dlok建筑設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)-展示頁(yè)
2025-01-27 12:55本頁(yè)面
【正文】 臨到多項(xiàng)目并發(fā)的問題，如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選、評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制已經(jīng)成為許多建筑設(shè)計(jì)企業(yè)所急需解決的問題。因此，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)提升項(xiàng)目管理的過程將是一個(gè)綜合的管理提升過程，而不是一個(gè)僅僅為了提升項(xiàng)目管理而進(jìn)行的專項(xiàng)管理提升活動(dòng)。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理最大的特點(diǎn)就是：多項(xiàng)目并發(fā)，階段性資源投入以及多專業(yè)協(xié)作。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 常聽建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的管理層說：“企業(yè)大了，什么問題都來了，接的單倒是越來越大，活也越來越多，但項(xiàng)目質(zhì)量越來越不穩(wěn)定，成本算不出，唉，企業(yè)項(xiàng)目管理可真不好管”，那么，到底建筑設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理好不好管？我們先來看看建筑設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。 建筑設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理涉及從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)開拓，到項(xiàng)目立項(xiàng)，方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)，施工配合等多個(gè)方面。如下圖示： 建筑設(shè)計(jì)企業(yè)如何提升項(xiàng)目管理能力 源天研究院項(xiàng)目管理顧問認(rèn)為，對(duì)于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)而言，項(xiàng)目管理既是一切管理問題的出發(fā)點(diǎn)，又是一切管理問題所期望的終極目標(biāo)。綜合的企業(yè)項(xiàng)目管理提升過程包括項(xiàng)目體系管理、項(xiàng)目流程管理還有項(xiàng)目規(guī)范化管理等三個(gè)方面。與單個(gè)企業(yè)項(xiàng)目管理不同的是，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)常需要在假定存在多個(gè)項(xiàng)目的前提下，思考如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源，以期獲取最佳項(xiàng)
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