礦山救援隊(duì)伍的管理-展示頁
2025-01-27 09:29本頁面
【正文】 劃、財(cái)務(wù)管理制度； m 會(huì)議制度； n 評(píng)比檢查制度； o 獎(jiǎng)懲制度。聽到事故警報(bào)，必須保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出動(dòng)。中隊(duì)以上指揮員及汽車司機(jī)須輪流上崗值班，有事故時(shí)和小隊(duì)一起出動(dòng)。 ? （ 6）礦山救護(hù)隊(duì)必須建立晝夜值班制度。 ? d 各礦井的通風(fēng)系統(tǒng)圖。 ? b 礦區(qū)交通圖和礦山救護(hù)隊(duì)到達(dá)各礦 (井 )的距離和行車時(shí)間表。礦山救護(hù)隊(duì)必須根據(jù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備，按照管理層次進(jìn)行科學(xué)分工，明確劃分職責(zé)范圍，實(shí)行系統(tǒng)管理，并建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。礦山救護(hù)隊(duì)的管理工作、戰(zhàn)斗準(zhǔn)備和戰(zhàn)斗力，要定期進(jìn)行檢查、驗(yàn)收評(píng)比，其標(biāo)準(zhǔn)為 《 軍事化礦山救護(hù)隊(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定辦法 》 。因此要求指揮員要愛護(hù)戰(zhàn)斗員，要平等待人；戰(zhàn)斗員要支持指揮員的工作，堅(jiān)決服從命令，聽從指揮，完成指揮員布置的一切任務(wù)。 ? 礦山救援隊(duì)伍資質(zhì)基本條件 ? 礦山救援隊(duì)伍資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 日常管理 工作管理 ? (1) 救護(hù)隊(duì)的日常管理，是對(duì)整個(gè)工作活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和計(jì)劃、組織和指揮、監(jiān)督和控制、教育和鼓勵(lì)、創(chuàng)新和改造，目的是把救護(hù)隊(duì)建設(shè)成一支思想革命化、行動(dòng)軍事化、管理科學(xué)化、裝備系列化、技術(shù)現(xiàn)代化的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。礦山救援隊(duì)伍的管理 資質(zhì)管理 ? 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局 (國家煤礦安全監(jiān)察局 )礦山救援指揮中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全國礦山應(yīng)急救援工作。省級(jí)礦山救援指揮中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本省區(qū)礦山應(yīng)急救援工作。 ? （ 2）救護(hù)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，指揮員和戰(zhàn)斗員在政治上是平等的。 ? （ 3）救護(hù)隊(duì)要有嚴(yán)密的組織、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，平時(shí)做到嚴(yán)格管理，確保高度的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，戰(zhàn)時(shí)做到“聞警即到，速戰(zhàn)能勝”。 ? （ 4）加強(qiáng)管理是搞好礦山救護(hù)工作的基礎(chǔ)。 （ 5）礦山救護(hù)隊(duì)的管理要做到牌板化，并備以下資料： ? a 各項(xiàng)工作、各種會(huì)議記錄。 ? c 各礦井的災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。 ? e 事故總結(jié)，技術(shù)資料、圖紙等。戰(zhàn)備值班以小隊(duì)為單位，按照工作與學(xué)習(xí)日程表輪流擔(dān)任值班、待機(jī)、工作隊(duì)。 ? 值班、待機(jī)小隊(duì)的技術(shù)裝備，必須保持良好的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備狀態(tài)
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