全國二級建造師真題測試-建設(shè)工程施工管理-展示頁
2025-01-27 05:33本頁面
【正文】 作是（ ）。 、項目總承包人、分包人之間的（ ）。 （ ）關(guān)系。 3.某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下的框圖，該圖是（ ）。 2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（ ）。（ ）。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：C正確答案：A答案解析： 決策階段的工作包括：項目建議書和編制；可行性研究報告的 編制。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：A正確答案：B答案解析： 總包管理模式下，一般情況下總包管理和分包是不簽訂合同的，合同 由業(yè)主和分包簽訂。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：A正確答案：A答案解析： 項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對項目進行分解，反映該項目的工 作任務(wù)，項目結(jié)構(gòu)圖的矩形框是直線連接表達的。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：D正確答案：D答案解析： 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指 令關(guān)系。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：A正確答案：D答案解析： 雙向箭線連接就是合同結(jié)構(gòu)圖，反映千個建設(shè)項目參與單位之間的 合同關(guān)系。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：B正確答案：C答案解析： 在編制項目管理任務(wù)分工表之前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各 階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào) 等管理任務(wù)進行詳細分解。該程序?qū)儆冢?）工作流程。 8.對整個建設(shè)工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是（ ）。 9.施工項目技術(shù)負責(zé)人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（ ）的工作。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：A正確答案：A答案解析： （1）投標價；（2）32程合同價；（3）施工成本規(guī)劃；（4）施工實際成 本；（5）工程款支付。 （ ）。 12.按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB／T 50326—2006）中風(fēng)險評估等級，下圖所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中，風(fēng)險等級最低的區(qū)域是風(fēng)險區(qū)（ ）。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：A正確答案：A答案解析： 組織風(fēng)險包括： （1）承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力； （2）施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：C正確答案：C答案解析： 工程監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：B正確答案：A答案解析：B錯在業(yè)主組織圖紙會審和組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交 底，監(jiān)理參與。D錯在施工方檢查和確認施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量。 16.按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號文），建筑安裝工程費用的組成為（ ）。其中，直接費 ＝直接工程費+措施費；間接費＝規(guī)費+企業(yè)管理費。 ，屬于材料費的是（ ）。檢驗試驗費是指對建筑材料，構(gòu)建和建筑安裝物進行一般鑒 定、檢查所發(fā)生的費用。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：B正確答案：B答案解析： 人工降水屬于建安工程費用中的施工排水降水費。 ，工具用具使用費屬于（ ）。 20.某混凝土工程直接工程費為100萬元，以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（ ）萬元。間接費費率為8％，計算基數(shù)又是105，所以間接費＝105X8％＝8．4萬元。利潤為113．4X4％＝4．536萬元。 含稅造價＝不含稅造價+稅金＝117．936+117．936X3．41％ ＝121．957 617 6四舍五人得出含稅造價為121．96萬元。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：B正確答案：A答案解析： 施工定額時施工企業(yè)組織成產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定 額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：B正確答案：D答案解析： 必須消耗時間包括：有效工作時間；休息時間；必可避免中斷 時間。．2工日／m2．8工日／m2 ．2工日／m2．8工日／m2關(guān)閉解析 就此提問您的答案：空正確答案：D答案解析： 人工定額的單位產(chǎn)品時間定額＝小組成員工日數(shù)綜合／機械臺班產(chǎn) 量＝4／500＝0．8工日／100m3。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：B正確答案：A答案解析： 施工成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：B正確答案：B答案解析： 實施性計劃成本是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以 項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工 定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。，也適用于施工單位關(guān)閉解析 就此提問您的答案：空正確答案：C答案解析： 施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直 接關(guān)系，而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：C正確答案：C答案解析： 進度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付 情況等重要信息。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：B正確答案：B答案解析： 分析是在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：B正確答案：A答案解析： 首先費用曲線對比得出費用偏差時毋庸置疑的，然后已完工程 和已完工程對比，那肯定是累計的已完工程量，可以得出已完工程費用偏 差，也就是累計費用偏差。工程結(jié)束時實際工程量為2400m2，則該混凝土工程的結(jié)算價款是（ ）萬元。所以：2 200X400+200X400X0．9＝880000+72 000＝952 000＝95．2萬元 （原價計算）（調(diào)整的200）。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：D正確答案：A答案解析： 預(yù)付時間不應(yīng)遲于約定的開工日期前7天。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：D正確答案：A答案解析： 建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項 目決策階段項目定義時確定的。關(guān)閉解析 就此提問您的答案：D
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