優(yōu)秀學(xué)生會(huì)申報(bào)材料-展示頁(yè)
2025-01-26 22:45本頁(yè)面
【正文】 重、態(tài)度端正、聽從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；對(duì)下級(jí)，要公平、充分相信部下、給部下提供更多的鍛煉機(jī)會(huì)；對(duì)同級(jí)，要平等、主動(dòng)溝通、積極協(xié)調(diào)；對(duì)同事：要和睦相處、想到幫助、團(tuán)結(jié)一致；在工作上：要認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、不偷懶、不散漫；對(duì)同學(xué)：要熱情、和藹、以誠(chéng)相待；對(duì)于班級(jí)：要認(rèn)真對(duì)待、多些理解，少些命令，特別是召開班級(jí)會(huì)議時(shí)須準(zhǔn)時(shí)；總之要不斷提高工作效率和質(zhì)量，提升服務(wù)意識(shí)和群體意識(shí)。有了檔案，做活動(dòng)就有章可循，新上任的部門負(fù)責(zé)人就不會(huì)對(duì)活動(dòng)束手無策，新成員也會(huì)極易融入集體。各項(xiàng)行為檔案化：現(xiàn)在我們已經(jīng)形成一定的行之有效的管理方法和工 作流程，同時(shí)還有一些不成文的規(guī)定，這些在系學(xué)生會(huì)的活動(dòng)中起了很大的作用。系學(xué)生會(huì)內(nèi)部實(shí)行主席團(tuán)分管制度，但是，各部門之間的職能劃分不是涇渭分明的，一些日常工作和大型活動(dòng)需要多部門合作，合作旋律的協(xié)調(diào)與否要看各部門間的工作感情如何以及干部間的全局意識(shí)，要求各位干部一定在做好本職工作的同時(shí)注意把握全局，有良好的合作意識(shí)。紀(jì)律監(jiān)察工作，主要由辦公室承擔(dān)，涉及到會(huì)議考勤、財(cái)務(wù)狀況、學(xué)生活動(dòng)、日常工作考核、學(xué)生干部培養(yǎng)以及績(jī)效評(píng)估等多個(gè)方面，辦公室應(yīng)在考核制度的建立，過程實(shí)施，內(nèi)部分工，考核結(jié)果控制上明確責(zé)任。 落實(shí)紀(jì)律監(jiān)察制度。這方面將由辦公室建立一個(gè)學(xué)生干部人力資源庫(kù)，及時(shí)將各種信息和考核結(jié)果記錄在案，讓學(xué)生干部隨時(shí)可以認(rèn)真查找不足，糾偏矯正。鍛煉隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)人才的內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制。其次應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的他們之間的責(zé)權(quán)不同，主席，部長(zhǎng)應(yīng)該是制定規(guī)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向的人，換言之他們?cè)谏眢w上和體力上是“閑人”，而主席團(tuán)成員，副部長(zhǎng)則是主席和部長(zhǎng)所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人，監(jiān)督人，樹立助理對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主席團(tuán)成員對(duì)主席負(fù)責(zé)的觀念。 主席與主席團(tuán)成員，部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)的關(guān)系：首先應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是主席與主席團(tuán)成員，部長(zhǎng)于副部長(zhǎng)應(yīng)該精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，這里講的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)是指，他們之間應(yīng)該各因素相互認(rèn)同、支持聯(lián)合。任何一個(gè)健全的組織應(yīng)該首先保證工作程序的公正，系學(xué)生會(huì)日常事務(wù)的工作程序規(guī)定如下，分為自下而上與自上而下兩條途徑，自下而上指各部干事向本部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)，部長(zhǎng)向分管主席團(tuán)成員匯報(bào)，分管主席團(tuán)成員向主席請(qǐng)示；反之為自上而下的工作程序，實(shí)行主席團(tuán)集體議事制度，辦公室直接向主席團(tuán)負(fù)責(zé)，重大決策由主席團(tuán)集體作出。組織將穩(wěn)定而迅速的發(fā)展，不會(huì)出現(xiàn)大起大落，成員將得到鍛煉，會(huì)以加入系學(xué)生會(huì)為榮，全系同學(xué)也將會(huì)更加滿意；這種文化將是和諧的文化，干事與部長(zhǎng)將不再是上下級(jí)關(guān)系，所有成員將保持良好的溝通，不管是私事還是公事，學(xué)習(xí)和工作將保持一種和諧；這種文化將是以人為本的文化，以人為本的思想將貫穿到我們的每一項(xiàng)工作中。 致力于形成一種文化：創(chuàng)造或者說形成一種文化是件很困難的事，也不是一屆系學(xué)生會(huì)能完成的事，因此我們致力于形成一種文化氛圍，發(fā)展一些苗頭。在學(xué)生干部培養(yǎng)上注重鍛煉理論素質(zhì)，堅(jiān)持務(wù)虛、務(wù)實(shí)相結(jié)合，認(rèn)真貫徹學(xué)生干部培養(yǎng)的方針、路線、政策。 五、工作成效與經(jīng)驗(yàn)內(nèi)部管理的思想建設(shè)。管理模式宗旨:集中決策 分權(quán)管理 （傳承學(xué)生會(huì)的管理理念,“傳”：傳承學(xué)生會(huì)優(yōu)良習(xí)慣與作風(fēng)；“帶”：學(xué)生會(huì)各部門骨干帶領(lǐng)新加入學(xué)生開展日常工作；“幫”學(xué)生會(huì)成員切實(shí)為學(xué)生和老師解決困難。在新時(shí)期的現(xiàn)代化社會(huì)里，宣傳工具的更新是與時(shí)俱進(jìn)的，拓展新時(shí)期傳媒工具，要把宣傳部門作為系學(xué)生會(huì)的廣告部，弘揚(yáng)藝術(shù)魅力，流動(dòng)校園風(fēng)采， 燃燒青春激情，描繪七彩生活。把握宣傳手法，創(chuàng)造新型方式。創(chuàng)新：（一） 思想觀念創(chuàng)新 端正工作心態(tài) 創(chuàng)新工作思路 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神 提高合作意識(shí) 擴(kuò)大活動(dòng)廣度 挖掘思想深度 把握整體性 鼓勵(lì)多樣性（二）學(xué)生會(huì)工作創(chuàng)新抓好活動(dòng)精髓，提高活動(dòng)立意，在我們本著為同學(xué)們創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境、建設(shè)鍛煉平臺(tái),提供表現(xiàn)機(jī)會(huì)的時(shí)候,有必要在活動(dòng)精髓及活動(dòng)立意深思熟慮。二、 工作思路明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 山西青年職業(yè)學(xué)院——懷德志遠(yuǎn) 博學(xué)力行 優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)申報(bào)材料二〇一四年四月二十六日 懷德 志遠(yuǎn) 博學(xué) 力行目 錄第一部分 學(xué)生會(huì)基本情況介紹一 學(xué)生會(huì)申報(bào)報(bào)告…………………………………………2二 簡(jiǎn)介………………………………………………………7三 機(jī)構(gòu)設(shè)置及現(xiàn)任主要學(xué)生干部名單……………………8四 部門職責(zé)及各級(jí)干部職責(zé)………………………………
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