成功領(lǐng)導(dǎo)者的6種思維方法-展示頁(yè)
2025-01-26 12:14本頁(yè)面
【正文】 學(xué)家 Edward De Bone 六頂帽子思考方法的行為要點(diǎn) ? 嚴(yán)肅性 這是一種慎重、嚴(yán)肅、用盡心智的思考，而不是隨隨便便想一想，也不是在多種可能性中隨便選擇 ? 重在行動(dòng) 有的時(shí)候?yàn)榱藴贤ㄉ系姆奖?，需要用行為表達(dá) 思想，即用行為表現(xiàn)思維 ? 角色扮演 不以自我為出發(fā)點(diǎn)，需要做什么事情就必須做 什么事情 六頂帽子思考方法的好處 ? 培養(yǎng)不同的思考方式 ? 引導(dǎo)注意力 ? 便于思考 ? 計(jì)劃性思考，而非反應(yīng)性思考 案例 ? 做魚的方法有幾種 ,可以清蒸 ,紅燒 ,也可以做醋魚 ,做熏魚 .這就不能不能用垂直思考法 ,因該運(yùn)用水平思考法運(yùn)用知識(shí)經(jīng)驗(yàn)想出各種各樣的做魚的方法 ,最后選一種 ,這種仙則是建立在各種方式上的 ,經(jīng)過(guò)思考以后做出的最實(shí)用的選擇 .可考錄到以下因素 : ? 會(huì)哪幾種做法 ? 今天來(lái)的客人口味如何 ? 廚藝怎樣 ,哪種做法更有把握 六頂帽子思考法的要求 ? 戴同一頂帽子 小組所有的人都理解思考問(wèn)題的方向，也就是說(shuō)在同一時(shí)間非常清楚用哪一種思考方式進(jìn)行思考 ? 全體成員認(rèn)可 小組所有的人都接受這種思考方式是有益的 ? 行為表現(xiàn)思維 六種帽子思考法要求必須用行為把思考表示出來(lái) ? 遵守共同的游戲規(guī)則 所有的成員要遵守一個(gè)游戲規(guī)則 第三講 白色帽子思考法 (一 ) ?白色帽子思考法的涵義 ?白色帽子思考法的要點(diǎn) 白色帽子思考法 ? 客觀的事實(shí)和數(shù)字，主要是講客觀的東西，而不是主觀的東西，這是白色帽子思考法的一個(gè)要點(diǎn)。 思維障礙的原因 ? 知識(shí)貧乏 ? 無(wú)批判的學(xué)習(xí) ? 迷信 ? 固執(zhí)與偏見(jiàn) ? 習(xí)慣性思維 如何突破思維障礙 ? 培養(yǎng)積極的心態(tài) ? 勇于正視自己和他人 ? 掌握一些思維方法和技術(shù) 思維的誤區(qū) ? 創(chuàng)造性思維是一種天份，有些人有，有些人沒(méi)有 ? 新點(diǎn)子會(huì)突如其來(lái)，不可能事先估計(jì)策劃 ? 創(chuàng)造性思維一定是異想天開，標(biāo)新立異才頂用 案例 在豐田 ,摩托羅拉等很多企業(yè) ,都有一個(gè)給工人準(zhǔn)備的 “ 創(chuàng)造區(qū) ” ,任何生產(chǎn)線上的工人如果有想法的話 ,都可以在這個(gè)區(qū)里測(cè)試 .在創(chuàng)造區(qū)里 ,工人可以按照自己的想法實(shí)施 ,如果某方面出現(xiàn) 停滯 ,他會(huì)把他做的半成品放在那兒 ,然后貼上條 ,把意見(jiàn)寫上 ,以便其他人參與研究 . 思維的誤區(qū)二 ?創(chuàng)造性思維是高層管理人員的工作，不關(guān)我的事 ?只有聰明人才有好主意 ?創(chuàng)造都是大的舉動(dòng) 案例 天津摩托羅拉的一個(gè)工廠 ,有一組流水線上的工人不斷的創(chuàng)新和改良 ,把一個(gè)流程從兩個(gè)小時(shí)縮短到一分半鐘 !原來(lái)的 BP機(jī)板是整個(gè)的 ,要切開以后再焊接 ,他們改成先焊接再切割 ,因?yàn)檫@樣可以用機(jī)械手一次性焊接 ,縮短了時(shí)間 .這組工人受到了摩托羅拉總部的獎(jiǎng)勵(lì) ,并前往向全球的摩托羅拉公司介紹經(jīng)驗(yàn) ,從而得到了極大的推廣 .而這個(gè)驚人的績(jī)效來(lái)自于每天跟日常工作打交道的工人 ,不是工程師 ,不是領(lǐng)導(dǎo) . 創(chuàng)造性思維 ? 是一種天份，人人都有，多少而已 ? 新點(diǎn)子要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的深思熟慮才會(huì)有的 ? 創(chuàng)造性思維是非常理性的、務(wù)實(shí)的 ? 創(chuàng)造性思維是我們每個(gè)人自己的事情 ? 不要忽略每一步小小的改變 ? 只有正視自己的人，有積極心態(tài)的人，對(duì)工作充滿熱情又非常了解的人，深思熟慮的人才會(huì)有好主意 第二講 思維方式介紹 —— 水平思考法 垂直思考法 ? 定義 又稱直接思考法、邏輯思考發(fā)。過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的積累導(dǎo)致我們思維上的定勢(shì)。如果完全依賴過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，我們就會(huì)判斷失誤。 案例 ? 水澆在衣服上衣服不濕，而且水一抖就抖掉了，這件衣服又是全毛的，怎么回事？原因是這衣服的纖維經(jīng)過(guò)了特富龍（杜邦的一種材料，既厭油又厭水）。 E網(wǎng) 迷信 迷信會(huì)讓人耳目失聰，對(duì)周圍事物不敏感 ?迷信 迷信會(huì)讓人耳目失聰，對(duì)周圍事物不敏感 ?固執(zhí)和偏見(jiàn) 對(duì)于在工作或事業(yè)中取得成功、有經(jīng)驗(yàn)的人士來(lái)說(shuō)，他們?nèi)菀追傅囊粋€(gè)錯(cuò)誤是固執(zhí)和偏見(jiàn)。所以當(dāng)知識(shí)積累到一定程度時(shí)，學(xué)習(xí)應(yīng)該有自己的觀點(diǎn)和看法。 ?知
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