設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序cop-展示頁(yè)
2025-01-26 04:16本頁(yè)面
【正文】 表1品保部1五金/塑膠部1模具部1裝配部1生產(chǎn)技術(shù)部1采購(gòu)部1物控部1人力資源行政部 1簽 核文件審批人職位與姓名簽名（Signature）日期（Date: M/D/Y）研發(fā)部經(jīng)理：李祥太Prepared by：（擬制人）總經(jīng)理：張宜峰Approved by：（批準(zhǔn)人） 文件控制印章頁(yè)碼版本號(hào)記錄頁(yè) 碼版本號(hào)頁(yè) 碼版本號(hào)頁(yè) 碼版本號(hào)頁(yè) 碼版本號(hào)頁(yè) 碼版本號(hào)1E/06E/011E/016212E/07E/01217223E/08E/01318234E/09E/01419245E/010E/0152025 目的對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)全過(guò)程進(jìn)行控制，確保設(shè)計(jì)能達(dá)到或超過(guò)合同及顧客的要求。 適用范圍本程序適用于新開(kāi)發(fā)之產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和定型產(chǎn)品的改進(jìn)活動(dòng)。 參考文件《質(zhì)量手冊(cè)》 QM01《文件控制程序》 COP11《模具制造控制程序》 COP17 職責(zé)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)全過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)和管理工作，組織設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)工作。 PIE改善組負(fù)責(zé)工藝方案評(píng)審及工藝規(guī)程的編制，治（工）具設(shè)計(jì)調(diào)試、生產(chǎn)效率的評(píng)估和改善，負(fù)責(zé)處理車(chē)間生產(chǎn)制造過(guò)程中發(fā)生的工藝問(wèn)題。,反饋生產(chǎn)過(guò)程中的工藝及品質(zhì)問(wèn)題。 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研并參與相關(guān)的設(shè)計(jì)評(píng)審，產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。 五金塑膠部：負(fù)責(zé)模具試模、零件試產(chǎn)、模具維護(hù)保養(yǎng)。未提供時(shí)，依自行設(shè)計(jì)之產(chǎn)品圖面及規(guī)范，連同原型樣品（如制作時(shí)），經(jīng)客戶(hù)認(rèn)可后開(kāi)始進(jìn)行后續(xù)工程。、配件的采購(gòu)動(dòng)作。，包括產(chǎn)品本身應(yīng)具備的電性功能、外觀及其他客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品要求、責(zé)任人、進(jìn)度要求、責(zé)任確認(rèn)。，如在本程序文件中沒(méi)有確定的職責(zé)和權(quán)限以及接口管理的要求，都應(yīng)在計(jì)劃中確定下來(lái)。、安裝尺寸及技術(shù)、安裝要求等。（如：RoHS）要求等。 設(shè)計(jì)評(píng)審內(nèi)容包括：，以及與政府有關(guān)法令、規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(如RoHS標(biāo)準(zhǔn))的符合性。(工)具使用的可行性。、原材料采購(gòu)供應(yīng)的可能性，特殊零、部件外協(xié)加工的可行性。 產(chǎn)品的正式立項(xiàng)。研發(fā)部開(kāi)發(fā)工程師提出《模具開(kāi)發(fā)申請(qǐng)單》對(duì)模治具進(jìn)行開(kāi)發(fā)申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批示后，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)，研發(fā)部開(kāi)發(fā)工程師根據(jù)會(huì)議內(nèi)容整理出《Iamp。研發(fā)部開(kāi)發(fā)工程師對(duì)評(píng)審中要求采取的措施和工作進(jìn)度的執(zhí)行情況
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