【正文】 峰期人數(shù)施工任務(wù)1管道隊(duì)12人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有給排水、消防水管的預(yù)制安裝2電氣隊(duì)42人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有強(qiáng)電、弱電工程的安裝3設(shè)備安裝隊(duì)3人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備的安裝4防腐保溫隊(duì)2人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有的防腐、保溫工作5調(diào)試檢測(cè)隊(duì)4人負(fù)責(zé)全部強(qiáng)弱電及消防工程的調(diào)試檢測(cè)2．7勞動(dòng)力需用量計(jì)劃：給排水、消防勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表序號(hào)工種管道隊(duì)防腐隊(duì)設(shè)備隊(duì)合計(jì)1管工10102焊工113鉗工224油漆工225輔助工1126合計(jì)122317給排水勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分布圖人數(shù)151296 3時(shí)間按發(fā)包方規(guī)定時(shí)間 電氣勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表序號(hào)工種電氣一隊(duì)電氣二隊(duì)電氣三隊(duì)調(diào)試隊(duì)合計(jì)1電工1111112352焊工11133輔助工222284合計(jì)141414446電氣勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖人數(shù)50 45403530252015 105時(shí)間按發(fā)包方規(guī)定時(shí)間。由于本工程施工質(zhì)量要求很高，工期短，為了確保工程質(zhì)量與進(jìn)度， 我公司決定本工程所有施工任務(wù)均由自有職工施工，工程不分包、不轉(zhuǎn)包。后勤保衛(wèi)科1)接好生活服務(wù)，保障施工人員身體健康；2)辦好現(xiàn)場(chǎng)食堂，做到價(jià)謙物美，衛(wèi)生清潔；3)管好現(xiàn)場(chǎng)生活環(huán)境衛(wèi)生，做好冬天防寒保暖，夏天防暑降溫工作。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)科：1)編制工程預(yù)、決算及對(duì)業(yè)主的結(jié)算；2)在工程進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制工程費(fèi)用逐月支付計(jì)劃；3)不斷進(jìn)行工程單價(jià)分析和勞動(dòng)生產(chǎn)率分析；4)編制工程進(jìn)度和工程費(fèi)用對(duì)比曲線；5)編制工程費(fèi)用月報(bào)；6)負(fù)責(zé)工程資金的落實(shí)。6)組織好項(xiàng)目部的工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。8)與質(zhì)量安全科緊密配合，共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。2)編制施工進(jìn)度計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃；3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)按計(jì)劃進(jìn)行施工；協(xié)調(diào)其它施工單位的關(guān)系。施工技術(shù)科：1)參與編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制施工方案和專題作業(yè)指導(dǎo)書等施工工藝文件。項(xiàng)目副經(jīng)理1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目主要施工人員進(jìn)行選配；2)監(jiān)督管理施工人員，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行調(diào)配；3)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施的布局，按總圖進(jìn)行管理；4)建立施工材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的監(jiān)督程序；5)協(xié)調(diào)各專業(yè)和其它承包商的工作關(guān)系；6)監(jiān)督各施工隊(duì)伍，按設(shè)計(jì)要求施工；7)安排竣工驗(yàn)收工作，完成向業(yè)主的移交。為了表示我方的誠(chéng)意和決心，在本工程施工階段，主要項(xiàng)目管理人員可以接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的考核，出勤率滿足不了業(yè)主要求，投標(biāo)人愿意隨時(shí)更換相關(guān)人員并接受業(yè)主適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。投標(biāo)人承諾不經(jīng)業(yè)主同意，決不擅自撤換項(xiàng)目經(jīng)理。具有較強(qiáng)的合作精神和困難承受能力；較強(qiáng)的解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的能力。質(zhì)量安全科設(shè)專職質(zhì)檢員、安全員各二名。具備法律基本常識(shí)，掌握國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求。55周歲以下，身體健康，精力充沛。思想素質(zhì)過(guò)硬；為人正直、坦誠(chéng)，公正磊落，堅(jiān)持原則，持重寬容；較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和合作精神；具有較強(qiáng)的超前意識(shí)和困難承受能力；較強(qiáng)的談判和溝通能力；熟練掌握現(xiàn)代施工管理、經(jīng)濟(jì)管理、合同管理和財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；具備相當(dāng)?shù)姆芍R(shí)，掌握國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求。 項(xiàng)目副經(jīng)理資質(zhì)要求大專以上學(xué)歷，中級(jí)職稱，工程類專業(yè)。思想素質(zhì)過(guò)硬，為人正直、坦誠(chéng)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持原則，持重寬容；較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和合作精神，具有較強(qiáng)的超前意識(shí)和困難承受能力，較強(qiáng)的談判和溝通能力；較好地掌握現(xiàn)代施工管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí)以及國(guó)內(nèi)、國(guó)際工程管理和合同管理能力。 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)大專以上學(xué)歷，高級(jí)職稱，國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)；工程類專業(yè)；十五年以上施工行業(yè)工作經(jīng)歷，十年以上項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)歷，有特大型項(xiàng)目的管理工作經(jīng)驗(yàn)。施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)下圖：項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目后勤責(zé)任人項(xiàng)目總工程師質(zhì)量安全科經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)科施工技術(shù)科物資供應(yīng)科機(jī)械動(dòng)力科后勤保衛(wèi)科調(diào)試檢測(cè)隊(duì)電氣安裝隊(duì)設(shè)備安裝隊(duì)管道安裝隊(duì)防腐保溫隊(duì)項(xiàng)目管理人員組成注重老、中、青相結(jié)合技術(shù)水平高、中、初級(jí)職稱人員互相搭配，其中中、高級(jí)以上職稱人員占60％以上。針對(duì)本工程工程量大、工期緊、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工要求高的特點(diǎn)，我們準(zhǔn)備組織一個(gè)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富，管理水平高、有特色的強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，領(lǐng)導(dǎo)工程的施工。在施工過(guò)程中，檢查施工工藝文件的執(zhí)行情況。公司總部各相關(guān)職能部門按照公司有關(guān)規(guī)定，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進(jìn)度控制等進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司總經(jīng)理室任命項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人員（指項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師）與工程直接相關(guān)的部室參與項(xiàng)目其它管理人員的配置。為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，擬派一位年富力強(qiáng)的副總經(jīng)理親自擔(dān)任本工程的總指揮，擬派公司副總工程師擔(dān)任本項(xiàng)目總工程師直接指導(dǎo)工程施工。按照施工進(jìn)度計(jì)劃和工程要料計(jì)劃，提前加工和采購(gòu)施工用材料現(xiàn)場(chǎng)冬雨季施工安排，落實(shí)冬雨季施工的技術(shù)措施，備足夜間施工用照明器具。配備足夠的安裝、調(diào)試用施工機(jī)具，對(duì)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具都必須進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充完善。 本工程招標(biāo)文件 施工驗(yàn)收規(guī)范GBJ24282 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5023597 工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5027598 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50231 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范CJJ3089 建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5016892 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5016992 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5017192 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5025896 電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5025996 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GBJ30088建筑采暖與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ30288建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ30388 施工準(zhǔn)備為了能使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗的目標(biāo)，工程開工前施工現(xiàn)場(chǎng)必須確保能為工程施工創(chuàng)造有利的施工環(huán)境、施工條件和物資保證。質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)市優(yōu)。第一章 工程概述與施工準(zhǔn)備——都市***樓由兩個(gè)單元組合，地下兩層，地上33層，短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。： 全部給排水、雨水系統(tǒng) 照明系統(tǒng)屋面避雷系統(tǒng) 計(jì)劃工期和質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)：機(jī)電安裝工程計(jì)劃總工期按發(fā)包方規(guī)定進(jìn)度，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)，并確保工程總工期。 分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100％。建設(shè)監(jiān)理公司審核后的工程施工總平面圖，搭設(shè)安裝施工臨時(shí)設(shè)施，包括施工現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、材料、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、生活用房等。道路必須要能確保使材料、機(jī)械、設(shè)備等順利到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，臨時(shí)水、電必須能滿足工程生產(chǎn)、生活的需要，施工場(chǎng)地應(yīng)盡量平整。建立一支精干且具有豐富的高級(jí)民用建筑工程安裝施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。第二章 勞動(dòng)力組合技術(shù)人員配置及管理網(wǎng)絡(luò)布署 公司總經(jīng)理室與項(xiàng)目部的管理體系及責(zé)任公司總經(jīng)理室與項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系如下圖：公司質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理管理者代表總會(huì)計(jì)師生經(jīng)產(chǎn)營(yíng)副總經(jīng)理行政副總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總工程師財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理部工程管理部經(jīng)營(yíng)策劃部企業(yè)管理部辦公室各項(xiàng)目部本工程一旦中標(biāo)，將被列為我公司重點(diǎn)工程進(jìn)行管理。與國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理共同組成工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部。按照公司貫徹的ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量保證手冊(cè)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。公司總部每季度組織所有相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況進(jìn)行綜合考評(píng)，確保項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行；質(zhì)量管理部至少組織一次對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量體系內(nèi)審；質(zhì)量安全監(jiān)督部門每月對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全管理工作進(jìn)行一次考核；工程技術(shù)部門在工程開工前，指導(dǎo)、督促項(xiàng)目部編制各項(xiàng)施工工藝文件，組織會(huì)審。企管部定期檢查項(xiàng)目部的特殊工種持上崗情況和人員培訓(xùn)記錄；公司總部各有關(guān)部門在本工程項(xiàng)目部發(fā)生技術(shù)難題和質(zhì)量、安全事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織專家到項(xiàng)目部指導(dǎo)施工；公司總部財(cái)務(wù)部應(yīng)在項(xiàng)目部發(fā)生資金困難時(shí)，想方設(shè)法籌措資金，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。本項(xiàng)目部下設(shè)六科，分別是：工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、物資供應(yīng)科、機(jī)械動(dòng)力科、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)科、后勤保衛(wèi)科。確保整個(gè)項(xiàng)目班子既具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較高的技術(shù)水平，還要充滿活力和創(chuàng)新精神，身體強(qiáng)壯能吃苦耐勞。40周歲以下，身體健康，精力充沛。具備法律基本常識(shí)，掌握國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求。二十年以上施工行業(yè)工作經(jīng)歷，十年以上項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)歷，有多棟高級(jí)建筑項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷；50周歲以下，身體健康，精力充沛。 項(xiàng)目總工程師資質(zhì)要求大專以上學(xué)歷，高級(jí)職稱，工程類專業(yè)；二十年以上施工行業(yè)工作經(jīng)歷，多棟高級(jí)建筑安裝施工經(jīng)歷，有特大型項(xiàng)目的總工程師工作經(jīng)歷。思想素質(zhì)過(guò)硬，為人正直、坦誠(chéng)，公正磊落，堅(jiān)持原則，持重寬容；較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和合作精神，具有較強(qiáng)的超前意識(shí)和困難承受能力，較強(qiáng)的解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的能力；較好地掌握現(xiàn)代施工管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí)。 施工專業(yè)責(zé)任工程師資質(zhì)要求項(xiàng)目部工程技術(shù)科下設(shè)管道施工員2名、設(shè)備施工員1 名、電氣施工員2名、焊接施工員1名、防腐保溫施工員1名、總圖管理員1名、檔案員1名。技術(shù)人員資質(zhì)要求：具有本專業(yè)5年以上工作經(jīng)歷， 并且有高層建筑安裝工程相關(guān)專業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)。較高的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平；較強(qiáng)的語(yǔ)言溝通能力；具有吃苦耐勞的精神 項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證措施項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在本工程項(xiàng)目的代表人，全權(quán)負(fù)責(zé)履行工程合同，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本負(fù)全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，故項(xiàng)目經(jīng)理在本工程的施工全過(guò)程中，不得隨意離開。為了保證施工管理的連續(xù)性和有效性，項(xiàng)目其它管理人員不經(jīng)業(yè)主同意，原則上也不予撤換。 項(xiàng)目部主要管理人員和職能科室主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：1)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者；2)遵守國(guó)家法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，做好項(xiàng)目部人員的思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)；3)履行工程合同，確保項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)信譽(yù)；4)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，恰當(dāng)選配人員，組織精干和高效的領(lǐng)導(dǎo)班子；5)接受企業(yè)法人的委托或在其授權(quán)下，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目的外部關(guān)系；6)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；7)組織編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并遵照實(shí)施；8)落實(shí)項(xiàng)目的人力、財(cái)力和物力資源，搞好財(cái)務(wù)、核算、物資和資金的管理；9)組織總體規(guī)劃與施工計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)和控制，保證施工進(jìn)度和工期；10)組織有關(guān)的協(xié)調(diào)會(huì)議，進(jìn)行信息交流；11)對(duì)工程成本、質(zhì)量、安全負(fù)首要責(zé)任；12)組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；13)負(fù)責(zé)合同規(guī)定的售后服務(wù)。項(xiàng)目總工程師1)負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書等施工工藝文件，并監(jiān)督執(zhí)行；2)組織參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；3)審查工程進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施情況；4)審查工程變更通知和技術(shù)核定內(nèi)容；5)組織項(xiàng)目科技成果的應(yīng)用和推廣；6)組織交工資料的編制、歸檔及向業(yè)主進(jìn)行移交；7)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理的技術(shù)總負(fù)責(zé)人。組織施工交底。4)保證工程實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量；5)實(shí)施科技成果的應(yīng)用和推廣；6)編制交工技術(shù)文件，進(jìn)行工程技術(shù)總結(jié)；7)及時(shí)解決施工技術(shù)問(wèn)題，做好當(dāng)月完成工程量考核。質(zhì)量安全科：1)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)管理制度2)掌握工程質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)，組織質(zhì)量安全檢查；3)組織質(zhì)量、安全事故初步調(diào)查，參與處理工作；4)對(duì)特殊作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行考核和管理；5)參與材料、設(shè)備檢驗(yàn)，組織工序驗(yàn)收和評(píng)定。物資供應(yīng)科：1)負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃；2)保證從詢價(jià)招標(biāo)到運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度要求；3)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的驗(yàn)收和保管；4)按計(jì)劃發(fā)放材料，監(jiān)督材料的有效使用；5)對(duì)急需設(shè)備材料，采取有效措施，及時(shí)組織到現(xiàn)場(chǎng)；6)對(duì)照預(yù)算，逐月審查采購(gòu)工作的實(shí)際費(fèi)用。機(jī)械動(dòng)力科：1)按施工機(jī)具配備計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)；2)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行日常管理、維修和保養(yǎng)；3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水的正常運(yùn)行；4)編制機(jī)械臺(tái)班發(fā)生情況與預(yù)算對(duì)比表。4)嚴(yán)格保衛(wèi)制度，做好防盜、防偷工作。施工隊(duì)伍選擇參加過(guò)同類工程建設(shè)， 具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。 第三章、施工機(jī)具配置主要施工機(jī)具配備計(jì)劃表（一）序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位備