市級扶持林果基地農(nóng)民專業(yè)合作社申報材料-展示頁
2025-01-24 03:32本頁面
【正文】 山，多年來群眾一直沿襲零星分散的傳統(tǒng)種植模式，土地產(chǎn)值低。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，僅依靠幾畝薄地的收入已很難維持家庭的支出，大部分主要勞力都外出打工，只剩下婦女和老人在家經(jīng)營土地，甚至出現(xiàn)了一部分閑置撂荒土地，嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)過積極努力，在上級有關(guān)部門的大力支持指導(dǎo)下，與李存斌、王篤軍、李建功等58人投資入股，于2013年4月注冊成立了“東平縣寶泉土地股份專業(yè)合作社”（注冊號370923NA000769X），并辦理了組織機構(gòu)代碼證（代碼：310469971）、稅務(wù)登記證（魯稅泰字370923310469971），走出了一條以地增收，帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的好路子。他們多次走訪群眾，挨家挨戶，積極做所涉及地塊農(nóng)戶的思想工作，讓村民充分認(rèn)識建立土地股份合作社的目的意義。經(jīng)過兌換土地，耐心細(xì)致地與農(nóng)戶交流講解，分析效益得失，在保證村土地集體所有權(quán)的基礎(chǔ)上，當(dāng)年將58戶的824畝山坡地流轉(zhuǎn)給土地合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理。同時合作社選舉產(chǎn)生了理事會、監(jiān)事會等機構(gòu)，由發(fā)起人李保全任理事長，劉元爽任執(zhí)行監(jiān)事。目前該社實有社員110人，帶動非社員500余戶?，F(xiàn)有辦公樓房一座，建筑面積1200平方米，廠房及倉庫16間，打巖心井2眼，埋設(shè)地下暗管30000米，建儲水池5個，實現(xiàn)了自流灌溉，為經(jīng)濟(jì)林園區(qū)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。運行管理情況該社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。至今，合作社+基地+社員的林果產(chǎn)業(yè)運行模式逐步形成。依照《合作社法》、《條例》規(guī)定，經(jīng)社員共同制定了合作社章程，且符合農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》的要求，結(jié)合土地股份合作社實際制訂規(guī)范章程，明確建立組織的目的、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、經(jīng)營范圍、股權(quán)設(shè)置、成員權(quán)利和義務(wù)、組織機構(gòu)及其職能、財務(wù)管理與收益分配等內(nèi)容。成立股東大會、理事會和監(jiān)事會，并按照章程規(guī)定開展工作。土地股份合作社通過召開成員大會通過《章程》，向工商管理部門申請注冊登記，實現(xiàn)依法運營。制定土地股份合作社股東大會制度、理事會制度和監(jiān)事會制度，完善日常管理制度，健全財務(wù)管理和分配制度，依法設(shè)立基本賬戶，獨立建賬，確保合作社公開化運作、規(guī)范化運營。土地轉(zhuǎn)讓期內(nèi)，個人股權(quán)可依法繼承、饋贈，但不得退股?！ ? 生產(chǎn)經(jīng)營情況 該社現(xiàn)有管理人員5人,技術(shù)工人20人,常年聘用高級技術(shù)職稱以上林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員3人。自合作社建立以來, 該社以成員為主要服務(wù)對象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，林果栽培管理技術(shù)、病蟲害防治、林果產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。與山東果科所建立了長期合作關(guān)系,對該社社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，保證了管理技術(shù)和加工技術(shù)的順利實施。為使經(jīng)濟(jì)林基地早產(chǎn)豐產(chǎn),科學(xué)把握各項生產(chǎn)環(huán)節(jié),在栽培品種方面,通過專家推薦,選用優(yōu)良豐產(chǎn)新品種,簽訂供苗合同,以保證品種純正。為打開和拓展產(chǎn)品銷售市場,該社與國內(nèi)多家企業(yè)建立了產(chǎn)品供求關(guān)系,產(chǎn)品主要銷往北京、天津、濟(jì)南等地。為了實現(xiàn)合作社的機械化作業(yè)，先后購置鏈軌式拖拉機2臺，膠輪拖拉機8臺，大型噴藥機3臺，翻、鏟、趟、收等農(nóng)業(yè)機械實現(xiàn)了全配套。同時圍繞大面積的山坡林地，投資20多萬元建起了可養(yǎng)殖5000多只柴雞的雞舍，采取散養(yǎng)模式，進(jìn)行柴雞養(yǎng)殖。雇用股民負(fù)責(zé)土地的集約化、規(guī)?；?jīng)營。同時邀請專家、技術(shù)員，通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座等形式搞好長期在合作社從事勞動生產(chǎn)的農(nóng)戶的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高勞動者的技術(shù)水平。因地制宜，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。走進(jìn)西溝流村，游客可以欣賞靈泉寺名勝古跡，欣賞生態(tài)農(nóng)業(yè)勝景，吃上沒有化肥農(nóng)藥的干鮮水果，品嘗綠色健康雞、兔、羊肉，感受山村發(fā)展，時代進(jìn)步。2014年，有600畝櫻桃進(jìn)入初果期，平均畝產(chǎn)700公斤，畝產(chǎn)值8000元，加之石榴、核桃及林下養(yǎng)殖等，帶動周邊村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展果樹種植面積1500余畝,種植專業(yè)戶達(dá)500余戶,戶均增加收入1萬余元。土地集中入股，通過對“小土地”進(jìn)行“大聯(lián)合”，把農(nóng)戶分散經(jīng)營的土地實現(xiàn)了集中連片，便于進(jìn)行集約化經(jīng)營、機械化操作，土地形成適度規(guī)模。二是“鼓”起腰包。村集體通過提供服務(wù)收取管理費用實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)壯大增收。合作社的前期投資，使該村群眾坐地增收一千多萬元，同時給本村閑余勞動力提供100多個就業(yè)崗位，2014年該村群眾僅務(wù)工收入每年增加100多萬元。以發(fā)展土地股份合作社為依托，帶動周邊村群眾也陸續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)基地，帶動500余戶，發(fā)展櫻桃、核桃等經(jīng)濟(jì)林基地1500畝。推動了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、科技化、市場化。土地股份合作社帶動了村民、集體雙增收，村民生活水平提高、集體服務(wù)能力增強，村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，村內(nèi)五縱五橫的道路全部進(jìn)行了硬化、亮化、綠化、美化，村內(nèi)辦公設(shè)施進(jìn)行了翻新，并新建了文化廣場，配齊了健身器材，投資20多萬元新打了一眼機井，對老機井進(jìn)行了刷洗，兩眼機井都進(jìn)行了設(shè)
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