【正文】 須的開支；、用于在建項目管理人員和工人安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)費用的支出；、用于在建項目施工全過程中的安全生產(chǎn)宣傳、安全警示標志的設(shè)置、安全生產(chǎn)的標識，安全監(jiān)控裝置和安全獎勵所需要的費用支出。 、在建工程按規(guī)定提取的專項經(jīng)費應(yīng)做到?？顚Ｓ?，安全工作人員應(yīng)如實執(zhí)行，項目部不得以任何借口或原因減少經(jīng)費的投入或暫時挪作他用，嚴格執(zhí)行工程生產(chǎn)施工安全優(yōu)先的原則，杜絕工程進度領(lǐng)先，安全防護滯后的現(xiàn)象。浙江省建工集團有限責任公司四、安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用制度 為了確保建設(shè)工程的安全生產(chǎn)費用有效的投入使用消除安全事故隱患，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工身體健康生命與財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合本單位實際情況，制定本制度。在檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，必須同時檢查各工程項目安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)未編制或未落實安全技術(shù)措施盲目施工者，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰及追究有關(guān)責任人的責任。在使用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)取得設(shè)計單位提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議后由推廣和引進單位制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施、安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，由實施單位主任工程師或技術(shù)負責人審核，報公司總工程師（或經(jīng)總工程師授權(quán)的技術(shù)負責人）批準，監(jiān)理審批。安全技術(shù)措施的編制必須根據(jù)分部、分項工程及管理特點，同時應(yīng)符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范要求，具有針對性和可操作性，對安全生產(chǎn)起到指導(dǎo)性作用。 浙江省建工集團有限責任公司三、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度為加強安全生產(chǎn)工作管理，保證安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用，創(chuàng)建良好的安全施工作業(yè)環(huán)境，避免和減少施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，確保職工人身和國家財產(chǎn)的安全，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。1施工組織設(shè)計、專項安全施工方案，一旦批準必須嚴格執(zhí)行，如有變更，必須根據(jù)審核程序重新辦理審批手續(xù)。投標書中的技術(shù)標不能作為正式的施工組織設(shè)計及專項安全施工方案來實施，必須結(jié)合本工程項目的特點，制訂具有針對性和可操作性的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩┕し桨?。凡涉及深基坑（深度超過5米（含5米））、地下暗挖工程、高大模板工程（跨度大于12米、高度超過8米）的專項施工方案，由集團公司技術(shù)部門組織專家進行論證、審查。（7）各工種施工人員的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程以及安全注意事項。（5）大型起重機（包括垂直運輸設(shè)備）搭設(shè)、拆卸的安全要求和安全注意事項。（3）登高設(shè)施的布置定位和搭設(shè)的安全要求和注意事項。安全施工方案的內(nèi)容和要求：（1）施工機械的數(shù)量、類型以及現(xiàn)場布置定位。在建工程中符合下列任一條件者，即為重大、特殊工程：（1）單體建筑面積2萬平方米以上的工程；（2）基坑臨邊開挖深度超過4（含4米）米的深基坑工程；（3）跨度大于12米，高度超過8米跨度、高空間結(jié)構(gòu)；（4）列入集團公司創(chuàng)部、省級優(yōu)質(zhì)工程計劃的工程；（5）其他符合重大、特殊工程要求的。重大、特殊工程施工組織設(shè)計（方案）編制完畢，應(yīng)由直屬單位主任工程師和生產(chǎn)經(jīng)理審核，再報集團公司工程技術(shù)部、工程管理部、工程質(zhì)量部（以下簡稱三部門）進行相關(guān)會簽審核（直管項目直接由三部門會簽審核），審核完成后報總工程師（或經(jīng)總工程師授權(quán)的技術(shù)負責人）批準，報監(jiān)理審批。浙江省建工集團有限責任公司二、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度為確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施規(guī)范化、標準化、安全操作技術(shù)程序化，實現(xiàn)安全達標，提供技術(shù)依據(jù)，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查應(yīng)認真詳細做好記錄。施工項目負責施工生產(chǎn)物品的審驗與認可，承擔物品審驗、控制的管理責任。項目部所有管理人員、員工必須認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令和規(guī)章制度。各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，堅決執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則，各級生產(chǎn)負責人對本單位的安全生產(chǎn)全面負責，各級技術(shù)負責人對安全技術(shù)負責。抓制度落實，抓責任落實。浙江省建工集團有限責任公司企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度浙江省建工集團有限責任公司 項目部（蓋章） 201 年 月 日目 錄一、安全生產(chǎn)責任制度二、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案審批制度三、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度四、安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用制度五、安全技術(shù)交底制度六、架體設(shè)備安裝驗收制度七、八、安全生產(chǎn)檢查制度九、安全教育培訓(xùn)制度十、傷亡事故快報制度十一、考核獎罰制度十二、勞動防護用品發(fā)放和使用制度十三、班組安全活動制度十四、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度十五、消防安全管理制度十六、生活衛(wèi)生規(guī)章制度十七、不擾民措施十八、文明施工管理制度十九、民工工資發(fā)放管理制度二十、安全目標管理制度和獎懲考核制度二十一、分包單位管理制度二十二、職業(yè)病防治管理制度一、 安全生產(chǎn)責任制度為強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，根據(jù)（建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例）、（建筑施工安全檢查標準）（JGJ5999）等有關(guān)安全法律、法規(guī)、標準，制定本制度。包括施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度；安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度；架體、設(shè)備安裝驗收制度；施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度；安全檢查制度；安全教育培訓(xùn)制度；傷亡事故快報制度；考核獎罰制度；班組安全活動制度；門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度；消防防火責任制度；衛(wèi)生保潔制度；不擾民措施等。浙浙建集團： 施工單位： 浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站印制目 錄一、各項安全生產(chǎn)管理制度二、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程說明：安全生產(chǎn)管理制度是指企業(yè)或項目部必須按“標準”要求所制定并執(zhí)行的各項制度。凡施工現(xiàn)場所涉及到的工種、機械都應(yīng)該制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程。建立各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員安全責任。定期對崗位責任制進行考核。認真貫徹各項安全技術(shù)措施，落實各種防護設(shè)施，做好安全技術(shù)交底，堅持按施工順序和安全技術(shù)操作規(guī)程辦事。一切從事生產(chǎn)管理和操作人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，持證上崗，無證不準上崗。建立和完善以項目部經(jīng)理為主的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有計劃的開展安全管理活動。一切管理人員、操作人員均需與施工項目部簽訂安全協(xié)議（責任書），向施工項目部作出安全保證。1定期對管理人員、各班組長進行安全目標管理、責任制考核，對考核成績較好的管理人員和員工，應(yīng)當給予表揚，對不負責任或由于失職而造成傷亡事故的，應(yīng)給予批評和處分，并經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的追究法律責任。集團公司工程技術(shù)部（直屬單位、項目技術(shù)部）編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案，必須明確質(zhì)量、安全、技術(shù)等各項措施，要有針對性。一般工程施工組織設(shè)計（方案）編制會簽后，由直屬單位主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核（直管項目直接由三部門會簽審核），報總工程師（或經(jīng)總工程師授權(quán)的技術(shù)負責人）批準，報監(jiān)理審批。除第四條規(guī)定以外的工程為一般工程。（2）機械安全技術(shù)操作規(guī)程和注意事項。（4）電器裝置的安全規(guī)定與要求以及應(yīng)注意事項。（6）防火、防爆等方面的安全技術(shù)措施、要求和安全注意事項。專業(yè)分包工程的施工組織設(shè)計（專項方案），由分包單位技術(shù)負責人編制，項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理會簽審核，監(jiān)理審批，項目部備案。所有單位工程開工前必須編審施工組織設(shè)計和基礎(chǔ)施工方案，且在工程施工中應(yīng)與施工同步的專項安全施工方案。對規(guī)模較大而圖紙不能全部到位的工程，可分階段編制施工組織設(shè)計。 1編制的施工組織設(shè)計和專項安全施工方案，在具體施工過程中發(fā)生問題，應(yīng)追查編制和審查人員相關(guān)責任。安全技術(shù)措施必須根據(jù)國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，由專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)分部、分項工程不同要求，逐級編制各有關(guān)安全技術(shù)措施。高、大、難工程和危險源集中、復(fù)雜工程應(yīng)由本單位主任工程師或技術(shù)負責人組織編制安全技術(shù)措施，報公司總工程師（或經(jīng)總工程師授權(quán)的技術(shù)負責人）批準，報監(jiān)理審批后實施。工程專業(yè)性較強的項目如打樁、基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物