機械安全設計ppt課件-展示頁
2025-01-22 14:02本頁面
【正文】 全設計、控制系統(tǒng)有關安全部件的設計、防護裝置、附加信息 ?機械安全防護裝置的設計 ： 安全防護裝置分類 安全防護裝置設置 安全防護裝置設計要求 3 常用概念 ? 故障：設備在工作過程中，因某種原因“喪失規(guī)定功能”或危害安全的現(xiàn)象。 ? 隱患：在某個條件下 ,事物以及事件中所存在的不穩(wěn)定并且影響到個人或者他人安全利益的因素。 ? 風險：某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。 ? 安全不是完全沒有損害，故障不一定會有危險。 換句話說，是在某一個特定時間段里，人們所期望達到的目標與實際出現(xiàn)的結(jié)果之間產(chǎn)生的 距離 。 廣義：不確定性、 狹義：損失不確定性 5 、風險的大?。壕唧w的情況 機器的類型、用途、使用方法、出入現(xiàn)場的難易程度 使用人員的素質(zhì)、技能與工作態(tài)度 對危險的了解程度和所采取的避免危險的技能 6 ? 、風險評價 以系統(tǒng)方式對與機械有關的危險進行考察的一系列邏輯步驟。 與機械的特定狀態(tài)或技術過程有關的風險由以下兩個要素組合得出： （ 1）發(fā)生損傷或危害健康的概率。 （ 2）損傷或危害健康的可預見的最嚴重程度。 9 ? 、風險評價的步驟及內(nèi)容 （ 1）風險分析：研究機械和人在規(guī)定的使用條件下，面臨或處于一種 或幾種危險因素的狀態(tài)或環(huán)境。 非機械類危險：電氣危險、熱危險、噪聲危險、振動等。 實現(xiàn)安全的迭代過程 11 風險評定可以采用的方法： 1）對所見到的可能導致?lián)p傷和危害健康的各種危險狀態(tài)逐一核對采取的安全措施，評定是否達到了風險減小的目標。 其對比的條件： a: 現(xiàn)有的工藝水平的風險減小是可接受的； b: 使用的工藝是可比的； c: 危險和風險要素是可比的； d:技術目標是可比的； e: 使用條件是可比的 ； 12 編制風險評價報告 風險評價的結(jié)果應形成文件（文字材料、圖表與數(shù)據(jù)），報告內(nèi)容除了合同書、參加單位人員的資質(zhì)文件外，還應包括以下內(nèi)容： 第一，評價依據(jù)，如法規(guī)、標準等文獻； 第二，評價機械的預期使用、技術標準規(guī)范和限制范圍、操作程序和對人員的要求等； 第三，識別預期使用中的危險、危險狀態(tài)和危險事件的種類、原因和存在部位； 第四，搜集的有關信息，例如事故，職業(yè)病歷史，測試、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對類似機械進行風險評價獲得的經(jīng)驗和教訓等； 第五，通過安全措施要達到的目標； 第六，為消除危險或減小風險所實施的安全措施建議。 ? 故障模式與影響分析 在 產(chǎn)品設計過程中 ，通過對產(chǎn)品各組成部分的潛在的各種故障模式及其對產(chǎn)品功能的影響進行分析，把每一個潛在故障模式按照它的嚴酷程度進行分類，提出可以采取的預防措施，用以提高產(chǎn)品可靠性。它是一種定量分析方法：與故障類型和影響分析結(jié)合使用時，叫做故障類型、影響及致命度分析。體現(xiàn)了以 系統(tǒng)工程方法 研究安全問題的系統(tǒng)性、準確性和 預測 性，它是安全 系統(tǒng)工程 的主要分析方法之一。 16 ? 事件樹 ? 事件樹分析是從一個初始事件開始，按順序分析事件向前發(fā)展中各個環(huán)節(jié)成功與失敗的過程和結(jié)果。所分析的情況用樹枝狀圖表示，故叫事件樹。德爾菲法又名專家意見法，是依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即團隊成員之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生關系，以反覆的填寫問卷，以集結(jié)問卷填寫人的共識及搜集各方意見，可用來構(gòu)造團隊溝通流程，應對復雜任務難題的管理技術。 23 五 、按考慮機械安全措施的原則和設計程序進行安全設計 機械安全措施
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