是否有下列問題(2)-展示頁
2025-01-21 13:27本頁面
【正文】 ion Purchase/Transfer Item Floor stock How Frontstep APS works New Order Vendor 2 Vendor 3 APS Vendor 1 How Frontstep APS works C10 C20 B10 B20 B30 A10 A20 A30 E10 E20 G10 H10 Item A Item B Item C Item D Item E Item F Item J Item K Item G Item H Item I Order 1 Vendor 2 Vendor 3 APS Vendor 1 How Frontstep APS works C10 C20 B10 B20 B30 A10 A20 A30 E10 E20 G10 H10 Item A Item B Item C Item D Item E Item F Item J Item K Item G Item H Item I ? APS synchronizes the use of workcenters, inventory, and supply to customer orders. Key Frontstep APS Concepts 1 “從客戶訂單答交時(shí)開始展開” 2 “精實(shí)生產(chǎn)流程” 3 “對(duì)應(yīng)每一訂單均有一連續(xù)可視的生產(chǎn)計(jì)劃” 4 “加速未來的工作” 1. “It all starts at order promise” ? 不管我們是否喜歡 ….. 材料計(jì)劃及排程於銷售時(shí)完成 . ? 不管多麼靈巧的排程方法 , 均無法彌補(bǔ)不良的答交日期所造成的傷害 . 你需要銷售部門所答應(yīng)的交期是你可以做到的 Make promises you can keep by using Frontstep APS’ reservation control ? 承諾交期前先檢查可用的產(chǎn)能及材料 ? 立刻知道交期 (within seconds) ? 立刻保留 (within seconds) Frontstep APS’ intelligent pull processing will pute the justintime releases all your jobs and POs, 2. “Lean manufacturing” Order 同時(shí)考慮資源的排程 , 材料的供給 , 及訂單的順序 . Item need time PO release time Item need time job release time Benefits of lean manufacturing ? 降低庫存 ? 減少生產(chǎn)擁擠 ? 減少生產(chǎn)逾時(shí) ? 提昇客戶服務(wù) ? 於正確的時(shí)間 , 執(zhí)行正確的事 Order1 Order2 Order3 3. “A continuously visible plan for every order” 每一客戶訂單 “知道” 它所需的工單及採購單 Order1 Order2 Order3 每一供給 “知道” 它影響的客戶訂單 Continuous visibility 4. “Expedite the future” ? 預(yù)見 問題 ? 測(cè)試 可能的解決方法 ? 實(shí)施 解決方法 Example whatif analyses ? 更改訂單順序 ? 接到緊急插單 ? 增加產(chǎn)能 ? 工作 (產(chǎn)品 )外包 ? 機(jī)器停機(jī)評(píng)估 Comparing Frontstep APS to MRP Planning approaches ? 考慮有限產(chǎn)能 ? “ Pushing” 依目前的時(shí)間點(diǎn)計(jì)劃 ? 假設(shè)產(chǎn)能無限 ? 沒有依目前的時(shí)間點(diǎn)計(jì)劃 MRP II Frontstep APS ? 計(jì)算所有訂單對(duì) A 的需求 ? 計(jì)算所有訂單對(duì) B 的需求 ? 計(jì)算所有訂單對(duì) C 的需求 ? 規(guī)劃 Order 1的所有需求 , 包含 items AK ? 規(guī)劃 Order 2 的所有需求 , 包含 items AK ? 規(guī)劃 Order 3 的所有需求 , 包含 items AK … Key Differences –1 MRP II Frontstep APS 無限產(chǎn)能 有限產(chǎn)能 Key differences 1 ? 傳統(tǒng) MRP II, 先計(jì)劃材料 – 再檢查是否有產(chǎn)能可生產(chǎn) ? 如果沒有 , 便沒有一合理可執(zhí)行的計(jì)劃 ? 使用 APS, 同時(shí)規(guī)劃材料及產(chǎn)能 ? 一定有一合理的計(jì)劃 MRP II and Frontstep
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