培訓費用管理辦法-展示頁
2025-01-21 03:26本頁面
【正文】 劃撥，不計入年度培訓預算，計入開業(yè) 2 籌備費用（新開分公司開業(yè)籌備培訓費用計算截止時間為第一家門店正式營業(yè)后一個月）。其余 70%費用按照各職能中心 /分公司員工工資總額所占比例及當年給付比例進行分配。調整后的年度培訓計劃及預算由分管人力資源副總裁審核，總裁批準下發(fā) 。公司年度培訓預算按當年員工工資總額的 %提?。ó斈陠T工工資總額以人力資源中心薪資福利部門核準總額為依據(jù)。直接費用包括 課程引進費、 培訓師的報酬及 差旅費、教材費、 證書制作費、場地設備租賃費 等；間接費用 包括受訓員工因參加培訓產生的差旅費、受訓期間的工資獎金（主要指外訓）、 培訓的 組織 管理費用 （如因行政細節(jié)產生的費用）等。 第三條 原則：?？顚Ｓ?， 預算控制 ，目標管理，講求效益。 1 培訓費用管理辦法 第一章 總則 第一條 目的：規(guī)范培訓費用的管理 ，進一步提高資金的使用效益。 第二條 適用范圍：本辦法適用于家電公司，其他產業(yè)公司參照執(zhí)行。 第四條 培訓費用包括 直接費用和間接費用。 第二章 培訓費用的分配與劃撥
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