軟件操作培訓ppt課件-展示頁
2025-01-20 17:59本頁面
【正文】 LF LF A C B 5 15 10 ES 1 EF 25 EF 5 ES 11 ES 1 EF 10 LS 11 LF 25 LF 10 LS 6 LS 1 LF 10 逆推法 TF = TF = TF = 前推法 0 0 5 ? 一道作業(yè)在不推遲其后續(xù)作業(yè)最早開始日期的情況下 ,可以向后機動的時間量 . ? 與總浮時的值不一定相同 . ? 在進行資源平衡時首先就是以消耗自由浮時為代價的 . ? 作業(yè)的自由浮時 = 其后續(xù)作業(yè)的 ES – 該作業(yè)的 EF 1 自由浮時 ACB51510E S 1E F 25E F 5E S 11E S 1 E F 10L S 6 L F 20 *L F 5L S 1L S 4 L F 5T F = 0T F = 5T F = 5F F =F F =F F =0 0 5 ? 網絡回路表示在兩道作業(yè)之間存在環(huán)形邏輯 . ? P3e/c 在進行進度計算時可檢測到網絡回路 ,而且在網絡回路消除之前將不會進行進度計算 . 在進度計算報告中將會指出產生回路的位置 環(huán)形關系 (網絡回路 ) A1000 A1020 A1010 環(huán)形關系 (網絡回路 ) (續(xù) ) 檢查到網絡回路，因為作業(yè) A1020 將 A1000定義為后續(xù)作業(yè) . 第二節(jié) 培訓內容 Primavera 2 4 3 項目計劃管理中的基本概念 數(shù)據(jù)圖表格式設置 1 軟件的其他功能和操作 時間進度計劃管理 項目的時間進度管理過程 1. 創(chuàng)建項目結 構和項目 2. 編制工作 分解結構 3. 增加 作業(yè)活動 4. 估算作業(yè) 活動的工期 5. 連接邏輯 關系，作業(yè) 活動排序 6. 對作業(yè)網絡計劃 執(zhí)行進度計算 7. 分配限制條件， 優(yōu)化項目進度 8. 建立項目 的進度目標 9. 跟蹤填報項目 實際執(zhí)行進展 10. 分析預測 項目進展趨 勢及目標調整 創(chuàng)建 EPS ? 選擇菜單? 企業(yè) 〉 EPS? ，在彈出窗口中按下圖所示建立企業(yè)的項目結構（ EPS）。 ?任務 B 必須在任務 A 完成之后才能完成。 計劃 WBS 一級計劃 二級計劃 三級計劃 四級計劃 作業(yè)（ Active） ? 項目的基本工作單元，工作組合的可交付成果 ? 項目計劃中最詳細的工作量跟蹤 ? 包含所有要執(zhí)行的工作的詳細信息 ? 完成項目所必須要發(fā)生的任務 ? 也可以被認為是一項任務、事件或工作量 作業(yè) 步驟 記事本 / 反饋 角色和 資源分配 限制條件 日歷分配 工期 日期 費用 作業(yè) 分類碼 作業(yè)類型 OBS 和 WBS 作業(yè)代碼和 說明 邏輯關系 工期和 百分比 類型 作業(yè)類型 ? 任務作業(yè)：作業(yè)工期由作業(yè)本身的日歷決定，例如砼養(yǎng)護，即使增加資源也不能改變其工期 ? 獨立式作業(yè)：根據(jù)資源日歷而不是作業(yè)日
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