管理會計(jì)第二章案例-展示頁
2025-01-20 11:41本頁面
【正文】 10 000*203 000*20） 8 000=32 500（ 元 ） 或 =25*8000（ 8000*17+1000*+7000*3） 8000=32 500（ 元 ） 利潤差異 =3250026 000=6 500（ 元 ） 211 原因分析： 完全成本法下固定制造費(fèi)用計(jì)入銷售成本 23 500 （ 1 000*+7 000*3） 比變動成本法下固定制造費(fèi)用 計(jì)入期間成本 30 000元少 6 500元 ， 利潤多 6 500元 。 如果不等 ， 則兩種成本計(jì)算方法的當(dāng)期損益出現(xiàn)差異 。 29 由于兩種成本計(jì)算方法對固定制造費(fèi)用的處理不同 ， 完全成本計(jì)算法將之歸屬于產(chǎn)品 ， 隨著產(chǎn)品的出售轉(zhuǎn)入銷售成本 ， 計(jì)入當(dāng)期損益；而變動成本計(jì)算法歸屬于期間 ， 作為期間成本全部 、直接計(jì)入當(dāng)期損益 。 銷售毛利 =25 8 000－ （ 0+200 000－ 2 000 20） =40 000（ 元 ） 利潤 =40 000－ 8 000=32 000（ 元 ） 按完全成本計(jì)算法編制該燈具廠 1998年損益表如表 35所示 27 表 35 燈具廠損益表 （按完全成本計(jì)算法） 1998年度 單位：元 項(xiàng) 目 金額 銷售收入（ 25 8 000） 200 000 減：銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本 期初存貨 0 本期生產(chǎn)成本 200 000 可供銷售的生產(chǎn)成本 200 000 減：期末存貨 40 000 160 000 銷售毛利 40 000 減：銷售和管理費(fèi)用 8 000 利 潤 32 000 28 表 35 燈具廠損益表 （按完全成本計(jì)算法） 1998年度 單位：元 項(xiàng) 目 金 額 銷售收入（ 25 8 000） 200 000 減：銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本 136000+8000 3 160 000 銷售毛利 40 000 減：銷售和管理費(fèi)用 8 000 利 潤 32 000 兩法下利潤差異 =3202226 000=6 000（ 元 ） 原因分析：完全成本法下固定制造費(fèi)用計(jì)入銷售成本 24 000元比 變動成本法下固定制造費(fèi)用計(jì)入期間成本 30 000元少 6 000元 ， 因而利潤多 6 000元 。21 ? 案例分析 【 例 21】 ? 某燈具廠 1998年初投產(chǎn)，有關(guān)資料如下： ? 生產(chǎn)量 10 000臺 銷量 8 000臺 售價 25元 /臺 ? 直接材料 100 000元 直接人工 60 000元 ? 制造費(fèi)用 40 000元 ? 其中：變動制造費(fèi)用 10 000元 ? 固定制造費(fèi)用 30 000元 ? 銷售和管理費(fèi)用 8 000元 其中：變動銷管費(fèi)用 2 400元 固定銷管費(fèi)用 5 600元 要求以兩種成本計(jì)算法計(jì)算： ? 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總額和單位產(chǎn)品成本 ? 存貨總成本和單位存貨成本 ? 利潤并編制損益表 ? 計(jì)算利潤差異并分析利潤差異原因 22 兩種成本計(jì)算法產(chǎn)品生產(chǎn)成本比較表 總成本 單位
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