管理會(huì)計(jì)—第三章本—量—利分析-展示頁(yè)
2025-01-20 11:29本頁(yè)面
【正文】 0件，則盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率為 2500/4500 100%=56%，即該企業(yè)的作業(yè)率只有達(dá)到 56%以上，才能取得盈利，否則就會(huì)發(fā)生虧損。 第二節(jié) 本 —量 —利分析 盈虧臨界點(diǎn)分析 利潤(rùn) =銷售收入 變動(dòng)成本 固定成本 盈虧臨界點(diǎn) 利潤(rùn)等于零 ，則 銷售收入 =變動(dòng)成本 +固定成本 或 銷量 單價(jià) =銷量 單位變動(dòng)成本 +固定成本 量計(jì)算的盈虧臨界點(diǎn)： 單位變動(dòng)成本單價(jià)固定成本盈虧臨界點(diǎn)銷量??）（ FC???? VCVSPV）（ VCSP FCV ? SPVC即為單位產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益 盈虧臨界點(diǎn) ：利潤(rùn)為零時(shí)的銷售量或銷售額，又稱為盈虧分歧點(diǎn)、保本點(diǎn)等。第三章 本 —量 —利分析 ? 第一節(jié) 本 — 量 — 利分析的基本假設(shè) ? 第二節(jié) 本 — 量 — 利分析 （一） 盈虧臨界點(diǎn)分析 （二） 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)分析 （三） 本 — 量 — 利關(guān)系中的敏感性分析 ? 第三節(jié) 本 — 量 — 利分析的擴(kuò)展 （一） 非線性關(guān)系下的本 — 量 — 利分析 （二） 不確定狀況下的本 — 量 — 利分析 WHATIF分析 ? 企業(yè)銷售量、價(jià)格、成本一定的情況下，利潤(rùn)會(huì)是多少？ ? 企業(yè)想要保本，銷售量必須達(dá)到多少？ ? 企業(yè)要想獲得一定的盈利，銷售量必須達(dá)到多少？ ? 市場(chǎng)價(jià)格下降了，要想維持現(xiàn)有的利潤(rùn)水平，銷售量必須增長(zhǎng)多少？ ? 企業(yè)降低價(jià)格可以促進(jìn)銷售，價(jià)格究竟應(yīng)為多少，才能保證企業(yè)利潤(rùn)最大化？ ? 企業(yè)擴(kuò)張帶來(lái)了固定成本的增加，銷售量必須增加多少才能彌補(bǔ)固定成本的增加？ 第一節(jié) 本 —量 —利分析的基本假設(shè) 本 — 量 — 利分析 是對(duì)成本、產(chǎn)量（或銷量）、利潤(rùn)之間相互關(guān)系進(jìn)行分析的一種簡(jiǎn)稱。 ?相關(guān)范圍假設(shè) ?模型線性假設(shè) ?產(chǎn)銷平衡假設(shè) ?品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè) 1期間假設(shè) 2業(yè)務(wù)量假設(shè) 1固定成本不變假設(shè) 2變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè) 3銷售收入與銷售數(shù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè) 本 ?量 ?利分析 銷售收入 總額 固定成本 變動(dòng)成本 利潤(rùn) ＝ ＝銷售單價(jià) 銷售量 ＝ px ＝單位變動(dòng)成本 銷售量 ＝ bx 符號(hào)為 P 總成本 符號(hào)為 a 說(shuō)明 說(shuō)明 說(shuō)明 說(shuō)明 本 ?量 ?利分析的意義 本 ?量 ?利分析（或 CYP分析）是成本－業(yè)務(wù)量－利潤(rùn)分析的簡(jiǎn)稱，是研究企業(yè)在一定期間內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)三者之間的變量關(guān)系的一種專門方法。 盈虧臨界點(diǎn)的基本計(jì)算模型 盈虧臨界點(diǎn)分析 例 1：（見書 P66例 31） 設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位售價(jià)為 50元，單位變動(dòng)成本為 30元，固定成本為50000元，則 盈虧臨界點(diǎn)的銷售量為： 盈虧臨界點(diǎn)的銷售額： SPVCSPFC??????/VCSPSPFCSPVVCSPFCV ，可得由貢獻(xiàn)毛益率 )(2500305050000VCSP FCV 件????%4050 3050 ????? SP VCSP貢獻(xiàn)毛益率)(125000%4050000SP VCSP/FCV 元???盈虧臨界點(diǎn)分析
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