公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)(2)-展示頁
2025-01-20 11:15本頁面
【正文】 把手或身體伸入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位 嚴(yán)重違規(guī) 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程 2 不得投料時把周轉(zhuǎn)箱放到設(shè)備上磕 嚴(yán)重違規(guī) 深夜人疲勞嚴(yán)重，最好雙人操作。 請問：此案例的違章點(diǎn)是那些？ 案例分析 序號 違規(guī)項目 危害程度 問題啟示 1 沒有在師傅監(jiān)督指導(dǎo)下工作，屬無證操作 嚴(yán)重違規(guī) 不得無證操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程 2 易燃易爆設(shè)備檢修，沒有采取特別保護(hù)措施 嚴(yán)重違規(guī) 不得在存有易燃易爆場用火 3 不得在存有易燃易爆場所進(jìn)行焊接 嚴(yán)重違規(guī) 遇到緊急情況要沉著冷靜，事故處置要及時、得當(dāng)。情急之下，兩人合力把摩托車抬起扔出車間，然后一人扛起乙炔氣瓶，一人扛起氧氣瓶跑出車間。當(dāng)時當(dāng)班地是一名學(xué)徒工，帶班班長還沒有到崗。 ?沖動是魔鬼，一旦放松安全警惕，危險隨之而來 ！ 案例分析 ?案例 1 1991年 8月的一天傍晚，維修車間內(nèi)。事故就是 N種不可能湊到一起，發(fā)生的。 事故的發(fā)生都有原因和預(yù)兆，一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子，消除“事故苗子”避免事故的發(fā)生。 ? .工作管理不到位。 （ a）違章指揮 （ b）違章操作 （ c）違反勞動紀(jì)律 ? 2. 物的不安全狀態(tài)：機(jī)械設(shè)備工具等有缺陷而引起事故。 目錄 ?事故的定義、特征 ?案例分析 ?我們存在的問題 ?安全生產(chǎn)原則 ?常用安全生產(chǎn)常識 事 故 定 義 什么是事故？ ?事故是指在生產(chǎn)過程中，突然發(fā)生的與人們的愿望和意志相反的情況，使生產(chǎn)進(jìn)程停止或受到干擾的事件。青島 XX食品有限公司 設(shè)備科 安全生產(chǎn)培訓(xùn) 前 言 為確保員工在日常的生產(chǎn)過程中安全無事故，現(xiàn)結(jié)合一些實(shí)際案例，分析對比我們公司的一些情況，通過比較、分析、認(rèn)識，豐富我們的安全知識，增強(qiáng)我們的防范意識。遠(yuǎn)離事故，牽手幸福。 事故系統(tǒng) ——“ 4M”要素 ? 1. 人的不安全行為：人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故。 ? ：天氣惡劣、工作場所環(huán)境條件差等。 事故原因分析 ? 事故原因 ? 直接原因 ? 間接原因 ?物的不安全狀態(tài) ?人的不安全行為 ?技術(shù)原因 ?身體原因 ?精神原因 ?教育原因 ?管理原因 ?環(huán)境原因 消除 隱患，預(yù)防為主 。 “事故金字塔理論” ：對 330起跌倒事故分
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