財務(wù)管理目標案例ppt課件-展示頁
2025-01-19 23:19本頁面
【正文】 ，顧雛軍擁有全資股份的順德格林柯爾，在合肥和美菱電器達成合作協(xié)議，順德格林柯爾以 2． 07億元的價格，收購了美菱電器 20． 03 ℅的股份，成為美菱電器最大的股東。加之科龍電器股權(quán)非常分散，因此，許多公司開始“覬覦”科龍。 l996年和 l999年，科龍電器先后在中國香港和深圳成功上市。 ? 2022年進入了資本市場 ——格林柯爾科技控股有限公司在香港創(chuàng)業(yè)板上市，共募集資金 5． 4億元港幣 。 ? 1995年無氟制冷劑的重要生產(chǎn)基地 ——天津格林柯爾成立 。 ? l988年以“顧氏循環(huán)理論”為基礎(chǔ)發(fā)明了格林柯爾制冷劑 。 財務(wù)管理目標案例 姓名：胡穎 班級：會計 0907 學(xué)號： 090302186 顧維鈞： ?天才發(fā)明家 ? l959年生于江蘇泰縣。 l975～ 1977年上山下鄉(xiāng)，l981年江蘇工學(xué)院動力工程系本科畢業(yè)， 1984年天津大學(xué)熱能工程系研究生畢業(yè)。 ? 1990年在英國注冊了格林柯爾制冷劑生產(chǎn)公司，隨后又在北美和東南亞廣設(shè)分公司 。 ? 1998年成立了北京格林柯爾環(huán)保工程有限公司 。 (一 )成功事例： ?當時，同在香港主板和深圳 A股市場兩地上市的科龍電器，在業(yè)界曾是制冷行業(yè)和家電生產(chǎn)行業(yè)的巨頭。 1999年公司的銷售額一度達到 56億元，但隨后科龍陷入了連續(xù)兩年虧損的境地，并走人 ST的行列。出人意料的是，格林柯爾擊敗了通用電氣、松下以及惠而浦等公司，成功入主科龍。當年 7月份，格林柯爾旗下的科龍與杭州西冷集團簽署協(xié)議，收購西冷 70℅的股權(quán)。短短兩年，一連串資本運作戰(zhàn)績，使顧雛軍一躍成為引人矚目的“資本狂人”。 ? 2022年 12月，顧雛軍以 4． 178億元，通過揚州格林柯爾協(xié)
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