【摘要】品質統(tǒng)計手法培訓 品質控制(Qualitycontrol)—是指滿足客戶使用需求之系列活動及服務。 在工業(yè)發(fā)展的初期,品質控制的唯一方法,就是僅僅將瑕疵(不良品)剔除,此種方式之弊端在于:①重工所...
2024-10-06 01:42
【摘要】HIPRO第五章層別法(Stratification)一、前言爲區(qū)分吾人所搜集之資料中,因各種不同之特徵而對結果産生之影響,而以各別特徵加以分類、統(tǒng)計。此類統(tǒng)計分析的方法的方法稱爲層別法(或分層法)。吾人在實務工作中,經??砂l(fā)現有産品品質因人、時、料、機臺……等不同時,即
2025-02-19 00:20
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習班研習班 講授內容:第一章數據與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現象例一:有人經過塑膠部摔倒,主管立即感到現場,發(fā)現地上有油請這屬于什么?例二:
2025-02-19 20:35
【摘要】QC七大手法三個杯子?一個是杯口朝下蓋著?一個是杯口朝上可是杯底破了洞?一個是杯子里頭有臟東西的三個杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進去.杯底破洞…邊倒邊漏..有臟東西…水倒進去就臟了…不能喝了當你抗拒而不肯接受時…你什么都沒有,學不到也得不到.當你邊聽邊漏時…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以
2025-02-19 00:11
【摘要】QC7大手法編制:汪燦泉日期:2023-01質量管理的發(fā)展史操作者自檢領班檢驗檢驗員專職檢驗統(tǒng)計質量控制全面質量控制全公司質量控制檢驗控制過程控制設計控制體系保障ISO9000QS9000ISO16949ISO9001對統(tǒng)計要求?管理原則:“以事實作為
2025-02-19 00:05
2025-02-19 20:34
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2025-02-19 19:56
【摘要】公司保密資訊您最鐘愛的通信伙伴2021/11/12QualityTrainingQC七大手法:?流程圖?因果圖?柏拉圖?控制圖?檢查表?直方圖?分層法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司保密資訊您最鐘愛的通信伙伴
2024-10-27 15:31
【摘要】QC七大手法七大手法查檢表特性要因圖柏拉圖層別法散步圖直方圖管制圖什么是QC七大手法?品管七大手法是常用的統(tǒng)計管理方法,又稱為初級統(tǒng)計管理方法?!窠y(tǒng)計分析表●調查表 ?定義:利用表格或圖示的方式,將數據收集的方法加以規(guī)范和系統(tǒng)化,以獲取對問題的明確認識日期1/52/53/54/55/56/5
2025-02-19 20:25
【摘要】QC7大手法應用培訓劉蘭玉2023-9-4NVC內部學習教材培訓目的?掌握QC七大手法的基本概念?制作方式及在實際工作中應用?加強團隊技術語言的有效溝通PreparedbyPage2前言?日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內95%的質量管理問題,可通過企
2025-02-19 00:09
【摘要】QC7手法質量管理的發(fā)展史操作者自檢領班檢驗檢驗員檢驗統(tǒng)計質量控制全面質量控制全公司質量控制ISO9001對統(tǒng)計要求?管理原則:“以事實作為決策的依據”?客戶滿意度?目標達成狀況?不合格品控制?糾正與預防?數據分析解決問題的步驟發(fā)現問
2025-02-19 00:04
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧1QC七手法講義統(tǒng)計技術應用方法系列講座硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧2全面質量管理(TQM)內容提要?何為TQM?TQM的核心思想?TQM道具?TQM
2025-05-14 18:21
【摘要】QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認清問題關鍵所在,進而解決問題。1OHP-什麼是QC??QC=QualityControl?是指控制製造或服務的品質,使產品或服務達到最優(yōu)良的狀態(tài)。2OHP-QC七大手法?特性要因圖(CausesEffectsChart)?
2025-02-19 20:38