【摘要】第一階段-操作者品質(zhì)管理:18世紀(jì),產(chǎn)品從頭到尾,由同一人負(fù)責(zé)制作,因此產(chǎn)品的好壞也就由同一人來(lái)處理。第二階段-領(lǐng)班品質(zhì)管理:19世紀(jì)開(kāi)始,生產(chǎn)方式逐步變?yōu)閷⒍鄶?shù)人集合在一起,而置于一個(gè)領(lǐng)班的監(jiān)督下,由領(lǐng)班來(lái)負(fù)責(zé)每一個(gè)操作者的產(chǎn)品品質(zhì)。第三階段–檢查員品質(zhì)管理:一次大戰(zhàn)期間,工廠(chǎng)開(kāi)
2025-01-26 19:06
【摘要】酒店宗旨,賓客至上,服務(wù)第一,“態(tài)度決定一切”,顧客就是上帝,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,服務(wù)靈魂,“業(yè)績(jī)的強(qiáng)化”,1、行為2、知識(shí)3、技能4、態(tài)度5、價(jià)值觀6、信念7、思維方式,,基礎(chǔ)能力,硬件,,提升空間,軟...
2024-11-21 22:01
【摘要】顧重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)習(xí)展示列隊(duì)綜合衡量利潤(rùn)增長(zhǎng)管理者角色轉(zhuǎn)變從:管理者回應(yīng)信息貯存以管理為重點(diǎn)對(duì)程序負(fù)責(zé)功能經(jīng)理
2025-01-28 04:57
2025-05-26 23:23
2025-03-14 15:54
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2025-03-14 16:07
2024-11-20 22:00
2024-08-24 06:29
2025-01-28 05:11
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2025-01-30 01:18
2025-01-30 00:34
2025-03-14 15:49
【摘要】服務(wù)質(zhì)量觀念詮釋服務(wù)質(zhì)量觀念詮釋第一部分第一部分領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者在以下三個(gè)主要因素上在以下三個(gè)主要因素上,,哪一個(gè)最重哪一個(gè)最重要?要?員工忠員工忠誠(chéng)誠(chéng)顧客忠顧客忠誠(chéng)誠(chéng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作作用用領(lǐng)導(dǎo)做些什么領(lǐng)導(dǎo)做些什么??創(chuàng)創(chuàng)造造一一個(gè)個(gè)員員工工樂(lè)樂(lè)于于并并且且能能夠夠?qū)崒?shí)行行企
2025-01-16 04:07