青銅器研發(fā)管理軟ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-19 04:03本頁(yè)面
【正文】 大量的公司對(duì)資源管理缺乏監(jiān)控，如何提高對(duì)資源利用效率？ Power Your Ramp。D ? . 靈活配置研發(fā)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)研發(fā)業(yè)務(wù)縱橫關(guān)聯(lián) Power Your Ramp。D ? . RDM提供按角色分權(quán)限的管理 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 其他相關(guān)人員 項(xiàng)目經(jīng)理 職能部門(mén)經(jīng)理 項(xiàng)目管理辦公室 公司高層領(lǐng)導(dǎo) ?得到工作任務(wù)安排 ?反饋工作進(jìn)展 ?分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ?促進(jìn)自我改進(jìn) ?協(xié)作與溝通 ?得到項(xiàng)目報(bào)告 ?共享項(xiàng)目文檔 ?提出項(xiàng)目需求 ?項(xiàng)目計(jì)劃與過(guò)程控制 ?人員項(xiàng)目工作績(jī)效評(píng)價(jià) ?跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通 ?進(jìn)行技術(shù)積累 ?培養(yǎng)優(yōu)秀的研發(fā)工程師 ?合理配置資源 ?員工績(jī)效評(píng)估 ?監(jiān)控項(xiàng)目 ?提供決策支持 ?建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程和工具 ?整合項(xiàng)目報(bào)告 ?項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)排序 ?合理配置資源 ?關(guān)注重要項(xiàng)目的健康狀況 ?評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效 RDM Power Your Ramp。D ? . 實(shí)現(xiàn)全方位研發(fā)管理信息化 Power Your Ramp。D ? . 目錄 RDM的投資收益 RDM的解決方案 Power Your Ramp。D ? . 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的困惑 1. 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃失控，無(wú)法按照預(yù)定要求完成 2. 項(xiàng)目組人員忙閑不均，工作不透明 3. 任務(wù)布置不下去，員工反饋工作很忙，但不知道在忙什么 4. 研發(fā)項(xiàng)目信息不透明，布置下去的工作不能天天盯著員工，無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控 5. 過(guò)去犯過(guò)的錯(cuò)誤經(jīng)常犯，缺乏經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累 6. 缺乏量化數(shù)據(jù)，做績(jī)效考核缺乏客觀依據(jù) Power Your Ramp。研發(fā)總監(jiān)的困惑 1. 公司每年的研發(fā)投入不少，但是產(chǎn)品總是不能夠按照預(yù)定的計(jì)劃推向市場(chǎng) 2. 公司的資源究竟投到什么地方了，重點(diǎn)項(xiàng)目的資源投入有沒(méi)有保障缺乏監(jiān)控 3. 研發(fā)人員離職對(duì)公司和項(xiàng)目的沖擊很大，如何固化公司的知識(shí)庫(kù) 4. 如何量化評(píng)估研發(fā)項(xiàng)目和研發(fā)人員的績(jī)效 5. 如何把研發(fā)工作進(jìn)行量化管理，缺乏數(shù)據(jù)支撐 Power Your Ramp。 RDM Power Your Ramp。D ? . 目錄 RDM的投資收益 RDM的解決方案 Power Your Ramp。青銅器研發(fā)管理系統(tǒng) RDM Power Your Ramp。D? Power Your Ramp。D ? . 公司介紹 1. 公司團(tuán)隊(duì)在研發(fā)管理領(lǐng)域有 10多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)從事研發(fā)管理培訓(xùn)、咨詢(xún)和 IT服務(wù)達(dá) 6年之久，積累了大量國(guó)內(nèi)和國(guó)際企業(yè)的研發(fā)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 2. 公司團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有超過(guò) 3000多家，咨詢(xún)過(guò)的企業(yè)有超過(guò) 80多家； 3. 公司在深入研究企業(yè)研發(fā)管理信息化需求的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)出針對(duì)完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)管理軟件 RDM系列版本。D ? . 公司總經(jīng)理 amp。D ? . 研發(fā)部門(mén)經(jīng)理的困惑 1. 人都派到項(xiàng)目中去了，具體在干什么不清楚 2. 對(duì)資源預(yù)測(cè)不清楚，導(dǎo)致規(guī)劃成 “ 鬼話(huà) ” 3. 項(xiàng)目信息不透明，總是要找項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn) 4. 研發(fā)費(fèi)用（人力資源、儀器設(shè)備）總是搞不清楚 5. 沒(méi)有客觀的績(jī)效數(shù)據(jù)，考核靠拍腦袋，分不清楚業(yè)績(jī)好的員工到底是命好，還是能力強(qiáng)，還是勤奮 Power Your Ramp。D ? . 研發(fā)工程師的苦惱 1. 自己做得很辛苦，領(lǐng)導(dǎo)不了解，很委屈 2. 同時(shí)承擔(dān)了部門(mén)工作和多個(gè)項(xiàng)目的工作，如何安排好自己的工作時(shí)間 3. 如何做好每天的工作記錄和工作總結(jié)，形成良好的職業(yè)習(xí)慣，保證每天進(jìn)步一小步 4. 如何繼承其他人的經(jīng)驗(yàn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤 5. 如何讓領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)自己的績(jī)效的時(shí)候有客觀的歷史數(shù)據(jù) Power Your Ramp。D ? . 我們對(duì)研發(fā)業(yè)務(wù)的理解 －－企業(yè)核心價(jià)值鏈 Power Your Ramp。D ? . 支持矩陣型、職能型、項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu) 總裁辦 研發(fā)中心 項(xiàng)目管理部 軟件部 硬件部 測(cè)試部 獨(dú)孤九劍 其他中心 任我行 向問(wèn)天 風(fēng)清揚(yáng) 岳不群 pm01：令狐沖 pm02：林平之 pm03 岳靈珊 Power Your Ramp。D ? . 靈活定義統(tǒng)計(jì)報(bào)表、實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)控 Power
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