配料計(jì)量管理ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-19 03:56本頁(yè)面
【正文】 計(jì)量指示 配合暫放區(qū) 條 碼 系 統(tǒng) ① 材料品番基礎(chǔ)表 ② 成品品番基礎(chǔ)表 ③ BOM表 ④ 工序基礎(chǔ)表 ⑤ 人員基礎(chǔ)表 成品采集 ，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)可追溯； ，指導(dǎo)材料領(lǐng)用； ，實(shí)現(xiàn)防錯(cuò)； ，可應(yīng)對(duì)新的業(yè)務(wù)要求； 備注 ERP 人工輸入 Copyright 169。 2022 TT Network Integration China Corporation All rights reserved. １ .２ 系統(tǒng) IMAGE図 開(kāi)煉 冷卻 領(lǐng)料 供應(yīng)商送貨 取料 成品倉(cāng)庫(kù) １００％配合は日勤実施 （配合班） 材料倉(cāng)庫(kù) 投料確訃 密煉 ポリマー：１～２種 カーポン：２～３種 少量薬品：４～５種 オイル ：１～２種 B練薬品：３～４種 ?フレコン ?屋外オイル （交替班） ?フレコン ?屋外オイル ?オイル計(jì)量 （混練班） 計(jì)量エリア 計(jì)量ライン 投料確訃 ERP バーコード 案① 案② 案③ 取料 入庫(kù) 事務(wù)所 配合 保存エリア （翌日一日量 280バッチ） バーコードシステムはラベル生成、 DATA収集として採(cǎi)用され、お客様の管理方法（変更?改善）に柔軟に対応できること。 Copyright 169。記錄計(jì)量時(shí)實(shí)際使用的材料批次 4. 取料過(guò)程實(shí)現(xiàn)信息化 , 避免材料漏取、多取 和 取錯(cuò)的問(wèn)題 5. 密煉 實(shí)現(xiàn)混料前確訃 ,避免遺漏和錯(cuò)混 的錯(cuò)誤 6. 密煉、開(kāi)煉稱(chēng)重實(shí)現(xiàn)指示化 , 避免等到此產(chǎn)品批次全部完成后 ,才能計(jì)量其他產(chǎn)品 7. 成品稱(chēng)重信息收集、成品出入庫(kù)批次管理 要點(diǎn)： ①範(fàn)囲は材料受入のバーコード貼り付け、払出～計(jì)量～２ Dコードラベル貼り付け、取得スキャン、投入スキャンを含まれる。 2. 材料領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)信息化 , 記錄實(shí)發(fā)批次。 2022 TT Network Integration China Corporation All rights reserved. 目 錄 1. システム概要 2. PJ推進(jìn)（プロジェクト） . 系 統(tǒng) IMAGE圖 統(tǒng) 流程 圖 取料 管理流程 密 煉 管理流程 開(kāi) 煉 管理流程 材料條 碼 及 領(lǐng) 用 管理流程 . 目的范 圍 計(jì) 量 管理流程 系 統(tǒng) 構(gòu)筑 圖 統(tǒng) 效果 Copyright 169?，F(xiàn)場(chǎng) 管理信息化解決方案 瑞翁化工 御中 深圳市海石 動(dòng) 力科技有限公司 2022年 12月 05日 擔(dān)當(dāng)：劉先平 手機(jī)： 13631565649 郵 箱： Copyright 169。 2022 TT Network Integration China Corporation All rights reserved. 改訂履歴 日付 Ver. 改訂內(nèi)容 備 考 20221205 文檔 創(chuàng) 建 技 術(shù) 擔(dān)當(dāng) 20221212 增加系 統(tǒng) 目的及范
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