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正文內(nèi)容

施工技術(shù)管理辦法ppt課件-展示頁(yè)

2025-01-19 01:59本頁(yè)面
  

【正文】 應(yīng)、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測(cè)結(jié)果;各種資源配置及投入時(shí)間 (勞力、機(jī)械設(shè)備、風(fēng)、水、電、通信、物資、資金 );環(huán)保措施;過(guò)渡方案;工程進(jìn)度計(jì)劃等 (附場(chǎng)地布置和進(jìn)度簡(jiǎn)圖 )。 2 施工技術(shù)調(diào)查的準(zhǔn)備工作參加施工技術(shù)調(diào)查的人員應(yīng)根據(jù)分工,做好以下準(zhǔn)備工作 :1) 查閱、熟悉已掌握的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料,對(duì)于重點(diǎn)部分應(yīng)進(jìn)行摘錄;2) 擬定詳細(xì)的調(diào)查提綱,并根據(jù)實(shí)際情況安排具體的調(diào)查計(jì)劃;3) 提出需進(jìn)一步掌握的資料目錄;4) 按照計(jì)劃合理安排行程、交通、生活等;5) 負(fù)責(zé)人按調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行人員職責(zé)分工;6) 制訂調(diào)查時(shí)的安全措施并付諸實(shí)施 調(diào)查內(nèi)容1) 地形、地貌、地質(zhì) 2) 氣象、水文 3) 交通 4) 電、水、通信、燃料 5) 物資供應(yīng) 6) 施工機(jī)具設(shè)備 7) 勞務(wù) 8) 用地和拆遷 9) 臨時(shí)工程 10) 工程造價(jià)資料 11) 風(fēng)俗民情12) 生活、衛(wèi)生 13) 環(huán)保 14) 設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期、工程造價(jià) 施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告1 現(xiàn)場(chǎng)收集資料完成后,應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告,作為投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制責(zé)任成本預(yù)算及組織施工的重要依據(jù)。在掌握一定的設(shè)計(jì)文件和其它相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,應(yīng)及時(shí)取得更翔實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際資料,作為優(yōu)化設(shè)計(jì)、編制施工組織設(shè)計(jì)、向業(yè)主進(jìn)行調(diào)概索賠的依據(jù)。 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范管理1 應(yīng)根據(jù)工程要求選用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其有效性進(jìn)行確認(rèn)并標(biāo)識(shí)。4 各級(jí)工程技術(shù)人員應(yīng)積極參與 TQC活動(dòng)。2 各級(jí)施工技術(shù)部門(mén)和工程技術(shù)人員應(yīng)參加工程質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查技術(shù)措施的落實(shí)情況,制止違章指揮、違章操作。4 各級(jí)施工技術(shù)部門(mén)和工程技術(shù)人員應(yīng)參加安全生產(chǎn)檢查,重點(diǎn)檢查技術(shù)措施的落實(shí)情況,制止違章指揮、違章操作。2 各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)要針對(duì)工程特點(diǎn),制定保證安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)措施,如防洪、防寒、吊裝作業(yè)等,對(duì)重點(diǎn)工程和危險(xiǎn)性較大的工程提出安全設(shè)計(jì),配合有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。上下級(jí)之間的工作聯(lián)系要保留書(shū)面記錄,包括書(shū)面技術(shù)文件收發(fā)記錄、電話(huà)記錄、電子方式資料傳送記錄等。 技術(shù)信息溝通制度各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)上下級(jí)之間要有良好的信息溝通渠道,上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作請(qǐng)示要及時(shí)予以回復(fù),下級(jí)對(duì)上級(jí)的工作管理要求要及時(shí)做出響應(yīng),因客觀原因達(dá)不到上級(jí)的要求時(shí)要予以書(shū)面說(shuō)明。調(diào)離人員應(yīng)將所掌握的工程資料、重要的設(shè)備儀器、未完工作及需要說(shuō)明的遺留問(wèn)題、注意事項(xiàng)向接替人員辦理書(shū)面交接,完善交接手續(xù),交接雙方及主持人應(yīng)簽字齊全,確保工作的連續(xù)性以及技術(shù)資料和設(shè)備的完好、完整性。 技術(shù)工作交接制度凡工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)崗位,應(yīng)由項(xiàng)目總工程師明確接替人員并主持交接工作。 特殊過(guò)程控制 對(duì)于不能由后續(xù)監(jiān)視和測(cè)量加以驗(yàn)證工程質(zhì)量的特殊過(guò)程施工,各單位應(yīng)制定管理人員監(jiān)管制度,對(duì)參加施工的人員、機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)施工的全過(guò)程應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。測(cè)量記錄的完整性應(yīng)盡可能在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)完成核對(duì)工作,避免錯(cuò)誤產(chǎn)生。對(duì)重要的文件資料進(jìn)行明確界定,不得由個(gè)人私自保管,對(duì)需保密的工程資料建立保密制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。n 測(cè)量記錄要有專(zhuān)用記錄本并用鉛筆記錄,記錄項(xiàng)目應(yīng)正規(guī)完善 (名稱(chēng)、日期、天氣、地點(diǎn)、人員、儀器編號(hào)等 ),每次記錄應(yīng)簽字齊全;采用非手工記錄的,測(cè)量后要將有關(guān)數(shù)據(jù)打印輸出,留存?zhèn)洳?。n 2 工程記錄n 按單位工程建立工程日志,專(zhuān)人負(fù)責(zé)逐日記錄 (采用黑色簽字筆 ),字跡應(yīng)正規(guī)不潦草、不亂涂,每頁(yè)要有記錄人及復(fù)核人簽字。施工技術(shù)管理辦法施工技術(shù)管理辦法 第三章工作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)資料的形成和管理n 1 技術(shù)資料簽字n 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、原始記錄等各種技術(shù)資料均應(yīng)進(jìn)行編號(hào),編制或制表、計(jì)算人,復(fù)核或?qū)徍巳耍鷾?zhǔn)人要簽字齊全并標(biāo)注簽字日期。技術(shù)檢查記錄中被檢查人和檢查人要簽字齊全并標(biāo)注簽字日期。工程日志記錄內(nèi)容應(yīng)由項(xiàng)目總工程師根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行明確界定。 3 技術(shù)資料保管設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)規(guī)范、施工記錄等技術(shù)文件和資料應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,完善保管、借閱登記制度。 技術(shù)工作臺(tái)帳和目錄技術(shù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)建立健全相關(guān)技術(shù)工作臺(tái)帳和目錄,主要有:工程數(shù)量臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳、收方計(jì)量臺(tái)帳、計(jì)量支付(驗(yàn)工計(jì)價(jià))臺(tái)帳、計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)會(huì)議紀(jì)要臺(tái)帳、技術(shù)交底臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)帳、隱蔽工序檢查臺(tái)帳、特殊過(guò)程控制記錄臺(tái)帳、檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件及標(biāo)準(zhǔn)圖目錄、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄、技術(shù)文件收發(fā)臺(tái)帳等 技術(shù)復(fù)核及檢算外業(yè)測(cè)量及重要的計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂工作的技術(shù)資料,應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算,以確保數(shù)據(jù)及資料的準(zhǔn)確無(wú)誤;文整后的文件資料還應(yīng)由第二人進(jìn)行校對(duì),避免文整錯(cuò)誤產(chǎn)生。 制度建設(shè)及圖表上墻項(xiàng)目技術(shù)管理辦法、人員分工、專(zhuān)業(yè)工程師職責(zé)應(yīng)有完整的書(shū)面資料,分發(fā)到人,建立技術(shù)管理圖表上墻制度和技術(shù)資料管理制度。保存對(duì)參加特殊過(guò)程施工的人員、機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的驗(yàn)證記錄和過(guò)程參數(shù)的監(jiān)控記錄。項(xiàng)目總工程師有調(diào)離的則由上級(jí)或同級(jí)其他領(lǐng)導(dǎo)主持。調(diào)離人員應(yīng)對(duì)未交接清楚的事項(xiàng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。各部門(mén)要有公開(kāi)的電子郵箱、即時(shí)通等網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)、電子資料傳送、接收方式和手機(jī)、電話(huà)聯(lián)系渠道,每個(gè)工作日要有人負(fù)責(zé)接收通過(guò)各種渠道交流的信息。 安全技術(shù)工作1 各級(jí)工程技術(shù)人員應(yīng)牢固樹(shù)立 “以人為本,安全第一,預(yù)防為主 ”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)制定的各種安全法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。3 按照預(yù)防為主的原則在施工組織措施中體現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全防護(hù)措施,技術(shù)交底均要有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的重點(diǎn)工程要編制專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施,確保施工安全、環(huán)境安全和職工健康不受危害。 工程質(zhì)量控制1 各級(jí)工程技術(shù)人員應(yīng)牢記企業(yè)的質(zhì)量方針,積極參加全面質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)
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