【摘要】物控、采購、貨倉管理培訓(xùn)教材講師:胡曉榮主管迪麗嘉食品(深圳)有限公司稽核部什么是物料管理??籌備物料,節(jié)約資金,為生產(chǎn)服務(wù),使產(chǎn)銷活動(dòng)順利進(jìn)行。物控部門的工作職責(zé)有哪些??物料的分析計(jì)算及物料計(jì)劃的制定?物料的請(qǐng)購?存量的控制?物料進(jìn)度的控制?呆廢料預(yù)防控制及處理
2025-01-20 21:09
2025-02-23 18:16
2025-02-15 19:06
2025-01-21 03:13
【摘要】物控、采購、貨倉管理培訓(xùn)教材什么是物料管理??籌備物料,節(jié)約資金,為生產(chǎn)服務(wù),使產(chǎn)銷活動(dòng)順利進(jìn)行。物控部門的工作職責(zé)有哪些??物料的分析計(jì)算及物料計(jì)劃的制定?物料的請(qǐng)購?存量的控制?物料進(jìn)度的控制?呆廢料預(yù)防控制及處理?物料盤點(diǎn)之監(jiān)管等經(jīng)理主管員
2025-03-16 01:50
2025-03-16 01:51
【摘要】1倉儲(chǔ)管理與物料控制健峰管理技術(shù)研究院林甘霖2前言倉庫管理與物料控制是企業(yè)最不重視,但它在生產(chǎn)與成本控管是最重要的課題,因此要運(yùn)用智能﹑規(guī)劃﹑組織與管理循環(huán)來達(dá)到進(jìn)﹑出﹑存零失誤
2025-01-19 04:55
【摘要】Southstar2022/2/612022年管理評(píng)審報(bào)告貨倉部提供編輯:唐波審核:報(bào)表時(shí)間2022年8月-2022年8月Southstar2022/2/62報(bào)告主要內(nèi)容貨倉部質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況1貨倉部物料報(bào)廢統(tǒng)計(jì)分析表3貨倉部庫存物
2025-01-18 08:22
【摘要】同學(xué)們好?。?)務(wù)實(shí):接受自己無法改變的事(2)寬?。阂载?zé)人之心責(zé)己以恕己之心恕人(3)自律:善于自我控制樂于自我調(diào)節(jié)(4)尊重:尊重別人的權(quán)利(5)涵養(yǎng):由容得乃大無求品自高
2025-05-12 18:25
【摘要】第一章采購概論采購的重要性有哪些?在企業(yè)里,采購是非常重要的,主要因?yàn)椋骸H粑锪匣蛟O(shè)備無法以合理的價(jià)格獲得,則直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。若采購價(jià)格過高,則產(chǎn)品成本也高,影響到產(chǎn)品的銷售和利潤(rùn)﹔若采購價(jià)格過低,則很可能采購的物料品質(zhì)很差,影響到產(chǎn)品的品質(zhì)、從而使產(chǎn)品不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。,可提高資金的使用效率。合理的采購數(shù)量與適當(dāng)?shù)牟少彆r(shí)機(jī),既能避免生產(chǎn)車間停工待料,又能降低物料庫存
2025-04-22 01:54
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)工廠貨倉物控管理第一節(jié)貨倉管理本章重點(diǎn)講述了貨倉管理的一般原則以及具體動(dòng)作的詳細(xì)辦法和流程,包括物料入庫、出庫、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、盤點(diǎn)等內(nèi)容,同時(shí)給出了實(shí)用表單供選用。本章還介紹了物控管理的動(dòng)作實(shí)務(wù),包括物料管制卡、BOM、ABC分析法以及材料使用預(yù)算和需求分析等內(nèi)容。1、物料儲(chǔ)存保養(yǎng)的一般原則什么?(1)倉儲(chǔ)部門應(yīng)按
2024-09-25 00:09
【摘要】物控主管實(shí)務(wù)主編:徐源整理:劉德生2022-2-26目彔:?第一章:概述(3-4)?第二章:物控的基本知識(shí)(5)?第三章:物料分析與預(yù)測(cè)(6-7)?第四章:編制物料計(jì)劃(8)?第五章:物料請(qǐng)購、跟催與供應(yīng)控制(了解9)?第六章:物料收發(fā)(10-11)?第七章:物料保管(了解12-13
2025-05-10 12:05
【摘要】物控培訓(xùn)教程主講:付衛(wèi)平137257075161.物控職能:?適時(shí):在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間很及時(shí)的供應(yīng)物料,使生產(chǎn)線不會(huì)短料?適質(zhì):供應(yīng)商送來的物料品質(zhì)是符合要求的?適量:數(shù)量能控制適當(dāng),這是防止呆滯料主要方法。?適價(jià):以最合理的價(jià)格,取得需要的物料?適地:距離最短,能最快的供應(yīng)物料2.
2025-01-19 20:59