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商業(yè)銀行信貸人員財務報表分析技能-展示頁

2025-01-17 18:16本頁面
  

【正文】 所有者權益: 50% 實收資本 20% 公積金 20% 未分配利潤 10% 總計 100% 理想的資產(chǎn)負債表 中國信貸分析師培訓班 資產(chǎn)負債表 左邊:資產(chǎn)結構- 經(jīng)營活動 右邊:資本結構 -負債融資 - 投資活動 —股權融資 收 入 資 本 成本費用 資本成本 價值創(chuàng)造 價值分配 經(jīng)營風險 財務風險 公司管理 公司治理 生產(chǎn)力 生產(chǎn)關系 經(jīng)濟基礎 上層建筑 產(chǎn)品經(jīng)營 資本運營 提高資源配置效率 優(yōu)化企業(yè)資本結構 企業(yè)利潤 資本增值 司機與火車 路基與鐵軌 what you own who and how much you owe ROA(資產(chǎn)收益率 ) ROE(凈資產(chǎn)收益率 ) 中國信貸分析師培訓班 左右兩邊的結構性平衡 金額 銷售額 長期投資、固定資產(chǎn) 流動資產(chǎn) 經(jīng)常性流動資產(chǎn) 季節(jié)性流動資產(chǎn) 長期資金 (長期借款、 股東權益) 流動負債 中國信貸分析師培訓班 資產(chǎn)質(zhì)量分析 資產(chǎn)質(zhì)量分析: 指分析資產(chǎn)帳面價值與“實際價值”之間的差異。 中國信貸分析師培訓班 股東回報不高 經(jīng)營能力問題? 財務過于保守? 空間太?。? 效率不高? 中國信貸分析師培訓班 定價問題? 成本問題? 制造成本太高? 費用失控? 市場問題? 資產(chǎn)規(guī)模問題? 固定資產(chǎn)投資過大? 存貨過多? 應收賬款問題? 空間太?。? 效率不高? 中國信貸分析師培訓班 優(yōu)秀企業(yè) 黑匣子里是什么? 卓越業(yè)績 中國信貸分析師培訓班 從優(yōu)秀到卓越的框架 訓練有素的人 訓練有素的思想 訓練有素的行為 第 5級經(jīng)理人 先人后事 直面殘酷的現(xiàn)實 刺猬理念 訓練有素的文化 技術加速器 飛 輪 積蓄力量 中國信貸分析師培訓班 產(chǎn)品經(jīng)營 資本經(jīng)營 利潤中國信貸分析師培訓班 財務報表 資產(chǎn)負債表 損益表 現(xiàn)金流量表 ? 資產(chǎn) ? 負債 ? 所有者權益 財務狀況 經(jīng)營成果 現(xiàn)金流量 ? 收入 ? 成本費用 ? 利潤 ? 現(xiàn)金流入 ? 現(xiàn)金流出 ? 現(xiàn)金凈流量 中國信貸分析師培訓班 三大報表的功能區(qū)別 現(xiàn)金流量表 利潤表 資產(chǎn)負債表 心電圖 透視圖 中國信貸分析師培訓班 資產(chǎn)負債表 面子 利潤表 日子 現(xiàn)金流量表 底子 中國信貸分析師培訓班 會計師事務所 企業(yè) 提供財務報表 外部信息使用者 財務會計 審計 財務管理 管理會計 中國信貸分析師培訓班 創(chuàng)業(yè)多少事 , 都付盈虧中 。 ? 二者相得益彰,不可偏廢。 中國信貸分析師培訓班 凈 利 潤 企業(yè)健康發(fā)展 企業(yè)面臨關閉 經(jīng)營性現(xiàn)金流 企業(yè)經(jīng)營困難 企業(yè)經(jīng)營困難 中國信貸分析師培訓班 ―成本” ? 生產(chǎn)成本 直接材料費 +直接人工費 +制造費用 (料 .工 .費 ) 產(chǎn)品 ? 期間費用 管理費用 銷售費用 財務費用 時間 ? 稅收負擔 中國信貸分析師培訓班 降低成本 提高周 轉 增加銷售 降低材料成本 降低業(yè)務成本 降低財務成本 加快 庫 存 周轉 減少 應 收 帳款 提升 客 戶滿 意度 企業(yè)效益關鍵要素 中國信貸分析師培訓班 中國信貸分析師培訓班 立業(yè)之本 企業(yè)經(jīng)營的三個階段 (三種形式) 產(chǎn)品經(jīng)營 資本運營 成長捷徑 品牌經(jīng)營 最高形式 中國信貸分析師培訓班 技術革新 兼并收購 公開上市 增資擴股 加強管理 成本控制 企 業(yè) 交 易 戰(zhàn) 略 企業(yè)內(nèi)部管理戰(zhàn)略 規(guī)模 /效益 時 間 核心能力 中國信貸分析師培訓班 企業(yè)經(jīng)營 內(nèi)部管理型戰(zhàn)略 外部交易型戰(zhàn)略 (企業(yè)家:) ( 投資家: ) 中國信貸分析師培訓班 “ 縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司,沒有一家不是在某個時候以某種方式通過資本經(jīng)營發(fā)展起來的,也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤的積累發(fā)展起來的 .‖ ——諾貝爾經(jīng)濟獎獲得者、美國經(jīng)濟學家史蒂格勒 中國信貸分析師培訓班 內(nèi)部管理型戰(zhàn)略 ? 實業(yè)經(jīng)濟 經(jīng)營目標 (養(yǎng)兒子 ) ? 產(chǎn)品經(jīng)營 算術級數(shù)增長 ? 風險 :市場風險 公司風險 財務風險 (籌資風險 DFL) 經(jīng)營風險 (固定成本 DOL) ? 經(jīng)營 :專業(yè)化 (把所有的雞蛋放在一個藍子里面 ) 中國信貸分析師培訓班 外部交易型戰(zhàn)略 ? 虛擬經(jīng)濟 經(jīng)營手段 (養(yǎng)豬 ) ? 資本運營 幾何級數(shù)增長 ? 風險 :可分散風險 (公司風險 ,非系統(tǒng)風險 ) ? 不可分散風險 (市場風險 ,系統(tǒng)風險 ) ? 經(jīng)營 :多元化 (不要把所有的雞蛋放在一個藍子里面 ) 中國信貸分析師培訓班 基本觀念 ? 企業(yè)發(fā)展離不開資本的內(nèi)部積累 ——實業(yè)資本運營(算術級數(shù)增長) 。 企業(yè)雖然虧損,但仍有經(jīng)營現(xiàn)金流入,能夠確保生產(chǎn)銷售的正常進行,應重點提高產(chǎn)品的盈利能力,如降低成本,提高產(chǎn)品價格,加大市場投入以提升銷量。 企業(yè)沒有經(jīng)營現(xiàn)金流入,說明盈利質(zhì)量不佳,需要外部融資來補充自身的現(xiàn)金不足。中國信貸分析師培訓班 商業(yè)銀行信貸人員財務報表分析 謝貴榮 世經(jīng)未來特聘教授 中央財經(jīng)大學會計學院 清華大學總裁俱樂部專家委員會委員 中國信貸分析師培訓班 主要內(nèi)容 第一部分 企業(yè)貸款財務分析 第二部分 高校貸款財務分析 第三部分 醫(yī)院貸款財務分析 中國信貸分析師培訓班 第一部分 企業(yè)財務分析 借款企業(yè)財務分析概述 借款企業(yè)償債能力分析 借款企業(yè)營運能力分析 借款企業(yè)獲利能力分析 借款企業(yè)財務預警分析 中國信貸分析師培訓班 債權人 出資人 股 東 法人財產(chǎn) 股東大會 董事會 監(jiān)事會 總經(jīng)理 副 總 部門經(jīng)理 …… …… 法人治理結構 投 資 生 產(chǎn) 利 潤 所得稅 稅后利潤 彌補虧損 法定盈余公積金 法定盈余公益金 優(yōu)先股股利 任意盈余公積金 普通股股利 未分配利潤 資本運營 生產(chǎn)運營 中國信貸分析師培訓班 公司經(jīng)營過程 創(chuàng)始資本 2022年 1月 1日 借入資本 500萬元 股權資本 500萬元 資產(chǎn) :1000萬元 (資產(chǎn)負債率 =負債 247。 總資產(chǎn) ) =50% 銷售額 1000萬元 凈利潤 100萬元 資本結構 (負債經(jīng)營率) 負債 /股權資本 =100% 資產(chǎn)周轉率 銷售額 /資產(chǎn) =1 凈利潤率 凈利潤 /銷售額=10% 留存率 留存盈利 /凈利潤 =50% 50萬元 50萬元 新負債 股利 50萬元 中國信貸分析師培訓班 ROA(資產(chǎn)收益率) =凈利潤率 資產(chǎn)周轉率 ROE(凈資產(chǎn)收益率) =凈利潤率 資產(chǎn)周轉率 權益乘數(shù) : 資產(chǎn)周轉率 :凈利潤率 : 權益乘數(shù) 財務杠桿系數(shù) =總資產(chǎn) /所有者權益 ≥1 中國信貸分析師培訓班 財務業(yè)績的核心指標 凈資產(chǎn)收益率 股東權益資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額銷售收入銷售收入稅后利潤 ???平均凈資產(chǎn)稅后凈利潤?= 銷售利潤率 ?資產(chǎn)周轉率 ?權益乘數(shù) 中國信貸分析師培訓班 資本充足 內(nèi)控嚴密 運營安全 效益穩(wěn)定 形象良好 中國信貸分析師培訓班 “ 現(xiàn)金流量是企業(yè)的脈搏,是企業(yè)生存的關鍵信號,現(xiàn)金流在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性要勝過利潤,企業(yè)管理是以財務管理為中心的,而財務管理的中心是資金管理,資金管理的中心則是現(xiàn)金流量管理” 麥肯錫 McKinsey 中國信貸分析師培訓班 凈 利 潤 企業(yè)健康發(fā)展 企業(yè)面臨關閉 經(jīng)營性現(xiàn)金流 企業(yè)經(jīng)營困難 企業(yè)經(jīng)營困難 企業(yè)運營正常,自身能夠產(chǎn)生經(jīng)營現(xiàn)金流入,企業(yè)的實現(xiàn)長期發(fā)展所需的資源能夠得到保障。企業(yè)應加強內(nèi)部管理,特別是對流動資金的管理,如存貨管理、應收帳款管理,充分利用商業(yè)信用延遲付款期。 企業(yè)自身失去造血的機能,持續(xù)虧損,經(jīng)營惡化,又得不到外部資金的補充,將面臨破產(chǎn)清算的局面。也離不開資本的橫向集中和資本的社會化控制 ——資本運營(幾何級數(shù)增長); ? 前者稱為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部管理型策略,后者稱為企業(yè)發(fā)展的外部交易型策略。前者好比是 1,后者好比是 0,沒有 1, 0再多仍然是 0,只有 1沒有 0,也不可能迅速把企業(yè)做大。 以 “ 率 ” 為鏡 , 可以知興衰 。 預期按帳面價值實現(xiàn)的資產(chǎn): 貨幣資金。因為存貨按“歷史成本”揭示,而多會“正常價格”出售。尤其是不動產(chǎn)。 中國信貸分析師培訓班 資產(chǎn)質(zhì)量分析 預期按低于帳面價值的金額實現(xiàn)的資產(chǎn),包括: 〈 1〉短期債權。因為股價可能下跌,且計提的跌價損失未必充分(須關注企業(yè)持有的股票及其股價走勢)。因為存貨可能貶值,且存貨跌價準備未必計提充分(計提過程的主觀性) 〈 4〉部分固定資產(chǎn)。還要關注企業(yè)折舊政策 〈 5〉部分無形資產(chǎn)。 〈 6〉純粹攤銷性的“資產(chǎn)”,包括待攤費用、待處理資產(chǎn)凈損失、遞延資產(chǎn)等。 中國信貸分析師培訓班
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