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通信工程管線設(shè)計流程-電信工程-展示頁

2025-01-17 15:43本頁面
  

【正文】 多的獲取信息。 向心力 第 22頁 二、電信工程設(shè)計各階段要點 ? 一、電信工程勘測要點 ? 二、電信工程圖紙規(guī)范要點 ? 三、電信工程預(yù)算要點 ? 四、電信工程說明部分要點 ? 五、電信工程出版文檔要點 向心力 第 23頁 一、電信工程勘測要點 ? 收集整理數(shù)據(jù)資料 ? 1】 深刻理解工程環(huán)境、總體方案流程、實現(xiàn)目標、客戶信息以實際機柜設(shè)備的配置,要求深刻理解從整體上把握。屬因工作合作關(guān)系。 向心力 第 21頁 ? 處理問題調(diào)解各方關(guān)系應(yīng)注意方法 ? 按照工程相關(guān)關(guān)系圖理解我們與規(guī)劃院、建設(shè)單位、施工單位之間的關(guān)系。 ? 規(guī)劃院院審: 了解規(guī)劃院各部門人員關(guān)系,清楚規(guī)劃院質(zhì)量流程卡流程,哪部分應(yīng)由規(guī)劃院誰來負責院審,與各個人員做好關(guān)系,有利工作,方案部分要求合理可行性,圖紙部分注意:反映現(xiàn)場情況性、規(guī)范合理統(tǒng)一性、可行性,預(yù)算準確合理統(tǒng)一性,說明描述準確、細節(jié)無誤、邏輯性、統(tǒng)一性。整套設(shè)計符合邏輯、符合設(shè)計思想、可行性強。注意與時消息,電信規(guī)定取費、材料單工程量、材料部分要求準確無誤,各表格打印件邏輯價變動。 ? CAD繪圖: 與規(guī)劃院規(guī)范做到各項統(tǒng)一,做到清晰各張圖紙所起作用和各張圖紙之間的關(guān)系,做到不少圖紙,不少部分,建議使用 A A4圖框,禁用 A A2圖框(特殊工程除外)圖紙中新增部分要用綠色并加粗 、字體要求宋體高 、寬 。 。 查找整理相關(guān)資料: 查找電信分局資源系統(tǒng),注意攜帶紙張、筆做記錄一般可查到資料包含電交箱分布容量、主干電纜去向?qū)?shù)容量,配線電纜去向?qū)?shù)容量,所查數(shù)據(jù)僅供參考,以實際勘察為準,勘測時現(xiàn)場核實無誤。 向心力 第 16頁 ? (8)若遇管道工程或市區(qū)內(nèi)新立桿路必需在提供規(guī)劃部門相應(yīng)規(guī)劃紅線圖,并取得建設(shè)單位確認。 ? (7) 按照部頒“電信工程圖形符號”逐桿(人孔)繪制施工詳圖等資料。 向心力 第 15頁 ? (5)確定桿位(人孔)、桿高、桿型、桿上裝置及拉線位置、程式、股數(shù),在測定的桿位和拉線出土位置打好標樁。 ? ⑶ 對改建、大修工程主要是勘查并登記原有桿線設(shè)備情況,并對桿線 (管道 )設(shè)備改建、電纜割接,提出割接方案。 向心力 第 14頁 ? 管線勘察的注意事項 ? ⑴ 深入現(xiàn)場調(diào)查研究,提出設(shè)計方案,并為測量、設(shè)計、施工收集有關(guān)技術(shù)資料。 ? 溝通的態(tài)度要誠懇、虛心,并善于總結(jié)、歸納。 ? 熟識關(guān)于所做項目的可行性研究報告、現(xiàn)網(wǎng)的情況,并對項目提出合理化建議各意見。主要分網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,工藝設(shè)計等; ? 具體內(nèi)容:初步設(shè)計、施工圖設(shè)計或一階段設(shè)計(說明、概預(yù)算、圖紙); 向心力 第 10頁 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計基本思路和要求 向心力 第 11頁 ? 通信設(shè)計一般流程 建 設(shè) 單 位 發(fā) 設(shè) 計 、監(jiān) 理 、 施 工 委 托 書確 定 總 體 設(shè) 計 方 案前 期 準 備查 勘 過 程查 勘 報 告繪 制 施 工 圖 紙國 內(nèi) 配 套 申 購設(shè) 計 審 核施 工 圖 紙 會 審初 步 修 正編 制 預(yù) 算 、 說 明設(shè) 計 審 核設(shè) 計 出 版設(shè) 計 會 審修 正 設(shè) 計 出 版開 始施 工 問 題 解 決( 變 更 設(shè) 計 )配 合 竣 工 驗 收 結(jié) 束合 同 簽 訂實 施 階 段準 備 階 段結(jié) 束 階 段 向心力 第 12頁 ? 設(shè)計注意事項 – 了解工程建設(shè)意圖,清楚建設(shè)方的計劃 – 收集施工規(guī)范、設(shè)計竣工資料、網(wǎng)維網(wǎng)管資料、代維公司和網(wǎng)絡(luò)部資料 – 勘查時保管好自己財物,注意安全 – 設(shè)計完成后自己要先檢查,預(yù)算鏈接要注意 – 注意設(shè)計的簡潔,與本工程無關(guān)的或不必要描述的內(nèi)容不宜寫進去 – 與建設(shè)方溝通時注意態(tài)度,對提出的問題積極回應(yīng)、耐心解釋,懂得隨機應(yīng)變 向心力 第 13頁 ? 勘測前與業(yè)主的溝通內(nèi)容 ? 項目的基本情況:投資、進度要求、設(shè)備選型、材料的價格等。 向心力 第 6頁 項目周期 向心力 第 7頁 勘測設(shè)計基本流程 ? 項目立項:項目建議書 ? 項目批復(fù):可行性研究報告 ? 項目實施:初步設(shè)計、施工圖設(shè)計 (一階段設(shè)計 ) ? 設(shè)計基本思路流程及現(xiàn)實中應(yīng)注意的問題 向心力 第 8頁 ? 項目建議書:是項目的立項依據(jù),簡單提出項目建設(shè)的目的、必要性、可行性、建設(shè)規(guī)模、資金籌措等; ? 可行性研究報告:在項目立項后,在對影響擬建項目的諸多因素進行調(diào)查的基礎(chǔ)上,預(yù)測建設(shè)方案的經(jīng)濟效果,判別其在技術(shù)、經(jīng)濟、社會環(huán)境等方面的可行程度,并從項目的建設(shè)目的、必要性、可行性、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案、投資估算、資金籌措、經(jīng)濟效益及社會效益等方面詳細論述項目的可行性稱為擬建項目的可行性研究。 向心力 第 1頁 通信工程管線設(shè)計流程 向心力信息技術(shù)股份有限公司 制作: 劉慶輝 13649255965 2022年 12月 【 電信工程 】 向心力 第 2頁 一、通信管線設(shè)計流程 一、通信工程設(shè)計一般流程 二、西安電信設(shè)計流程及要點 振作精神 向心力 第 3頁 一、通信工程設(shè)計一般流程 基本建設(shè)程序圖 通信工程勘測設(shè)計定義 項目周期 勘測設(shè)計基本流程 向心力 第 4頁 基本建設(shè)程序圖 中長期規(guī)劃 項目建議書 可行性研究 初步設(shè)計 年度計劃 施工準備 施工圖設(shè)計 施工招投標 開工報告 施 工 初步驗收 試運轉(zhuǎn) 竣工驗收 編寫技術(shù)規(guī)范書 設(shè)備采購或招標 簽訂設(shè)備合同 辦理進口手續(xù) 設(shè)備到港商檢 隨工驗收 生產(chǎn)準備 出廠檢驗 投 產(chǎn) 立項階段 實施階段 驗收投產(chǎn)階段 向心力 第 5頁 通信工程勘測設(shè)計定義 ? 勘察設(shè)計 ? 勘測 勘測是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,查明、分析、評價建設(shè)場地的環(huán)境特征和工程施工條件,編制建設(shè)工程勘察文件的活動。 ? 設(shè)計( design),計劃,謀劃,構(gòu)思,咨詢(Consultation),征求意見 建設(shè)工程設(shè)計是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等條件進行綜合分析、論證,編制建設(shè)工程設(shè)計文件的活動。 向心力 第 9頁 ? 設(shè)計:在項目確定后,依據(jù)可行性研究報告制定的方案進行設(shè)計,并做出投資概(預(yù))算。 ? 溝通的層面:業(yè)主的項目主管、下屬分公司的項目主管、網(wǎng)維中心相關(guān)負責人、現(xiàn)場維護人員。在測量前盡量能把方案定下來,以便后續(xù)工作,進行測量。 ? 在溝通過程中得到的相關(guān)項目信息,及時傳送給業(yè)主相關(guān)人員、項目組的所有成員等。 ? ⑵ 對新建工程要在地形圖上所預(yù)定的路由作多次勘查,了解沿途情況,摸清與電力、公路及其他單位可能發(fā)生的聯(lián)系,并商定處理意見。 ? (4) 具體測定路由,丈量桿距。 ? (6) 確定光 (電 )纜在電桿(或人孔)位置(畫出桿面圖),對需改接的光(電)纜、交接箱、分線盒做出詳細的割接方案。對沿鐵路、公路、鄉(xiāng)村大道及其他管線(包括高壓輸電線、電氣鐵路饋電線及其他管線等)要測定平行接近距離和交越點垂直隔距、交越角度。 ? (9)每個點勘測完成后,做好查勘記錄表,提供給業(yè)主確認 向心力 第 17頁 二、西安電信設(shè)計流程及要點 ? 西安電信設(shè)計大致流程圖、相關(guān)負責關(guān)系圖 工程相關(guān)負責關(guān)系圖 西安電信設(shè)計流程圖 老虎來了?。?! 向心力 第 18頁 ? 西安電信設(shè)計要點: 接單: 電信網(wǎng)建部先把單子下發(fā)到規(guī)劃院各分局負責人,
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