推進(jìn)南昌傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑研究申報(bào)書-展示頁
2025-01-15 05:43本頁面
【正文】 、 價(jià)值鏈升級理論 、 產(chǎn)業(yè)生命周期 理論 、 持續(xù)發(fā)展理論 （ 2） 產(chǎn)業(yè)升級的 必要性 （ 3） 產(chǎn)業(yè)升級的路徑選擇模式 （ 二 ） 南昌市優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與 競爭力 評價(jià) 1． 南昌市優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)范圍界定 （ 1）判定優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的維度 （ 2）判定優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的指標(biāo)體系 （ 3） 南昌市優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的范圍 2．南昌市優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 整體發(fā)展 現(xiàn)狀分析 （ 1） 南昌市優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展現(xiàn)狀 （ 1） 南昌市優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展特點(diǎn)及存在困境 （ 2） 南昌市優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 3．南昌市優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 競爭 力評價(jià) 分析 （ 三 ） 南昌市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展 存在的問題與 制約因素分析 1. 存在的問題 6 （ 1） 規(guī)劃定位和戰(zhàn)略發(fā)展方面 （ 2） 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面 （ 3） 人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面 （ 4） 政府組織和 體制機(jī)制 方面 2. 制約因素分析 （ 1） 產(chǎn)業(yè)因素 （ 2） 資金要素 （ 3） 人才因素 （ 4） 環(huán)境因素 （ 5） 制度因素 （四） 國內(nèi)外 傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的 典型案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展案例及經(jīng)驗(yàn) 總結(jié) 總結(jié) 總結(jié) 發(fā)展案例及經(jīng)驗(yàn) 總結(jié) 總結(jié) 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展案例及經(jīng)驗(yàn) 總結(jié) （ 五 ） 南昌市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展 總體戰(zhàn)略思路 1. 產(chǎn)業(yè)體系創(chuàng)新戰(zhàn)略 （ 1）產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展定位 （ 2） 基于 穩(wěn)健 — 長效 模型確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（ 農(nóng)產(chǎn)品加工 業(yè)等） （ 3） 基于國際產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)業(yè)延伸理論尋找 高價(jià)值鏈 產(chǎn)業(yè)（ 電子機(jī)械、生物制藥 等） 2. 產(chǎn) 業(yè)集約化 發(fā)展戰(zhàn)略 （ 1）制度創(chuàng)新 （ 2）技術(shù)創(chuàng)新 3．品牌建設(shè) 戰(zhàn)略 （ 1）區(qū)域品牌建設(shè) （ 2）企業(yè)自有品牌建設(shè) 4. 科技金融發(fā)展戰(zhàn)略 （ 1） 建立 科技銀行 （ 2） 搭建科技與金融結(jié)合服務(wù)平臺 （ 3） 創(chuàng)新科技貸款模式 （ 4） 拓展保險(xiǎn)資金參與領(lǐng)域 7 （ 5） 探索 科技型中小企業(yè)上市融資 4. 人才發(fā)展戰(zhàn)略 （ 1） 依托自身培養(yǎng) （ 2） 引入人才 （ 3） 留好人才 （ 六 ） 推動 南昌市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 的對策與建議 1．強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，明確 全市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 方向 2．完善工業(yè)園區(qū)建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)型升級 發(fā)展能力 3．依據(jù)產(chǎn)業(yè)各自優(yōu)勢，確定 不同產(chǎn)業(yè)的升級路徑 4．借助 新型城鎮(zhèn)化發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)城融合 協(xié)調(diào) 發(fā)展 5．借力區(qū)域一體化發(fā)展， 實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施共建共享 二、 預(yù)期目標(biāo) （一）通過實(shí)證調(diào)研和文獻(xiàn)研究，厘清南昌市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)范圍；了解南昌市現(xiàn)有重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 和競爭力 、存在的問題以及制約因素；探求南昌市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越升級發(fā)展的可能的著力點(diǎn)；提出實(shí)現(xiàn)南昌市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的 總體戰(zhàn)略思路和對策建議，并提出相關(guān)的支持政策，為市委市政府的決策提供參考。標(biāo)書報(bào)送一式 3 份，其中 1 份原件，其余可復(fù)印。其他注意事項(xiàng)，詳見各表腳注。請準(zhǔn)確填寫有效聯(lián)系方式（包括手機(jī)號碼和固定電話號碼）。 通訊地址及聯(lián)系方式 —— 要填寫詳細(xì)地址，必須包括街（路）名和門牌號，不能以單位名稱代替通訊地址。招標(biāo)單位 對課題成果享有所有權(quán) 。 1 南昌 市 2022 年重大政策 調(diào)研 課題 申請書 課 題 名 稱 推進(jìn)南昌傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 的 路徑研究 課 題 組 長
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