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20xx年開展安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)-展示頁

2024-10-24 17:48本頁面
  

【正文】 各項(xiàng)工作有序開展。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合管理 ” 的方針,繼續(xù)深入開展 “ 安康杯 ” 競賽活動(dòng),狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。特別是對(duì)于我公司而言,要走向市場,文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作,因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來抓,認(rèn)真扎5 / 19 實(shí)地做好文明施工的管理工作,并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作,施工隊(duì)要內(nèi)練過硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑 。 五、 注重企業(yè)形象,加強(qiáng)文明施工 對(duì)于施工企業(yè)來說,一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告,它無時(shí)無刻的 、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。在檢查中,我們還加強(qiáng)了回頭查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對(duì)各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄 弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 四、 加強(qiáng)安全檢查工作,抓整改落實(shí),消除事故隱患 加強(qiáng)安全檢查,是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,搞好安4 / 19 全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。在 “ 安全生產(chǎn)活動(dòng)月 ” 期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比、安全知識(shí)搶答、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。所以在開展 “ 安康杯 ” 競賽活動(dòng)中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi) 容來抓。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。 二、 加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展 3 / 19 班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了 “ 一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé) ” 層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。 年初,公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行該項(xiàng)工作,把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。 “ 安康杯 ” 競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。 經(jīng)過這次的 “ 安康杯 ” 競賽活動(dòng),安全總體工作水平有2 / 19 了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故。 2017 年開展安康杯競賽活動(dòng)總結(jié) 為貫徹落實(shí) “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,在 20xx 年開展了 “ 安康杯 ” 競賽活動(dòng),活動(dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。1 / 19 2017年開展安康杯競賽活動(dòng)總結(jié) “ 安康杯 ” 競賽的目的是,通過競賽安全生產(chǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)者安全生產(chǎn)意識(shí)、職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和能力、安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)等,不斷推進(jìn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作和安全文化建設(shè),不斷擴(kuò)大社會(huì)影響,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí),最終降低各類事故的發(fā)生率和各類職業(yè)病的發(fā)病率。下面是2017 年開展安康杯競賽活動(dòng)總結(jié),歡迎閱讀參考。公司 “ 安康杯 ” 競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展 “ 安康杯 ” 競賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使 “ 安康杯 ” 競賽活動(dòng)開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。現(xiàn)將 “ 安康杯 ” 競賽活動(dòng)總結(jié)如下: 一、 落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理 員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“ 安康杯 ” 競 賽的自覺性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成 “ 人人關(guān)心安全、人人重視安全 ” 的濃厚氛圍。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在全體在冊職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上,公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全責(zé)任書,進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí),明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。從 而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。
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