績效與評估方法一-展示頁
2025-01-14 11:23本頁面
【正文】 作任務完成情況、工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程。 經(jīng)濟學 角度 ? 績效與薪酬是員工和組織之間的對等承諾關(guān)系 ， 績效是員工對組織的承諾 。 平衡計分卡中國戰(zhàn)略實踐 ， 機械工業(yè)出版社 ，2021年 9月 ? 安德烈 ?德瓦爾 。 績效管理實務手冊 ， 機械工業(yè)出版社 ， 2021年 12月 ? 羅伯特 ?西蒙斯著 ?？冃c評估方法 （一） ： ； :； ： 2 ? 吳劍琳 ? TEL： 13349192696 ? EMAIL： ： ； :； ： 3 評分標準 ? 期末考試 50分 ? 出勤 10分 ? 案例討論 15分 ? 案例寫作 15分 ? 作業(yè) 10分 4 教學安排 ? 績效評估與績效管理 ? 績效評估的過程 ? 績效評估的指標設計 ? 績效評估的主體和模式設計 ? 績效評估的定量化方法 ? 績效面談 ? 團隊績效評估 ? 績效評估結(jié)果的應用 5 閱讀書目 ? 付亞和 ， 許玉林主編 。 績效管理 ， 復旦大學出版社 ， 2021年 8月 ? 武欣編著 。 戰(zhàn)略實施中的績效評估和控制系統(tǒng) ， 東北財經(jīng)大學出版社 ， 2021年 8月 ? 畢意文 ， 孫永玲 。 成功實施績效管理 ， 電子工業(yè)出版社 ， 2021年9月 6 第一章 績效評估與績效管理 7 一、績效評估（ Performance Appraisal） 二 、 績效評估的歷史發(fā)展 三 、 績效評估的作用 四、績效評估與績效管理 五、績效評估的現(xiàn)狀與問題 8 人 才 + 技 術(shù) + 資 金 = 成 功 精密的會計制度 生產(chǎn)力效果 生產(chǎn)控制系統(tǒng) 企業(yè)的要素 9 人力資源控制的分類 投入 過程 產(chǎn)出 激勵機制 工作中的監(jiān)督 績效評估 10 什么是績效 管理學 角度 ? 績效是組織期望的結(jié)果 ， 是組織為實現(xiàn)其目標而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出 。 社會學 角度 ? 績效意味著每個社會成員按照社會分工所確定的角色承擔他的那一份職責 。 13 績效評估的思路 企業(yè)戰(zhàn)略目標 與經(jīng)營重點 部門策略目標 與工作重點 個人工作任務 高層管理者績效目標 中層管理者績效目標 一般員工績效目標 自上而下分解目標 自下而上匯總業(yè)績 14 ? “ 經(jīng)營之神 ” 松下幸之助： ? “ 不管有無制度 ， 經(jīng)營上總是要經(jīng)常對人進行考核；如果缺少對業(yè)績 、 能力的制度性考核 ， 我們只能依賴一線監(jiān)督者的意見做出人事安排 ， 稍有疏忽 ， 稍有不注意就會出現(xiàn)不平 、 不公 、 導致不滿 ， 損害士氣和效率等等 。 ” 15 一、績效評估（ Performance Appraisal） 二 、 績效評估的歷史發(fā)展 三 、 績效評估的作用 四、績效評估與績效管理 五、績效評估的現(xiàn)狀與問題 16 西方的績效評估發(fā)展 ? 1617世紀 ? 19世紀早期 ? 工業(yè)革命 ? 早期組織心理學家的研究工
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1