成本會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)-6-2產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法-展示頁(yè)
2024-10-28 18:30本頁(yè)面
【正文】 費(fèi)用項(xiàng)目 低值易耗品攤銷 辦公費(fèi) 電費(fèi) 租賃費(fèi) 其它 合計(jì) 基本生產(chǎn)車間 1 600 500 2 800 2 200 290 7 390 機(jī)修車間 800 200 1 000 500 500 3 000 供水車間 500 400 1800 1 200 600 4 500 管理部門 600 800 400 1 100 300 3 200 合計(jì) 3 500 1 900 6 000 5 000 1 690 18 090 復(fù)核：潘風(fēng) 制表：周穎 （ 4）工時(shí)記錄： 原始憑證 （ 8） 工時(shí)統(tǒng)計(jì)表 單位：基本生產(chǎn)車間 200年 5月 單位：小時(shí) 產(chǎn)品名稱 定額工時(shí) 基本生產(chǎn)車間 6鋼材 4000 4鋼材 4500 小計(jì) 8500 復(fù)核：周凱 制表：粱謙 案例 表 （ 1） 材料費(fèi)用分配表 200年 5月 金額單位：元 應(yīng)借科目 成本或費(fèi) 用項(xiàng)目 直接 計(jì)入 分配計(jì)入 材料費(fèi) 用合計(jì) 分配標(biāo)準(zhǔn) 分配金額 基本生產(chǎn) 成本 6鋼材 直接材料 40 000 1400千克 10 360 50 360 4鋼材 直接材料 50 000 1450千克 10 730 60 730 小計(jì) 90 000 21 090 111 090 制造費(fèi)用 — 基本生產(chǎn)車間 材料消耗 5 000 5 000 輔助生產(chǎn)成本 — 機(jī)修車間 材料消耗 14 000 14 000 輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 材料消耗 6 000 6 000 管理費(fèi)用 材料消耗 2 000 2 000 合 計(jì) 117 000 21 090 138 090 審核： 制表： 實(shí)訓(xùn)表 （ 2） 各單位領(lǐng)用材料 借：基本生產(chǎn)成本 — 6鋼材 50360 — 4鋼材 60730 輔助生產(chǎn)成本 — 機(jī)修車間 14000 — 供水車間 6000 制造費(fèi)用 — 基本車間 5 000 管理費(fèi)用 2 000 貸：原材料 138 090 實(shí)訓(xùn)表 （ 3） 工資及福利費(fèi)用分配表 200年 5月 金額單位：元 應(yīng)借科目 成本或費(fèi) 用項(xiàng)目 直接 計(jì)入 分配計(jì)入 工資費(fèi)用 合計(jì) 福利費(fèi) 合計(jì) 分配標(biāo)準(zhǔn) 分配金額 基本生產(chǎn) 成本 6鋼材 直接人工 4000小時(shí) 8 000 8 000 1 120 4鋼材 直接人工 4500小時(shí) 9 000 9 000 1 260 小計(jì) 17 000 17 000 2 380 制造費(fèi)用 — 基本生產(chǎn)車間 工資及福 利費(fèi) 7 000 7 000 980 輔助生產(chǎn)成本 — 機(jī)修車間 直接人工 10 000 10 000 1 400 輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 直接人工 8 000 8 000 1 120 管理費(fèi)用 工資及福 利費(fèi) 5 000 5 000 700 合 計(jì) 30 000 47 000 6 580 案例表 （ 4） 計(jì)提工資 借：基本生產(chǎn)成本 — 6鋼材 8000 — 4鋼材 9000 輔助生產(chǎn)成本 — 機(jī)修車間 10000 — 供水車間 8 000 制造費(fèi)用 7 000 管理費(fèi)用 5 000 貸：應(yīng)付職工薪酬－工資 47 000 案例表 （
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