重大事故應(yīng)急體系與預(yù)案編制-展示頁
2024-10-25 04:07本頁面
【正文】 力資源 通訊聯(lián)絡(luò) 個(gè)人防護(hù) 醫(yī)療 事故控制 污染預(yù)防 消防 監(jiān)測 交通 保安和進(jìn)出管制 負(fù)責(zé)人 專業(yè)人員 外援人員 第 23頁 法律法規(guī)要求 ： ? 國家、政府和行業(yè)有哪些關(guān)于應(yīng)急方面的法律法規(guī)？ 哪些是適合于我們組織或企業(yè)的？ ? 我們是否遵守了相應(yīng)的法規(guī)，有何不足？ ? 需作何改進(jìn)才能更好的符合相關(guān)法律法規(guī)。 第 13頁 第二章、應(yīng)急預(yù)案核心要素及基本要求 應(yīng)急預(yù)案的重要作用和意義： ? 應(yīng)急預(yù)案確定了應(yīng)急救援的范圍和體系； ? 制定應(yīng)急預(yù)案有利于做出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)，降低事故后果； ? 成為企業(yè)應(yīng)對各種突發(fā)重大事故的響應(yīng)基礎(chǔ)； ? 當(dāng)發(fā)生超過企業(yè)應(yīng)急能力的重大事故時(shí)，便于上級協(xié)調(diào)； ? 有利于提高全員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。 第 4頁 前 言 事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的必然： ? 事故應(yīng)急救援系統(tǒng)是企業(yè)自身發(fā)展的需求 ? 事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的其他外部因素 ? 事故損失 降低至 6% ： ； :； ： 第 5頁 引發(fā)事件 1 小型事件 2 小型事故 3 重大事故 重大財(cái)產(chǎn)損失 4 重大災(zāi)難 重大財(cái)產(chǎn)損失 重大人員傷亡 否 是 否 是 否 是 （ a） 引發(fā)事件 （ b） 是否局部 失控 （ c） 是否升級蔓延失控 （ c） 是否疏散失敗 隨時(shí)間增加事件的發(fā)展 發(fā)展到災(zāi)難的途徑 圖 3 重大事故發(fā)展的事件樹圖 第 6頁 第一章 概論 1．重大事故應(yīng)急的基本特點(diǎn) ? 應(yīng)急突發(fā)性 ? 應(yīng)急活動(dòng)的復(fù)雜性 事故的演變、應(yīng)急單位不同、公眾突發(fā)行為的復(fù)雜性等 ? 應(yīng)急活動(dòng)的技術(shù)性 ? 公共安全事故易引起應(yīng)急擴(kuò)大 第 7頁 恢 復(fù)( R e c o v e r )預(yù) 備( P r e p a r e d n e s s )響 應(yīng)( R e s p o n s e )預(yù) 防( P r e c a u t i o n )圖 1 . 1 應(yīng) 急 管 理 的 內(nèi) 涵2． 事故應(yīng)急體系簡介 第 8頁 應(yīng)急救援體系的建設(shè)原則和任務(wù) 應(yīng)急救援體系的建設(shè)原則： 集中管理、統(tǒng)一指揮、屬地為主、平戰(zhàn)結(jié)合、 經(jīng)濟(jì)合理、資源整合、反應(yīng)迅速、科學(xué)高效 應(yīng)急救援的基本任務(wù)： （ 1）搶救受害人員； （ 2）控制危險(xiǎn)源； （ 3）指導(dǎo)群眾防護(hù)，組織群眾撤離； （ 4）作好現(xiàn)場清潔，消除危害后果； （ 5）查清事故原因，估算危害程度。 事故發(fā)生不僅有理論上的必然性，現(xiàn)實(shí)中不斷發(fā)生的各類生產(chǎn)事故也證明事故是不可能完全避免的。第 1頁 重大事故應(yīng)急體系與預(yù)案編制 ： ； :； ： 第 2頁 內(nèi) 容 提 要 前言 第一章 概論 第二章 應(yīng)急預(yù)案核心要素及基本要求 第三章 應(yīng)急預(yù)案編制 ： ； :； ： 第 3頁 前 言 ?英國機(jī)械工程師墨菲提出著名的墨菲定律即 “ 任何事情如果存在出現(xiàn)差錯(cuò)的可能性，那么差錯(cuò)遲早都要發(fā)生。 ” 墨菲定律的數(shù)學(xué)解釋是，假設(shè)某意外事件在一次活動(dòng)中發(fā)生的概率為 p（ p＞ 0）， 則在 n次活動(dòng)中至少有一次發(fā)生的概率為 pn=1－（ 1p） n， 當(dāng) n越來越大時(shí)， pn越來越接近 1，也就是該意外事件趨于必定發(fā)生。如果在生產(chǎn)中不能進(jìn)行有效地減緩、控制、管理，甚至?xí)馂?zāi)難性的后果。 第 9頁 事故應(yīng)急救援系統(tǒng) ⑴ 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) ⑵ 應(yīng)急救援計(jì)劃（或稱預(yù)案） ⑶ 應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí) ⑷ 應(yīng)急救援行動(dòng) ⑸ 現(xiàn)場清除與凈化 ⑹ 系統(tǒng)的恢復(fù)和善后處理 第 10頁 綜合應(yīng)急體系 公共衛(wèi)生 應(yīng)急救援體系 自然災(zāi)害 應(yīng)急救援體系 社會安全 應(yīng)急救援體系 安全生產(chǎn) 應(yīng)急救援體系 應(yīng)急體系建設(shè) 第 11頁 重大事故標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援體系構(gòu)成 應(yīng)急體系 組織體制 運(yùn)作機(jī)制 法制基礎(chǔ) 保障系統(tǒng) 管理機(jī)構(gòu) 功能部門 指揮中心 救援隊(duì)伍 統(tǒng)一指揮 分級響應(yīng) 屬地管理 公眾動(dòng)員 緊急狀態(tài)法 應(yīng)急管理?xiàng)l例 政府令 標(biāo)準(zhǔn) 信息通訊 物資裝備 人力資源 財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi) 第 12頁 第二章、應(yīng)急預(yù)案核心要素及基本要求 應(yīng)急預(yù)案的概念： 應(yīng)急救援預(yù)案是針對具體設(shè)備、設(shè)施、場所或環(huán)境，在安全評價(jià)的基礎(chǔ)上，評估了事故形式、發(fā)展過程、危害范圍和破壞區(qū)域的條件下， 為降低事故造成的 人身、財(cái)產(chǎn)與環(huán)境 損失 ，就事故發(fā)生后的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員，應(yīng)急救援的設(shè)備、設(shè)施、條件和環(huán)境，行動(dòng)的步驟和綱領(lǐng)，控制事故發(fā)展的方法和程序等， 預(yù)先 做出的、科學(xué)而有效 的計(jì)劃和安排 。 第 14頁 1 方針與原則 2 應(yīng) 急 策 劃 2. 1 危險(xiǎn)分析 2. 2 資源分析 2. 3 法律法規(guī)要求 3 應(yīng) 急 準(zhǔn) 備 3. 1 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 3. 2 應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施與物質(zhì) 3. 3 教育、訓(xùn)練與演習(xí) 3. 4 互助協(xié)議 4 應(yīng) 急 響 應(yīng) 警報(bào)和緊急公告 通訊 事態(tài)監(jiān)測與評估 人員疏散與安置 警戒與治安 醫(yī)療與衛(wèi)生 應(yīng)急人員安全 公共關(guān)系 消防和搶險(xiǎn)（泄露控制） 5 現(xiàn)場恢復(fù)（事故調(diào)查） 6 預(yù)案管理與評審改進(jìn) 第二章 應(yīng)急預(yù)案核心要素及基本要求 第 15頁 方針與原則 安全第一、預(yù)防為主 統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé) 救死扶傷、消除危險(xiǎn) 清理現(xiàn)場、評估后果 第 16頁 ?明確預(yù)
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