【摘要】鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院國(guó)貿(mào)系金融教研室商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院國(guó)貿(mào)系金融教研室第章商業(yè)銀行概論第一節(jié)商業(yè)銀行的演變第三節(jié)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則第二節(jié)商業(yè)銀行的特征與職能第四節(jié)商業(yè)銀行的組織形式與組織結(jié)構(gòu)1鄭州
2025-01-20 07:39
【摘要】商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理研究徐加浙江大學(xué)金融系18868750350教學(xué)大綱專題一、商業(yè)銀行服務(wù)功能與經(jīng)營(yíng)管理專題二、商業(yè)銀行的服務(wù)利潤(rùn)鏈管理專題三、CRM與商業(yè)銀行客戶管理專題四、商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理專題五、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理專題六、商業(yè)銀行的資本管理參考文獻(xiàn):1、約翰
2025-01-20 08:09
【摘要】商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)學(xué)蔣纓福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院2021年3月-6月《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)學(xué)》課程概述一、學(xué)習(xí)該課程的意義所在1、理論意義a.商業(yè)銀行已有數(shù)百年發(fā)展歷史,一直是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心;是各國(guó)金融體系中最主要的組成部分;;
2025-01-25 03:18
【摘要】第2章商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632學(xué)習(xí)目標(biāo)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理必須遵循安全性、流動(dòng)性、盈利性三原則,商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理理論和方法也正是在“三性”原則的指導(dǎo)下完善和發(fā)展起來(lái)的。時(shí)至今日,西方商業(yè)銀行已形成了一套完整的資產(chǎn)負(fù)債管理理論體系和方法,資產(chǎn)負(fù)債管理是現(xiàn)代商
2025-01-25 21:39
【摘要】第九章商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理?銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化與國(guó)際化(deregulationandinternationalization)融市場(chǎng)加速整合(consolidation)多元化(diversification)金融化(disintermediation)第一節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)概述一、
2025-01-20 07:41
【摘要】《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理》教案保定金融高等??茖W(xué)校金融業(yè)務(wù)教研室2023年8月說(shuō)明:本教案依據(jù)教材為戴國(guó)強(qiáng)主編的《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)學(xué)》《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理》導(dǎo)引?第一章導(dǎo)論?第二章商業(yè)銀行資本?
2025-01-29 20:19
【摘要】請(qǐng)將通訊工具設(shè)置為靜音或震動(dòng)狀態(tài)ThankYou歡迎學(xué)習(xí)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程陳雄兵博士★中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)新華金融保險(xiǎn)學(xué)院★BusinessandManagementofCommercialBanksDrXiong-bingChen★Dept.ofFina
2025-01-18 12:32
【摘要】商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理》內(nèi)容概述一、資本管理二、業(yè)務(wù)管理三、風(fēng)險(xiǎn)管理四、內(nèi)部管理商業(yè)銀行的資本管理資本充足率的管理資本管理
2025-01-25 21:49
【摘要】商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632學(xué)習(xí)目標(biāo)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理必須遵循安全性、流動(dòng)性、盈利性三原則,商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理理論和方法也正是在“三性”原則的指導(dǎo)下完善和發(fā)展起來(lái)的。時(shí)至今日,西方商業(yè)銀行已形成了一套完整的資產(chǎn)負(fù)債管理理論體系和方法,資產(chǎn)負(fù)債管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行管理
2025-01-25 21:44
【摘要】第2章商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)學(xué)習(xí)目標(biāo)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理必須遵循安全性、流動(dòng)性、盈利性三原則,商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理理論和方法也正是在“三性”原則的指導(dǎo)下完善和發(fā)展起來(lái)的。時(shí)至今日,西方商業(yè)銀行已形成了一套完整的資產(chǎn)負(fù)債管理理論體系和方法,資產(chǎn)負(fù)債管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行管理的基礎(chǔ)和核心,商業(yè)銀行其他方
2025-01-20 07:40
【摘要】商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理學(xué)國(guó)際業(yè)務(wù)管理本章目錄學(xué)習(xí)指引第一節(jié)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)管理第二節(jié)國(guó)際信貸業(yè)務(wù)管理第三節(jié)外匯買賣業(yè)務(wù)管理第四節(jié)案例分析復(fù)習(xí)思考題國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)管理本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn):國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)概述國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)工具匯款結(jié)算方式托收結(jié)算方式信用證
2025-01-19 13:50
【摘要】第一章商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概論第一節(jié):商業(yè)銀行的概念、特點(diǎn)與職能第二節(jié):商業(yè)銀行的組織形式及組織結(jié)構(gòu)第三節(jié):商業(yè)銀行的設(shè)立第四節(jié)、我國(guó)商業(yè)銀行體系第一章商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概論第一節(jié):商業(yè)銀行的概念、特點(diǎn)與職能一、商業(yè)銀行的概念二、商業(yè)銀行的形成與發(fā)展三、商業(yè)銀行的特點(diǎn)四、商業(yè)銀行的職能
2025-01-29 20:29
【摘要】商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理》內(nèi)容概述一、資本管理二、業(yè)務(wù)管理三、風(fēng)險(xiǎn)管理四、內(nèi)部管理商業(yè)銀行的資本管理資本充足率的管理資本管理資本結(jié)構(gòu)的管理普通股
2025-01-29 20:27
【摘要】商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理研究2023Spring1課程內(nèi)容?商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概述?商業(yè)銀行監(jiān)管及挑戰(zhàn)?銀行績(jī)效評(píng)估?商業(yè)銀行信貸管理及流程?企業(yè)信貸管理?個(gè)人信貸管理?信用卡貸款管理?房地產(chǎn)貸款管理?信用風(fēng)險(xiǎn)定量分析?BASEL協(xié)議?風(fēng)險(xiǎn)管理與控制?商業(yè)銀行資本管理?商業(yè)銀行表外業(yè)
2025-01-29 20:15
【摘要】商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)郁洪良?商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)和原則?銀行經(jīng)營(yíng)管理的頂層設(shè)計(jì):經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)?績(jī)效管理和風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)一:風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本回報(bào)率(RAROC)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)和原則在對(duì)資金來(lái)源和資產(chǎn)規(guī)模及各種資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)、收益、流動(dòng)性進(jìn)行全面預(yù)測(cè)和權(quán)衡的基礎(chǔ)上,首先考慮安全性,在保證安全性的前提下,圍繞流動(dòng)性加強(qiáng)銀行的經(jīng)
2025-01-28 23:02