【正文】 嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，從源頭杜絕不合格材料的使用。 4） 具有極強的責(zé)任心，在施工過程中做到隨時隨地檢查施工質(zhì)量，重要部位、特殊部位須做到旁站，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患及時對當(dāng)事人下達質(zhì)量問題通知書并通知項目部和公司質(zhì)量檢查部。 2） 對施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查把關(guān)的責(zé)任，對預(yù)防工程施工質(zhì)量事故負責(zé)。 質(zhì)量檢查員的崗位責(zé)任制 11 1） 代表公司質(zhì)量檢查部在現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，對公司質(zhì)量檢查部直接負 責(zé)。對業(yè)主方提供的材料要負責(zé)質(zhì)量檢查。 5） 及時準(zhǔn)確編寫工程施工過程中的材料送檢、施工工程質(zhì)量的預(yù)檢、驗評、工程洽商等項報告工作，并將結(jié)果及時向項目經(jīng)理匯報。 3） 重要的施工部位要親臨現(xiàn)場放線，如各類標(biāo)高線、 垂直線、各種材料的接 觸界面線、位置點等，會同設(shè)計師參加驗線工作。對施工圖中設(shè)計與現(xiàn)場不符的部分以書面形式通知甲方設(shè)計師，并及時解決問題。 現(xiàn)場設(shè)計師、技術(shù)主管崗位職責(zé)： 1） 負責(zé)對施工全過程的圖紙會審、設(shè)計變更、圖紙合理性、材料品種、色彩花式的選擇；負責(zé)與甲方及設(shè)計單位進行設(shè)計技術(shù)交流，監(jiān)督現(xiàn)場施工與設(shè)計圖紙的吻合，負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計變更工作，檢查監(jiān)督圖紙的收集與整理。 17） 處理項目經(jīng)理部的善后工作。 15） 進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 13） 負責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人、設(shè)計單位和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。 11） 對于進入本工程項目的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置并組織實施。 9） 協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)容與外部事項。 7） 組織項目部成員學(xué)習(xí)項目的規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況和效果，并應(yīng)根據(jù)反饋的信息改進管理。 5） 參加由總包方和業(yè)主方組織召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，代表乙方做出決定和遵照總包方和業(yè)主方指示工作。 4） 組織編制施工組織設(shè)計、工程進度計劃、材料設(shè)備 進場計劃和項目管理實施規(guī)劃。 2） 協(xié)調(diào)好項目部與企業(yè)各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。 項目經(jīng)理職責(zé) 項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在本施工項目上的委托代理人。 5） 對施工人員做好 技術(shù)交底，安全、文明、消 防交底，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的管理制度，做好項目的質(zhì)量管理工作。 3） 嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理制度，做好項目施工現(xiàn)場的材料管理工作（包括材料的出入庫手續(xù)、材料的月報、報廢材料的管理等）。 項目經(jīng)理部主要職責(zé) 1） 項目經(jīng)理部是公司駐工地現(xiàn)場負責(zé)工程施工的一個部門，項目部全套班子持證上崗。 為使工程施工質(zhì)量得到保證，我公司將按 ISO9001質(zhì)量認證標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理，完善質(zhì)量保證體系，并且在施工過程中接受 甲方和 現(xiàn)場監(jiān)理 及總包 人員的監(jiān)督檢查。 我司將以業(yè)主和總包方的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)的完成石材工程。確保本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等五項控制目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理作為項目的獨立主體在法人授權(quán)的情況下，全面履行本項目合同義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利，保質(zhì)量、保工期完成施工任務(wù)。 根據(jù)現(xiàn)場條件提請總包方單位協(xié)調(diào)解決房屋設(shè)施： 1） 現(xiàn)場辦公室一間 2） 工具材料庫 二 間 3） 加工制作場 4） 露天臨時倉庫 臨時設(shè)施的用水、用電由總包方負責(zé)接駁到施工現(xiàn)場。 三 、現(xiàn)場施工條件設(shè)備 工地現(xiàn)場辦公室、倉庫、施工人員宿舍等施工用房的落實和布置。 材料定貨計劃：簽定工程合同后進入施工現(xiàn)場對石材的需求量按實進行調(diào)整。 原始資料調(diào)查分析： 1）深化 完善專業(yè)施工圖及參與業(yè)主方和總包方組織圖紙會審；將所有施工圖紙中的問題列出來交招標(biāo)方設(shè)計解決； 2）編制深化的施工組織設(shè)計； 3）做好施工技術(shù)人員對施工人員的技術(shù)交底 二 、材料、機具、物資準(zhǔn)備 選用的石材材料要符合國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和本工程項目招標(biāo)文件的規(guī)定，每種材料均要附有出廠合格證、質(zhì)保書及必要的檢驗報告。 熟悉與審查施工圖 紙 1） 審查設(shè)計圖紙是否齊全，審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各部分之間有無矛盾和錯誤； 2）對建筑圖、結(jié)構(gòu)圖與石材工程設(shè)計施工圖紙在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確； 3）審查石材工程的生產(chǎn)工藝流程的技術(shù)要求，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足石材工程施工的 要求； 4）復(fù)核結(jié)構(gòu)墻體各組件的強度，剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求；審查石材 工程設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分項，明確現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，擬采取可行的技術(shù)措施加以保證； 5）明確工期，分期分批施工或交付使用的順序和時間；明確工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期； 6）明確業(yè)主、總包方、設(shè)計方、工程建設(shè)總承包方、監(jiān)理方和各施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系；明確總包單位可提供的施工條件。施工深化 3 圖設(shè)計工作 在進入施工現(xiàn)場前完成，未包括在本工期之內(nèi)。 工期目標(biāo) 本工程計劃 總 工期為 30 個 日歷天 ， 根據(jù)由業(yè)主方確認的總包單位的總控制進度計劃組織實施。 五 、 工程質(zhì)量 要求 本工程質(zhì)量 按合同質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ，確保達到 一次驗收合格率 100%,觀感質(zhì)量 好 的評定標(biāo)準(zhǔn)。 干掛墻柱面，線條大理石材 鋼結(jié)構(gòu)鋁板雨棚制作、安裝。 二 、工程內(nèi)容： 外墻保溫（ 8樓 70mm 厚、 9樓 100mm厚、 10樓 80mm 厚巖棉保溫板、防火等級 A級）。 工程地址：西安市雁棲路東側(cè)、雁曲 五路北側(cè)。目 錄 第一章 綜合說明 …………………………………………… 1 第二章 工程項目管理目標(biāo) ………………………………… 3 第三章 施工 部署及 準(zhǔn)備 ……………………………… … … 4 第四章 施工工藝 ………………… ……… .……………… 17 第五章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ……………………………… ……… .… 27 第六章 制品的運輸和保管 ……………………………… 40 第 七 章 外墻保溫施工措施 ………………………… …… 第 八 章 石材干掛墻體施工措施 …………………………… 42 第九章 鋼結(jié)構(gòu)鋁板雨棚制作安裝施工措施 ………… 第 十 章 項目質(zhì)量與安全體系 …………………… ..…… 46 第 十一 章 工程質(zhì)量保證措施 …………………… ..……… 48 第十 二 章 安全文明及環(huán)保措施 ………………… ..……… 52 第十 三 章 工程進度保證措施 ………………… ..…… ..… 59 第十 四 章 施工后的成品保護 ………………… ..…… ..… 64 第十 五 章 保養(yǎng)與維修 ………………… ..……… ..… ..… 68 1 第一章 綜合說明 一 、工程概況 工程名稱 ：曲江178。華著中城一期 8A、 8B 10樓。 結(jié)構(gòu)形式：鋼筋砼剪力墻。 墻、柱線條鋼骨架安裝。 三 、工程工期 本 工程 計劃 2020 年 2 月 20日 開工 ； 總 工期為 30 日歷天 四 、 文明安全施工 確?，F(xiàn)場安全文明、清潔衛(wèi)生，并服從周邊道路的管理，確保車輛和人員來往及施工安全 ， 達到總包方對雙標(biāo)化施工工地的管理要求 。 2 第二章 編制依據(jù) 《天然飾面石材術(shù)語》 GB/TJ38901992 《石材用建筑密封膠》 JC/T8832020 《天然石材統(tǒng)一編號》 GB/T176701999 《天然花崗巖建筑板材》 GB/T 186012020 《干掛飾面石材金屬掛件》 JC8302020 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB 50300— 2020 《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》 JGJ1442020 《外墻外保溫建 筑構(gòu)造》 05YJ31A 《建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范》 GB504112020 《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002020) 1《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502102020) 第二章 工程項目管理目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量 保證 達到《 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 》GB502102020中工程驗收評定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級。保證與總體施工進度同步。 第三章 施工 部署及 準(zhǔn)備 一 、技術(shù)準(zhǔn)備 工程設(shè)計 根據(jù)招標(biāo)文件中設(shè)計要求和說明按照本施工方案中的編制依據(jù)組織專業(yè)技術(shù)人員對石材幕墻進行專業(yè)設(shè)計。 4 如腳手架、現(xiàn)場施工用臨時水電狀況等。 型鋼采用結(jié)構(gòu)型鋼，金屬掛件采用不銹鋼件，石材的品種按設(shè)計圖紙加工提供的安裝。并按石材干掛的石材用料配置相應(yīng)的干掛 石材的鍍鋅鋼架龍骨、不銹鋼干掛件、 石材 AB 膠等輔助材料分類編制材料的進貨進場計劃； 材料進場前，按規(guī)定呈交審批，根據(jù)進度計劃表編排材料到場日期，準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報驗資料 ，例如技術(shù)說明書、試驗報告、材料合格證名書等文件，待獲得批復(fù)后，馬上安排訂購及付運手續(xù)。 5 工地施工現(xiàn)場辦公室配置一個臺式帶傳真的電話機 ，現(xiàn)場工程項目管理人員配置手機人手一部。 施工準(zhǔn)備程序框圖： 熟悉圖紙、會審圖紙、計算工程量、現(xiàn)場調(diào)查 制作、安裝流程及作業(yè)指導(dǎo)書 制定設(shè)備、 工機具安排 制定勞動力安排 計劃 編制月度、每周施工進度計劃 編制材料、構(gòu)件、成品需用量計劃 安全、技術(shù)交底 臨時供水、供電計劃 施工平面總布置 方案審批 6 主要準(zhǔn)備工作完成時間及負責(zé)人 編號 準(zhǔn)備工作 完成時間 負責(zé)人 1 深化施工圖設(shè)計 開工前 公司設(shè)計部 2 會審圖紙 開工前 技術(shù)負責(zé)人及技術(shù)員 3 編制施工組織設(shè)計 開工前 技術(shù)負責(zé)人 4 材料采購進場計劃 開工前 技術(shù)負責(zé)人 5 機具進場計劃 開工前 技術(shù)負責(zé)人 6 技術(shù) 交底 開工前 技術(shù)負責(zé)人及施工員 7 現(xiàn)場清理 開工前 技術(shù)負責(zé)人及施工員 8 測量定線 開工前 測量員 9 組織人員進場 開工前 5 天 項目經(jīng)理 10 水電施工準(zhǔn)備 開工前 水電班 11 臨時設(shè)施 開工前 項目經(jīng)理及招標(biāo)方 12 “五通” 開工前 項目經(jīng)理及招標(biāo)方 13 后勤保障 開工前 辦公室 14 施工報批手續(xù)等 開工前 招標(biāo)方 15 與業(yè)主接洽 開工前 項目經(jīng)理 16 質(zhì)量安全三級教育 開工前 公司、技術(shù)負責(zé)及施工員 17 保安措施 開工前 安全員 四 、施工組織機構(gòu)及人員配 備 7 本工程若由我單位中標(biāo)承建，我公司將成立項目經(jīng)理部 ，按項目法組織施工，并實行項目經(jīng)理負責(zé)制。 為確保工程的順利開展，項目部由具備豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)人員組成，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，該部將全面負責(zé)施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作，根據(jù)作業(yè)計劃和施工預(yù)算提出勞動力、材料、機具需要用量計劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)落實資金和保證施工物資的供應(yīng)。 目前我司已為該項目配備組織了優(yōu)良的石材安裝專業(yè)施工隊伍和項目經(jīng)理，只等收到招標(biāo)方發(fā)出的準(zhǔn)允進場通知，我司即將施工隊伍進駐工程現(xiàn)場，在總包方的協(xié)調(diào)指揮下，嚴(yán)格按照經(jīng)設(shè)計單位和業(yè)主方確認的石材施工圖施工，合理安排工地現(xiàn)場施工作業(yè)。為此我司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強，石材安裝經(jīng)驗豐富的管理人員 進駐工地。 擬配備的本工程項目管理班子 8 項目經(jīng)理 、 技術(shù)員 、 測量員 、 材 料員 、 資料員 等專業(yè)人員 。主要職責(zé)為： 2） 根據(jù)施工的合同要求，編制項目施工方案，編排工程項目施工進度表并組織實施。 4） 代表公司處理好施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、總包方之間的關(guān)系。 6） 協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工隊伍的關(guān)系，確保工程保質(zhì)保量按期交付甲方使用。項目經(jīng)理崗位職責(zé)： 1） 代表企業(yè)實施本石材專項施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。 3） 主持項目部日常工作，組織制定施工項目管理有關(guān)的各項管 9 理制度。書面報告總包方和業(yè)主方審核確認后嚴(yán)格執(zhí)行，每周向總包方和業(yè)主方報周報表。 6） 負責(zé)處理現(xiàn)場有關(guān)設(shè)計圖紙、生產(chǎn)進度、技術(shù)質(zhì)量、安全施工、檢查驗收和洽商簽證等問題。 8） 根據(jù)項目管理人員崗位責(zé)任制度對項目管理人員的責(zé)任目標(biāo)進行檢查、考核和獎懲。 10） 對 本工程 項目的進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和項目成本目標(biāo)負責(zé)。 12） 建立適應(yīng)于本項目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。 14） 對于項目部的其他員工有組閣權(quán)、管理權(quán)和考核獎懲權(quán)。 10 16） 參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。 18） 協(xié)助企業(yè)進行項目的檢驗、鑒定和評獎申報。全面深入仔細閱讀施工圖紙。 2） 嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時準(zhǔn)確的向施工人員進行書面技術(shù)交底。 4） 對于石材等規(guī)格材