兩辦干部座談會(huì)講話稿-展示頁
2024-10-19 18:07本頁面
【正文】 的家，有極強(qiáng)的主人翁意識(shí)，任何問題的解決都要指望自己而不是依賴他人，每個(gè)人都不要把自己當(dāng) “ 客人 ” ，更不能淪為“ 看客 ” 。我們每天、每周、每月、每年有什么工作要做，要主動(dòng)謀劃；我們的工作當(dāng)中有哪些成敗得失，要主動(dòng)總結(jié)反思檢討；我們需要在哪些方面實(shí)施創(chuàng)新、改革突破、開創(chuàng)新局，要主動(dòng)研究和落實(shí)。主動(dòng)開創(chuàng)和被動(dòng)應(yīng)付是工作中的兩種狀態(tài)，也是兩種境界，理所當(dāng)然地會(huì)產(chǎn)生兩種結(jié)果。 第二 ，主動(dòng)意識(shí)。服務(wù)于全局需要戰(zhàn)略眼光，要看得長遠(yuǎn)、全面、深刻。講全局是從整體的角度把握事物，而不是以部門的角度、區(qū)域的角度、支離破碎的角度來分析和判斷問題。因?yàn)榭h委縣政府是把握 全縣全局的，所以辦公室干部需要增強(qiáng)全局意識(shí)，否則，怎么能跟上縣委縣政府工作的節(jié)拍？全局相對(duì)于局部而言，全局由局部構(gòu)成，局部要在全局統(tǒng)領(lǐng)之下。意識(shí)不是天生的，是在長期的工作實(shí)踐中逐步培養(yǎng)起來的；意識(shí)也不是一成不變的，可以隨著外在條件的變化和需要而不斷變化。 二、培養(yǎng)五種意識(shí) 意識(shí)，是指揮人行動(dòng)的潛在力量。當(dāng)好戰(zhàn)斗員，需要我們立即動(dòng)手、不辭辛苦、甘當(dāng)拼命三郎。什么是戰(zhàn)斗員？就是親自參加戰(zhàn)斗。當(dāng)好參謀員，必須養(yǎng)成勤于思考和研究問題的習(xí)慣，以問題導(dǎo)向推動(dòng)我們的一切工作，時(shí)時(shí)處處用心觀察、琢磨、探求就里，否則參謀就談不上質(zhì)量、談不上分量。就是要善于為領(lǐng)導(dǎo)出主意、提建議，參謀于決策、執(zhí)行、總結(jié)、反思的全過程之中，為全縣各項(xiàng)工作走入科學(xué)化、合理化軌道貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。這需要我們?cè)诿恳豁?xiàng)工作中都要秉承禮貌原則、親和原則、便捷原則、耐心原則和把事辦成原則。有的是大服務(wù)員，有的是中服務(wù)員，有的是小服務(wù)員。服務(wù)員就是服務(wù)的，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)。 一、找準(zhǔn)角色定位 從事任何一項(xiàng)工作，首先要弄清楚自己的角色，定位好自己的角色，以準(zhǔn)確的角色定位來安定自己的心態(tài)，調(diào)整自己的姿態(tài)，培育自己的狀態(tài)。兩辦干部座談會(huì)講話稿 兩辦干部座談會(huì)講話稿 共同打造過硬的辦公室干部隊(duì)伍 辦公室是縣委縣政府的中樞機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著保證縣委縣政府高效有序規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)的重要責(zé)任，是服務(wù)部、參謀部、督察部，是指揮中心、協(xié)調(diào)中心、信息中心，是縣委總攬全局協(xié)調(diào)各方的實(shí)現(xiàn)力量和基本隊(duì)伍，是縣政府抓執(zhí)行、抓落實(shí)的先遣隊(duì)和操盤手。因此，辦公室干部地位特殊、任務(wù)艱巨、使命光榮，必須按照過硬隊(duì)伍的要求來打造。 辦公室干部是服務(wù)員。從這個(gè)意義上講，辦公室沒有領(lǐng)導(dǎo)，都是服務(wù)員。服務(wù)員就得端正心態(tài)，低下身段，以服務(wù)的觀念和行為來開展一切工作。 辦公 室干部是參謀員。不當(dāng)參謀是缺位，當(dāng)不好參謀是失職，常參常謀、優(yōu)參優(yōu)謀是稱職。 辦公室干部是戰(zhàn)斗員。辦公室干部都要自覺投身于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)之中，最根本的是對(duì)自己的本職工作親歷親為，都要親 自動(dòng)手做具體事，都要投入到緊張的戰(zhàn)斗之中。既然是戰(zhàn)斗員，我們的任務(wù)就不是指指點(diǎn)點(diǎn)、評(píng)頭論足、說三道四，就不是喊喊嗓子、君子動(dòng)口不動(dòng)手、大懶使小懶，就是要避免成為評(píng)論員、觀察員。具備某些方面的意識(shí)，行動(dòng)就會(huì)自覺不自覺地朝這些方面邁進(jìn)。 第一，全局意識(shí)。自覺服從和服務(wù)于 **發(fā)展進(jìn)步和努力使 **人民生活得更加幸?？鞓罚褪侵v全局。全局要靠眼睛看，要靠心中裝，要靠雙手去捕捉。對(duì)于每個(gè)干部來講，全局意識(shí)就是少強(qiáng)調(diào) “ 我 ” ，多強(qiáng)調(diào) “ 我們 ” ，不要搞各自為政，做到步調(diào)一致一盤棋。工作要增強(qiáng)主動(dòng)性。主動(dòng)就不是等著領(lǐng)導(dǎo)安排了才去做，就不是等著領(lǐng)導(dǎo)提出了才去想，就不是等著領(lǐng)導(dǎo)指出了才去改進(jìn)，而是事事著手于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注之前。遇到上訪的群眾，要主動(dòng)詢問和接待，引導(dǎo)群眾有序反映訴求；遇到基層、企業(yè)、外地等方面的人來機(jī)關(guān)辦事，要主動(dòng)搭話、接洽、 引路、排憂解難；遇到機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)施損壞、垃圾滿地等情況，要主動(dòng)上手、過問解決；遇到重大突發(fā)性情況，要主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，全身心投入戰(zhàn)斗。 第三，落實(shí)意識(shí)。抓落實(shí)，需要極強(qiáng)的落實(shí)意識(shí)，縣委縣政府的每一次會(huì)議、縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)每一次講話、每一項(xiàng)工作安排、每一條意見簽署，里 面都有需要抓落實(shí)的具體任務(wù)，每一個(gè)同志、每一個(gè)科室都要主動(dòng)從中發(fā)
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