【摘要】概要設(shè)計說明書圖書管理系統(tǒng)概要設(shè)計說明書1．引言根據(jù)前階段的可行性分析和需求說明書，概要的描述本系統(tǒng)要實現(xiàn)的功能以及功能如何實現(xiàn)，其中包括程序的基本功能和界面設(shè)計，為下一階段的詳細設(shè)計打下基礎(chǔ)。A：開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱：圖書館管理系統(tǒng)B:本項目的任務(wù)提出者：XXX開發(fā)者：XXX用戶：XX學(xué)校圖書館C：項目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系：單機版圖書管理
2024-09-02 16:28
【摘要】：圖書管理系統(tǒng)專業(yè)班級：國計一班學(xué)生姓名：張原野學(xué)號：201038940110-指導(dǎo)教師：徐振強課程設(shè)計時間：2011/12/16計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)課程設(shè)計任務(wù)書學(xué)生姓
2024-09-07 16:03
【摘要】 第1頁共2頁 社區(qū)職工書屋圖書管理辦法 社區(qū)“職工書屋”圖書管理辦法 □總則 第一條本社區(qū)職工書屋圖書的管理，除另有規(guī)定外，悉依本 辦法辦理。第二條本社區(qū)職工書屋圖書由社區(qū)負責(zé)管理，并于...
2024-09-10 23:16
【摘要】第1頁共9頁內(nèi)部資料嚴禁外傳違者必究績效管理辦法1目的：引導(dǎo)員工提升目標感、責(zé)任心和工作能力，進而提升工作績效。使各級別管理者有目標、有導(dǎo)向的管理、幫助、輔導(dǎo)下屬，通過帶好隊伍來確保部門業(yè)績達成；客觀、公正地評價員工的工作業(yè)績和貢獻，為績效薪資評定、薪資調(diào)整、職務(wù)升降、培訓(xùn)等人力資源決策提供
2025-08-02 17:35
【摘要】**公司規(guī)范化管理文件主題：薪酬管理制度（征求意見稿）一、目的為進一步優(yōu)化公司薪資體系，完善薪資的運作管理，更好地發(fā)揮薪資的激勵和約束作用，特制定本辦法。二、管理范圍本制度適用于公司各單位、所有員工（公司領(lǐng)導(dǎo)層除外，其薪資由公司董事會決定）。三、管理原則1、貢獻與報酬對稱的原則薪資分配以崗位
【摘要】圖書管理系統(tǒng)需求報告分析內(nèi)容摘要?圖書管理系統(tǒng)是典型的信息管理系統(tǒng)。圖書管理工作繁瑣，借閱頻繁，包含大量的信息數(shù)據(jù)，因此就需要一個完善的圖書管理系統(tǒng)來實現(xiàn)對這些數(shù)據(jù)的有效管理。本系統(tǒng)的主要任務(wù)就是對圖書、讀者、借閱信息、查詢進行統(tǒng)一管理，滿足各類用戶的需求。其開發(fā)主要包括后臺數(shù)據(jù)庫的建立和維護以及前端的應(yīng)用程序的開發(fā)兩個方面。對于前者要求建立數(shù)據(jù)的一致性和
2025-08-02 17:57
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(1)審查方式：書面審查及實地調(diào)查()
2024-09-08 11:34
【摘要】，單價金額在2021元以上（含2021元）均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條固定資產(chǎn)計提折舊采用預(yù)計殘值率為固定資產(chǎn)原值的4%的計算方法分類計提固定資產(chǎn)折舊。財務(wù)部應(yīng)按月計提固定資產(chǎn)折舊，及時計算各固定資產(chǎn)原值、累計折舊及凈值。第三條公司如需添置固定資產(chǎn)，應(yīng)由辦公室事先填制物品申購單，經(jīng)總經(jīng)理審批后交至財務(wù)部備案。財務(wù)事后根據(jù)物品申購單和發(fā)票入賬。
2025-08-02 18:50
【摘要】深圳市安吉龍科技有限公司本頁更改序號00頁碼第1頁共7頁文件名稱倉庫管理辦法版本號A文件編號WO-M-0011目的和適用范圍為使原材料、部品、零件、半成品、成品倉儲作業(yè)有章可循，確保物料的安全和準確，使倉儲管理正常運行，特制定本辦法。本辦法適用于所有
2025-08-02 17:28
【摘要】、車輛管理辦法第一條本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用各種車輛第二條第三條公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機人員應(yīng)于規(guī)定日期，自行前往指定監(jiān)理所第四條公務(wù)用各種車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照、保險卡由各使用人攜帶外，其余均由總務(wù)部門保管，不得遺失如該車移轉(zhuǎn)時應(yīng)辦理輛籍手續(xù)并將各種資料隨車轉(zhuǎn)移。第五條
2025-08-02 19:54
【摘要】文章來源：中顧法律網(wǎng)免費法律咨詢3分鐘100%回復(fù)上網(wǎng)找律師就到中顧法律網(wǎng)快速專業(yè)解決您的法律問題拍賣管理辦法摘要：本文主要介紹了商務(wù)部為規(guī)范拍賣行為，維護拍賣秩序，推動拍賣業(yè)的對外開放，促進拍賣業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國拍賣法》和有關(guān)外商投資的法律、行政法規(guī)和規(guī)章，制定的《拍賣管理辦法》?！ 〉谝徽隆】倓t 第一條 為規(guī)范拍賣行為，維護
【摘要】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循，特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類，統(tǒng)稱職工。一、員工：包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員：指各類專業(yè)工作人員，其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管：指各級單位中負責(zé)督
2024-09-06 02:57
【摘要】大連中遠物流有限公司培訓(xùn)管理辦法二〇二二二〇二二年九月6目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)原則 1第三章 培訓(xùn)計劃 1第四章 培訓(xùn)組織分工 2第五章 培訓(xùn)內(nèi)容與形式 3第六章 培訓(xùn)流程 4第七章 培訓(xùn)工作評估 5第八章 員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 5第九章 附則 6附錄
2024-09-05 19:37
【摘要】，印章的管理，關(guān)系到公司正常的經(jīng)營管理活動的開展，甚至影響到公司的生存和發(fā)展，為防止不必要事件的發(fā)生，維護公司的利益，制定本辦法。第二條公司總經(jīng)理授權(quán)由辦公室全面負責(zé)公司的印章管理工作，發(fā)放、回收印章，監(jiān)督印章地保管和使用。第二章印章地領(lǐng)取和保管第三條公司各類印章由各級和各崗位專人依職權(quán)領(lǐng)取并保管。第四條印章必須由各保管人妥善保管，不
2025-08-02 17:45
【摘要】，維護對外經(jīng)營秩序，保障公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、國家有關(guān)法律規(guī)定和武鋼有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。第二條合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間，訂立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。第三條本辦法適用于公司及有經(jīng)常性合同業(yè)務(wù)的部處室與外單位簽訂的合同。第四條公司成立合同監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負
2025-05-25 20:52
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