【正文】 程階段（ 2020 年汛前）投入的人員 序號 部門 分工 姓名 職責(zé) 1 總監(jiān) 謝學(xué)倫 全面負責(zé)。另外，在 2020 年，還將隨工程進展，陸續(xù)派出機電專業(yè)人員協(xié)助業(yè)主進行機組招標(biāo)和技術(shù)管理、 駐廠監(jiān)造。 監(jiān)理人員將隨工程進展分期到位。 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程師 1 名，副監(jiān)理工程師 3 名。但對重大方案問題、 重大質(zhì)量事故處理、重大索賠處理等，應(yīng)提交項目總監(jiān)理工程師審定。監(jiān)理部根據(jù)需要配置若干監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，逐級授權(quán)行使監(jiān)理 職能。 ④ 監(jiān)測及自動化測報系統(tǒng)監(jiān)理站：負責(zé)樞紐安全監(jiān)測及水情自動化測報系統(tǒng) 的監(jiān)理。 ② 土建工程監(jiān)理站：負責(zé)實施監(jiān)理的項目有：船閘、電站廠房、重力壩、泄 水閘、廠房、開關(guān)站、護岸等項目的土建工程，包括開挖、灌漿、砼澆筑、填筑、 護坡等。具體實施時，由總監(jiān)根據(jù)施工形勢、標(biāo)段劃分在監(jiān)理實施階段進 一步明確或調(diào)整。 （ 2）辦公室辦 是監(jiān)理部的后勤保障部門，主要負責(zé)后勤保障、接待、財務(wù)管理、人事管理 等。該部門擬由總監(jiān)重點 分管，主要負責(zé)對整個監(jiān)理工作尤其是 “三控制 ”進行策劃、布置、檢查、把關(guān)、 改進等，對執(zhí)行不力的要及時糾正并報告總監(jiān)，對執(zhí)行中的問題要及時加以研究 改進。咨詢顧問組將不定期深入施工現(xiàn)場，為監(jiān)理工作過程中遇到 的重大工程技術(shù)和監(jiān)理技術(shù)問題提供咨詢意見，用以解決工程建設(shè)及工程監(jiān)理中 的疑難技術(shù)問題。 本工程擬設(shè)置以下二級監(jiān)理機構(gòu)：縱向機構(gòu)有 ① 綜合技術(shù)室、 ② 辦公室；橫 向機構(gòu)依據(jù)工程項目施工特點、施工區(qū)域劃分和項目施工關(guān)系要求，設(shè)置 ③ 臨建 工程監(jiān)理站、 ④ 土建工程監(jiān)理站、 ⑤ 金結(jié)機電安裝工程監(jiān)理站 ⑥ 監(jiān)測及自動化測 報系統(tǒng)監(jiān)理站，共 6 個二級監(jiān)理機構(gòu)。采取矩陣式組織形式（組織機構(gòu)框圖見圖 1，下頁）。實行 “總監(jiān)負責(zé)制 ”。 在本項工程中主要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有（若有修訂，以最新版本為準(zhǔn)）： 《防洪標(biāo)準(zhǔn)》 GB5020194 《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》建設(shè)部令第 29 號 《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）》 SL1761996 《水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》 DL/T51111－ 2020 《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》 SDJ33889 《水電站基本建設(shè)工程驗收規(guī)程》 DL/T51232020 《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（全套） 《水工建筑物水泥灌漿技術(shù)規(guī)范》 DL/T51482020 5 幸福二級水電站 水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 《水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范》 SL6294 《水利水電工程鉆孔壓水試驗規(guī)程》 SL312020 《水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖施工技術(shù)規(guī)范》 SL4794 《爆破安全規(guī)程》 GB672286 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 GB5016492 《水工混凝土施工技術(shù)規(guī)范》 SDJ20782 《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ10787 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 JGJ182020 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》 GB50205 《水工金屬結(jié)構(gòu)焊接通用技術(shù)條件》 SL36 《水利水電工程閘門及啟閉機、升船機設(shè)備管理等級評定標(biāo)準(zhǔn)》 SL2401999 《水工鋼閘門和啟閉機安全檢測技術(shù)規(guī)程》 SL10194 《水輪發(fā)電機安裝技術(shù)規(guī)范》 GB856488 《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》 SD26788 《國家一、二級水準(zhǔn)測量規(guī)范》 GB1289791 《水利水電工程施工測量規(guī)范》 SL5293 《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 JTJ017－ 96 5 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式組 監(jiān)理組織形式 按照監(jiān)理合同文件的規(guī)定，已組建 “幸福二級水電站 水電站監(jiān)理部 ”， 作為派駐現(xiàn) 場的監(jiān)理機構(gòu)，全面代表監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同。努力做到讓甲方滿意、乙方高興、人民放心。 ④ 公平公正。 ③ 緊張有序。既要實行規(guī)范化、程序化監(jiān)理管理，又要熱情服務(wù)，加快工 作節(jié)奏，提高工作效率，最大限度地方便施工，堅決杜絕拖拉作風(fēng)和官僚作風(fēng)。避免教條主義和墨守成規(guī)。過程 目標(biāo)應(yīng)該達到： ① 科學(xué)務(wù)實。爭創(chuàng)優(yōu)良工程的具體控制目標(biāo)是單元工程全部合格，單位工程和分部工程優(yōu) 4 幸福二級水電站 水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 良率保證 60％及以上，其中關(guān)鍵單位工程和分部工程必須 100％優(yōu)良，工程外觀 質(zhì)量得分率保證 85％以上。 （ 3）施工質(zhì)量控制目標(biāo)控 工程項目質(zhì)量等 級要求優(yōu)良，控制目標(biāo)合格。 在確保工程質(zhì)量及投資目標(biāo)的前提下，通過對工程建設(shè)內(nèi)、外部環(huán)境對施工 的實際影響的科學(xué)分析，合理指導(dǎo)施工計劃安排和施工方案的實施，以盡可能地 優(yōu)化施工程序，最有效地利用施工有效時間，來達到合同控制性工期的實現(xiàn)。 （ 2）總進度控制目標(biāo)控 幸福二級 水電站工程建設(shè)工程以施工承建合同控制性工期為工程建設(shè)總進度目 標(biāo)。 3 監(jiān)理目標(biāo) 合同控制目標(biāo) 在業(yè)主組織下，在設(shè)計及參建單位各方配合下，監(jiān)理機構(gòu)將以合同為依據(jù)， 通過科學(xué)、認(rèn)真、勤奮、高效的工作，統(tǒng)籌兼顧投資、質(zhì)量和進度的關(guān)系，對工 程建設(shè)進行監(jiān)督和控制，促使工程施工承建合同的全面履行和工程建設(shè)目標(biāo)得到 實現(xiàn)，工程資料要做到真實、完整、系統(tǒng)，滿足驗收和歸檔的需要，力求使工程 建設(shè)總目標(biāo)達到整體最優(yōu)，使業(yè)主滿意。按監(jiān)理合同附件要求編 制月、年報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或監(jiān)理 服務(wù)期結(jié)束后移交業(yè)主； 13)其它相關(guān)工作。受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。 依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工 作和資源投入進行檢查監(jiān)督，對原材料、中間產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量進行檢查、簽證， 按水利部現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行質(zhì)量控制和工程驗收； 8)工程造價控制：協(xié)助業(yè)主編制造價控制目標(biāo)和分年度投資計劃。并以此審查批準(zhǔn)承建單位提出的施工實施進度，檢查其實施情況， 督促承建單位采取切實措施實現(xiàn)合同目標(biāo)要求。 （ 2）采購方面 1)協(xié)助業(yè)主進行金屬結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備的采購招標(biāo)與發(fā)包工作； 2)管理采購合同，并對采購計劃進度進行監(jiān)督與控制； 3)主要設(shè)備監(jiān)造及催交； 4)協(xié)助或代表業(yè)主對進場永久工程設(shè)備進行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。建設(shè)總工期約 4 年 10 個月。 2 監(jiān)理工作范圍及作 業(yè) 內(nèi)容 監(jiān)理工作范圍 本合同監(jiān)理服務(wù)工作范圍是： 幸福二級 水電站建設(shè)工程施工的建設(shè)監(jiān) ，協(xié)助工程招標(biāo)。 15′～40′。 目 錄 第一章 總 則 .......... ................. ...... ..... .... .... .... .... ................................ 1 一 工程項目概況 ........................ ................. ...... ..... ................................. 1 二 工程監(jiān)理 控制目標(biāo) .... .. .. .. .. ...... ................. ..... .................. ........ ........1 三監(jiān)理工程規(guī)范 ..................... ... .... ..... ........................... ........................... 1 四監(jiān)理原則和依據(jù) .... .... ............ .. ..... ......................... ........... .................. 1 第 二章 監(jiān)理規(guī)章制度 ................. ..................... .... .................................. 1 一監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置 . ............ .... ................ .......... ............................................ 1 二機構(gòu)部門職責(zé) ... ................... ............ .......................................................1 三崗位職責(zé) ................................ ... ..... ...................... ....... ......... ... .... .... 2 四監(jiān)理工作的基本程序 ................................. ........................... .................. 6 第三章 工程質(zhì)量控制 .................. ........... ........................ .........................17 一質(zhì)量控制的目標(biāo)，任務(wù)和重點 ............................... ...... ..................... 17 二質(zhì)量控制機構(gòu) ... ... ... ... ... ... ............. ................................................... 17 三質(zhì) 量控制程序 ........................................ ..................... .......... .............. 18 四質(zhì)量控制方法和措施 ................................. .......................................... 22 第四章 工程進度控制 ............ . ..... ..... ..... ..... ......................................23 一進度控制的目標(biāo)和任務(wù) .............. ...................................... .. .. .. .. ...... 23 二影響本工程進度的關(guān)鍵問題及措施 ... ............... .................................. 24 三進度控制方法和措施 ....... . . . . . . . ........... ............................ ............... 24 第五章 工程投資控制 ........................... ............... ................................... 25 一投資控制的任務(wù)和目標(biāo) ............................ ............... ............... ........... 25 二投資控制重點 ................................. .. .. .. .. .............. ............................. 26 三投資控制的方法和措施 ............................................. ........................... 26 四投資控制的組織措施 ..................................... ...................................... 26 五投資控制的經(jīng)濟措施 ............... ..................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .26 施工階段監(jiān)理工作程序圖 ........................ ... .................................. 16 原材料及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序圖 .................... .................................. 17 質(zhì)量控制監(jiān)理程序圖 ................. ..................................................... 18 進度控制監(jiān)理程序圖 ...................................... ................................ 19 投資控制監(jiān)理程序圖 ............................ ........................................... 20 工程款支付監(jiān)理程序圖 ...... ....................................... ..................... 21 索賠處理程序圖 ...................