【摘要】商務部銷售合同歸檔匯總登記表（年月）編號：有效合同登記（共份）合同起始號合同終止號合同份數(shù)商務代表備注
2025-04-17 06:26
【摘要】錦匯花園二期銷售控制表A組團層樓號元單號樓積面及型戶A1（11層）㎡A2（11層）㎡A3（9層）㎡A4（11層）㎡10#10#9#11#9#11#1單元4單元2單元3單元1單元4單元1單元4單元2單元3單元2單元3單元
2025-04-17 06:09
【摘要】3/4企業(yè)基本情況及銷售服務機構一覽表企業(yè)名稱（蓋章）詳細地址郵編電話傳真安徽片銷售負責人電話補貼資金結算帳戶開戶行帳號安徽省內(nèi)銷售商、售后服務機構網(wǎng)點地址負責人姓名經(jīng)銷性質(zhì)和區(qū)域聯(lián)系電話
【摘要】重大營銷活動策劃書（一）文件編號：歸檔日期：年月日送出人：（營銷部經(jīng)理簽字）送出日期：年月日申請摘要：營銷部經(jīng)理簽字：
【摘要】銷售內(nèi)勤崗位說明書職務名稱：銷售內(nèi)勤文件編號：直屬上級：銷售部管理課課長版本號：工資級別：頁碼：1/2職務編號：所屬部門：銷售部崗位目的：直接管理人數(shù)：銷售本部本部長技術服務部部長銷售部部長銷售部副部長教育課管理課市場企劃課促銷課官需課助理職務位置：
2025-04-17 06:38
【摘要】3/3營銷總監(jiān)KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的公司中長期品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報告半年100分軟指標評分表40%軟指標評分表營銷總監(jiān)提交的品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報告確保公司市場營銷的持續(xù)和良好發(fā)展，保持和提升品牌價值系統(tǒng)營運分析報告半年100分軟指標評分表35%
2025-04-17 06:08
【摘要】X公司ERP信息管理系統(tǒng)銷售模塊數(shù)據(jù)采集表文檔作者： 創(chuàng)建日期： 確認日期： 控制編碼： 當前版本： 審批簽字：X公司項目經(jīng)理A公司項目經(jīng)理 復印份數(shù) _____文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考查閱姓名
【摘要】7/8銷售人員專業(yè)技能訓練整體解決方案工具表單表2－1銷售員銷售素質(zhì)測評表Salesmanship含義有／無改進計劃S微笑與表達的能力有□無□A行動快速的能力有□無□L聆聽的能力有□無□E自我教育與精進的能力有□無□S服務顧客的能力有□無□M判斷購買
【摘要】商務英語常用縮略語表 縮寫全稱中文 aaccepted承兌A&Caddendaandcorrigenda補遺和勘誤actualcashvalue實際現(xiàn)金價值.,a/dafterda
2025-04-28 01:05
【摘要】發(fā)貨控制表接單日期制造單號產(chǎn)品名稱數(shù)量單價金額客戶名稱交貨期信用狀日期生產(chǎn)日期裝船日期備注自至
【摘要】表107銷售經(jīng)理自我檢查表編號項目日月類別答案第一天應做的事1每早把工作上的事記下來了嗎2每天收集推銷員的銷售日報了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷員都熟悉了主要商品類別的銷售重點嗎5每個推銷員都能各自獨立了嗎每周6
【摘要】銷售人員能力指標表(適用裝飾漆和道路漆銷售人員）有待提高達到目標超過目標人際交往能力建立關系團隊合作敏感性影響力說服力影響能力溝通口頭溝通傾聽書面溝通判斷
【摘要】營業(yè)方針設定表現(xiàn)狀問題檢查對應政策主要商品新商品目標新客戶營業(yè)能力促銷活動其他２/2
【摘要】YS-YY/BD---07XX公司客戶投訴處理表客戶名稱投訴人傳真/電話投訴事件記錄：投訴人要求：記錄人/日期：調(diào)查結果：
【摘要】/影響外銷方式選擇的內(nèi)外因素影響因素一覽表一 般 適 合代理商許可貿(mào)易自設海外分支機構股權投資生 產(chǎn)服務合同?！⊥狻∧俊恕∈小觥∫颉∷劁N售潛力?。N售潛力大＊＊＊自由競爭＊＊寡頭壟斷競爭＊
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