【摘要】C制程檢驗(yàn)中國能力建設(shè)網(wǎng)請(qǐng)登錄獲得更多資訊
2025-06-13 08:14
【摘要】E客訴處理品質(zhì)管理六E01顧客投訴處理程序責(zé)任部門
2025-06-13 08:13
【摘要】F計(jì)量器具中國能力建設(shè)網(wǎng)請(qǐng)登錄獲得更多資訊
【摘要】財(cái)產(chǎn)請(qǐng)購驗(yàn)收單年月日 編號(hào)申請(qǐng)單位設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)范附件件報(bào)告頁需要日期年月日估計(jì)價(jià)格實(shí)際價(jià)格驗(yàn)收采購準(zhǔn)購使
2025-07-09 18:24
【摘要】六G04產(chǎn)品別品質(zhì)分析表分析月份產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)部門日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計(jì)檢驗(yàn)數(shù)
2025-07-09 17:04
【摘要】六D02成品判定單部門:日期:產(chǎn)品型號(hào)ModelNo.訂單號(hào)OrderNo.客戶Customer批量:LotSize抽驗(yàn)數(shù):Samplingsize重缺點(diǎn)AQL%MajdefectAc不良分析責(zé)任擔(dān)當(dāng)Rc作業(yè)OP材料MAT其他項(xiàng)
2025-07-09 17:59
【摘要】B進(jìn)料檢驗(yàn)六B01進(jìn)料檢驗(yàn)說明書NO.材料名料號(hào)使用機(jī)種檢驗(yàn)方法:項(xiàng)次檢驗(yàn)
2025-06-13 23:54
【摘要】A品質(zhì)管理六A01問題改善步驟說明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。NOYES發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查問題解決問題比較結(jié)果做成結(jié)論修訂新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施A品質(zhì)管理
2025-06-13 23:58
【摘要】C制程檢驗(yàn)六CO3制程巡回檢驗(yàn)表日期:部門:項(xiàng)次工程名查驗(yàn)重點(diǎn)查驗(yàn)結(jié)果不良內(nèi)容對(duì)策12345678910
2025-06-13 23:50
【摘要】C制程檢驗(yàn)六C01制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書No.品名型號(hào)工序號(hào)工序名稱品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法備注
2025-06-13 23:46
【摘要】六CO3制程巡回檢驗(yàn)表日期:部門:項(xiàng)次工程名查驗(yàn)重點(diǎn)查驗(yàn)結(jié)果不良內(nèi)容對(duì)策12345678910
2025-07-09 17:40
【摘要】六F01年度計(jì)量器具檢定計(jì)劃表日期:編號(hào)器具名稱型號(hào)規(guī)格檢定周期使用部門計(jì)劃/完成日期備注1234
2025-07-09 17:08
【摘要】六A01問題改善步驟說明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:相關(guān)協(xié)助部門:
2025-07-09 17:43
【摘要】六C01制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書No.品名型號(hào)工序號(hào)工序名稱品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法備注
2025-07-09 17:24
【摘要】三C01訂單登記表接單日期訂單號(hào)客戶名稱產(chǎn)品名稱數(shù)量出口條件單價(jià)金額預(yù)定交貨信用情況生產(chǎn)日期裝船押匯日期運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)退稅憑證年月日
2025-07-09 18:23