【正文】 卷尺 50m 5 南京 1年 測(cè)量 / 6 對(duì)講機(jī) GP68 3 天津 2年 測(cè)量 / 7 L1普通型錮鋼尺 3m 1 祭司 2年 測(cè)量 / 8 砼試模 10 XX 1年 檢測(cè) / 9 水泥砂漿試模 5 XX 1年 檢測(cè) / 第七節(jié) 專業(yè)施工人員使用計(jì)劃 根據(jù)預(yù)算工程量與工期安排，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，各專業(yè)施工人員使用計(jì)劃如下： 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 序號(hào) 工 種 基礎(chǔ)工程 主體工程 裝修工程 水電安裝工程 1 管理人員 15 15 15 15 2 泥工 40 40 20 4 3 混凝土工 20 20 4 4 4 木工 16 16 16 4 5 鋼筋工 12 16 4 6 電焊工 4 4 4 4 以上職工均為本公司長(zhǎng)期在冊(cè)固定職工。 第三節(jié) 場(chǎng)外準(zhǔn)備 向政府有關(guān)部門提交申請(qǐng)報(bào)告示，領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證與安全許可證。 第二節(jié) 場(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)備 向政府有關(guān)部門提交申請(qǐng)報(bào)告示，領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證與安全許可證。 編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量保證體系 ，對(duì)特殊部位如測(cè)量放線等編制作業(yè)指導(dǎo)書。 對(duì)施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行分級(jí)交底。 第四章 施工準(zhǔn)備與資源配備 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 測(cè)量放線，根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，布設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)，引測(cè)半永久型施工水準(zhǔn)點(diǎn)。 在工作中，項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)勵(lì)自律，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項(xiàng)目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運(yùn)行。 本工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理不再參加其它任何中 小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任任何中小項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，以確保全身心地投入本項(xiàng)目的建設(shè)。 第五節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證措施 委派熱愛(ài)本責(zé)工作，有極強(qiáng)工作責(zé)任心且具有豐富高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)部核準(zhǔn)的一級(jí)資質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場(chǎng)。 挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬的，并參加過(guò)大型項(xiàng)目及類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部。 為規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊(cè)》，《標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。 項(xiàng)目工程師 2人，其中土建項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)、質(zhì)量等工作；安裝項(xiàng)目工程師 負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)、質(zhì) 量等工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理 2人，其中土建項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)土 建工程現(xiàn)場(chǎng)施工及管理。 掃尾竣工：由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭組織，進(jìn)行自查自糾，然后會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)檢，整改施工中存在的不足，零星工程繼續(xù)進(jìn)行了手，施工機(jī)械、機(jī)具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場(chǎng)，最后配合業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行全面驗(yàn)收，報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級(jí)，并進(jìn)行 市優(yōu)的申報(bào)工作。 裝飾施工：內(nèi)飾由下而上分段 進(jìn)行，外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進(jìn)場(chǎng)較多，應(yīng)加強(qiáng)施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，為裝飾施工提供時(shí)間。為加快施工進(jìn)度，塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝，以充分發(fā)揮機(jī)械利用率，此階段機(jī)械、勞動(dòng)力達(dá)到高峰，隨著建筑升高，扎實(shí)落實(shí)生產(chǎn)安全保證措施，以確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第三節(jié) 施工規(guī)劃 基礎(chǔ)施工以后以伸縮縫為界分區(qū)作業(yè)：基礎(chǔ)砼 一次澆筑成型， 專人定位振搗的方法施工，屆時(shí)協(xié)調(diào)好交通，環(huán)保等工作，確保材料及時(shí)到位杜絕由于施工造成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產(chǎn)生。 施工人員實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。 第二節(jié) 施工組織 實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部，由一名項(xiàng)目經(jīng)理與兩名項(xiàng)目副經(jīng)理（土建、安裝）和土建、安裝專業(yè)項(xiàng)目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。 科技應(yīng)用： 積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，建成“全市建筑業(yè)科技示范工程”。 質(zhì)量： 主體工程確保優(yōu)良工程，單位工程確保市優(yōu)工程。 本工程招標(biāo)工期為 210天， 計(jì)劃開工日期： 2020 年 5月 28日，計(jì)劃竣工日期： 2020年 12月 23日。 本工程是為 辦公 樓 工程，工程質(zhì)量特別重要，因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 要求高，要求我們保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，精心組織，精心施工。 第三節(jié) 施工條件與工程特點(diǎn) 工程地處 XX 市 勝利鎮(zhèn) ，交通不受限制，但文明施工，衛(wèi)生整潔等工作不得放松 。 第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 本工程按抗震設(shè)防七度設(shè)防 ，耐火等級(jí)為二級(jí) ， 外墻采用 200 厚頁(yè)巖空心磚，內(nèi)墻采用 200,100 厚頁(yè)巖空心磚 ，用 M5 混合砂漿筑；177。XX 省煙草公司 XX 市公司 XX 市營(yíng)銷部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 目 錄 第一章 工程概況 第一節(jié) 建筑概況 第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 第三節(jié) 施工條件與工程特點(diǎn) 第二章 施工總體部署 第一節(jié) 施工項(xiàng)目管理目標(biāo) 第二節(jié) 施工組織 第三節(jié) 施工規(guī)劃 第三章 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制 第一節(jié) 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制 第二節(jié) 項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 第四節(jié) 項(xiàng)目部的組成與要求 第五節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證措施 第四章 施工準(zhǔn)備與 資源配備 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 第二節(jié) 場(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)備 第三節(jié) 場(chǎng)外準(zhǔn)備 第四節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表 第五節(jié) 主要施工周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃表 第六節(jié) 主要工藝檢測(cè)計(jì)量器具使用計(jì)劃表 第七節(jié) 專業(yè)施工人員使用計(jì)劃 第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)布置原則與標(biāo)化管理要求 第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用電平面布置 第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用水現(xiàn)場(chǎng)平面布置 第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)主要垂直施工機(jī)械布置 第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活設(shè)施 第六節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)排水、消防通訊平面布置 第六章 工程測(cè)量 第一節(jié) 測(cè)量?jī)x器與專業(yè)人員的配置 第二節(jié) 軸線控制 第三節(jié) 高程控制 第四節(jié) 沉降觀測(cè) 第七章 土建主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施 第一節(jié) 土方工程 第二節(jié) 獨(dú)立基礎(chǔ)承臺(tái)及基礎(chǔ)梁施工 第三節(jié) 基礎(chǔ)砼工程施工 及 模板工程 第四節(jié) 回填土施工 第五節(jié) 主體模板工程 第六節(jié) 主體鋼筋工程 第七節(jié) 主體混凝土工程 第八節(jié) 墻體工程 第九節(jié) 裝飾 裝修工程 第十節(jié) 樓地面工程 第十一節(jié) 屋面 及防水 工程 第十二節(jié) 門窗工程 第十三節(jié) 無(wú) 框玻璃幕墻施工 第十 四 節(jié) 不銹鋼欄桿 第十 五 節(jié) 外腳手架 第八章 安裝工程主要施工方法 第一節(jié) 主要工作內(nèi)容 第二節(jié) 管道部分 第九章 總坪工程 施工方案 、方法與技術(shù)措施 第一節(jié) 施工放線方案 第二節(jié) 土方施工方案 第三節(jié) 給排水工程施工方案 第四節(jié) 電氣工程施工方案 第五節(jié) 道路、鋪裝機(jī)其他工程施工方案 第十 章 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)部位施工技術(shù)保證措施 第一節(jié) 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)部位 第二節(jié) 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)施工技術(shù)措施 第十 一 章 工期計(jì)劃與工期保證措施 第一節(jié) 工期計(jì)劃安排 第二節(jié) 施工總進(jìn)主度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖與橫道表 第三節(jié) 工期保證總體措施 第四節(jié) 實(shí)施工期計(jì)劃過(guò)程控制措施 第十二 章 確保市優(yōu)質(zhì)保 證措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 第二節(jié) 分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃 第三節(jié) 質(zhì)量保證總體措施 第四節(jié) 分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量保證措施 第五節(jié) 加強(qiáng)質(zhì)量常見(jiàn)通病防治措施 第六節(jié) 成品質(zhì)量保證措施 第七節(jié) 季節(jié)（雨、夏、冬）施工質(zhì)量保證措施 第十三 章 安全生產(chǎn)保證措施 第一節(jié) 安全保障措施 第二節(jié) 機(jī)電安全 第三節(jié) 消防系統(tǒng) 第十四 章 文明施工保證措施 第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo)及保證體系 第二節(jié) 文明施工管理措施 第三節(jié) 場(chǎng)容場(chǎng)貌保證措施 第四節(jié) 樓層衛(wèi)生保證措施 第五節(jié) 生活衛(wèi)生保證措施 第六節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生保證措施 第七節(jié) 防噪聲措施 第十五 章 工程施工協(xié)調(diào)配合 第一節(jié) 土建與水電安裝的協(xié)調(diào)配合 第二節(jié) 與專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合 第三節(jié) 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 第四節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合 第五節(jié) 與業(yè)主的配合 第六節(jié) 與周邊的協(xié)調(diào)配合 第十六 章 降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 第一節(jié) 技術(shù)方面 第二節(jié) 施工方面 第三節(jié) 安全方面 第四節(jié) 實(shí)行強(qiáng)制式機(jī)械管理 第五節(jié) 采用獨(dú)特的物資供應(yīng)與管理模式 第六節(jié) 利用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率 第七節(jié) 其它方面 第十七 章 工程技術(shù)資料管理與技術(shù)計(jì)劃 第一節(jié) 工程技術(shù)復(fù)核計(jì)劃 第二節(jié) 統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用計(jì)劃 第三節(jié) 四新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 第四節(jié) QC 質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃 第五節(jié) 工程資料管理 第六節(jié) 施工期間管理 第七節(jié) 本工程必須遵守如下主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 第八節(jié) 竣工移交資料目錄 第十八 章 善后服務(wù) 第一節(jié) 工程保修 第二節(jié) 工程回訪 第一章 工程概況 第一節(jié) 建筑 概況 本 工程為 XX省煙草公司 XX市公司 XX 市營(yíng)銷部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目 ，位于 XX市新東西干道南側(cè) ，該項(xiàng)目占地面積 畝 ，建筑面積 2994 平方米， 共四層，局部五層，是集辦公營(yíng)銷、庫(kù)房周轉(zhuǎn)、員工活動(dòng) 、職工食堂為一體的綜合辦公樓。 本 工程為 普通辦公建筑，設(shè)計(jì)年限 50 年。 以下采用 200 厚頁(yè)巖實(shí)心磚， M5 水泥砂漿砌筑；墻體砌筑時(shí)，必須按照結(jié)施圖施工。 工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高 。 第二章 施工總體部署 第一節(jié) 施工項(xiàng)目管理目標(biāo) 工期 : 本工程計(jì)劃工期 210 日歷天。 我公司根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)科學(xué)編排，完全能在 210 天內(nèi)完成所有招標(biāo)工程內(nèi)容。 安全： 杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故，一般事故頻率控制在 %以內(nèi) 現(xiàn)場(chǎng)管理： 堅(jiān)持“標(biāo) 準(zhǔn)化”長(zhǎng)效管理，爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明工地 ” 。積極開展 QC小組活動(dòng)，實(shí)施中，上述目標(biāo)若未能實(shí)現(xiàn)，愿接受業(yè)主的處罰。 項(xiàng)目部按施工專業(yè)下設(shè)兩個(gè)施工分部，即土建與安裝工程分部，兩個(gè)分部各由一名 項(xiàng)目副經(jīng)理分管。 專業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核，定額計(jì)件工資管理，職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力，物力的平衡調(diào)度。 結(jié) 構(gòu)施工：擬配 一 臺(tái) QTZ40 塔吊和 一臺(tái) 施工井架（具體位置見(jiàn)平面圖）負(fù)責(zé)材料的垂直輸送，砼采用商品砼，做好計(jì)量工作，鋼筋集中配制，原位綁扎，模板采用膠合板早拆體系。 墻體砌筑：根據(jù)主體施工的進(jìn)度，在主體結(jié)構(gòu)施工到 二 層后開始砌墻，水電預(yù)埋工作密切配合，并在此階段提前結(jié)束，不得在已成型的建筑物上開孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件。 零星工程：此階段建筑物工程量基本結(jié)束，派人負(fù)責(zé)成品的保護(hù)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)留足夠的人力、物力進(jìn)行善后工作，工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。 第三章 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制 第一節(jié) 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求，見(jiàn)下圖： 第 二 節(jié) 項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備 我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，下設(shè) 土建、安裝兩個(gè)分部，選派施工過(guò)類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子主要成員及技術(shù)力量配備如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 1人 ， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理，協(xié)調(diào)工作。安裝項(xiàng)目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工及管理。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 副項(xiàng)目經(jīng)理 成本核算計(jì)劃控制組 成本核