【正文】 因素 :主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等 。⑵收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究 ,所造成影響之材料及時整理 。⑵變更頻繁前后矛盾。 對策 :做好用工記錄 ,并注意分析各工種之間的關(guān)系 ,找出控制工種并增加人手。 人員因素 : 主要表現(xiàn) :⑴人手不足 。⑵質(zhì)量不符要求。合理選擇、配置施工機(jī)械 ,做好維護(hù)檢修工作 ,保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。⑵、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。⑵狀態(tài)不好 對 策 :⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場安裝計劃。 二、工期保證措施 為了確保工期 ,茲對影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析 ,以隨時檢討施工進(jìn)度管理工作。 不按圖施工 ,違章操作 ,造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。 進(jìn)場材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理好的 ,原材、半成品控制嚴(yán)格 ,給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ) ,按雙方合同約定給予獎勵。 分項、分部工程質(zhì)量 ,達(dá)不到預(yù)期目標(biāo) ,或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣 ,給工程帶來不良影響的給予處罰。 (十 )、工程質(zhì)量獎懲制度 各專業(yè)班組及分包單位對工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé) ,分期、分階段、分部位 ,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎勵。 除在施工現(xiàn)場加設(shè)標(biāo)語外 ,在必須注意進(jìn)行保護(hù)的成品處標(biāo)寫醒目的警示 ,喚起來往人員注意。 每日巡查過程中將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項重要的和主要的工作。 (九 )、成品保護(hù)制度 加強(qiáng)成品保護(hù)工作 ,是保證交工質(zhì)量的一項重要內(nèi)容。 分包單位質(zhì)檢組 ,必須編制每周質(zhì)量檢查計劃 ,并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù) ,嚴(yán)格按照檢查計劃進(jìn)行控制檢查、評定。 各種質(zhì)量保證資料 ,必須與施工同步進(jìn)行 ,不得后補(bǔ) ,以保證資料的完整、真實、整齊。此方面的工作將由質(zhì)量工程師總協(xié)調(diào)。某一專業(yè)班組 或分包單位完成某區(qū)域的工作 ,由項目部主持進(jìn)行上下兩道工序的交接 ,會簽認(rèn)可后 ,下道工序分包單位開始施工并負(fù)責(zé)保護(hù)好上道工序的成品。 工作面交接評定程序 由于工程由多家單位施工 ,幾個單位在同一工作面上施工不易管理而產(chǎn)生質(zhì)量破壞 ,責(zé)任卻難以分清。只有每道工序完工后組織交接評定 ,才能保證整體完工后符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并組織施工人員觀摩 ,讓施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,做到心中有數(shù)。 (五 )、質(zhì)量跟蹤檢查制 施工現(xiàn)場設(shè)專業(yè)質(zhì)量檢查員 ,發(fā)現(xiàn)問題 ,及時指導(dǎo)操作工人分析原因 ,找出薄弱環(huán)節(jié) ,制定對策 ,達(dá)到以預(yù)防為主的目的。 每個分部分項工程開始前 ,逐級進(jìn)行技術(shù)交底。沒有自檢 ,互檢或自檢互檢不合格者 ,專職質(zhì)量檢查員不予核驗質(zhì)量等級 ,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。 (三 )、質(zhì)量崗位制度 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度” ,即自檢 ,互檢和專職檢查。 對不合格的物資 ,堅決要求不準(zhǔn)進(jìn)場 ,同時要注明處理結(jié)果和材料去向。 對需要做復(fù)試的原材料 ,如防水材料、鋼材、水泥等 ,必須按照規(guī)定及時取樣試驗 ,并將試驗報告向監(jiān)理報驗。 (二 )、原材料、構(gòu)配件的試驗和檢測制度 對所有進(jìn)場的 原材料、半成品組織檢查驗收 ,建立臺帳。派出所室內(nèi)裝修改造工程項目技術(shù)投標(biāo)書 正本 天津市公安局南開分局鼓樓派出所室內(nèi)裝修改造工程 投 標(biāo) 文 件 招標(biāo)編號 :001 投 標(biāo) 單 位 :天津市捷榮裝飾實業(yè)公司蓋章 投標(biāo)文件內(nèi)容 :技術(shù)部分 法定代表人 : (蓋章 ) 或委托代理人 :(蓋章 ) 日期 : 2020 年 4 月 29 日 目錄 第一章 工程質(zhì)量目標(biāo)承諾 3 第二 章 施工工期目標(biāo)承諾 7 第三章 綜合說明 10 第四章 施工準(zhǔn)備與施工現(xiàn)場平面布置 12 第五章 勞動力投入計劃及保證措施 16 第六章 材料投入計劃及保證措施 20 第七章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 24 第八章 機(jī)械設(shè)備的投入計劃和保證措施 34 第九章主要部位裝修效果圖 36 第十章 關(guān)鍵工序的施工技術(shù)、工藝措施、工程項目實施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 38 第十一章 工程施工質(zhì)量保證措施 59 第十二章 裝飾材料選擇 77 第十三章 成品保護(hù) 82 第十四 章 各工序的協(xié)作措施 86 第十五章 現(xiàn)場安全文明施工費(fèi)用投入及保證措施 88 第十六章 施工現(xiàn)場環(huán)保費(fèi)用投入及措施 92 第十七章 雨季及高溫季節(jié)施工措施 95 第十八章 與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾 97 第十九章 工程交驗后保修服務(wù)措施 100 附表一 施工平面布置圖 104 附表二 臨時設(shè)施布置及臨時用地情況表 105 附表三施工進(jìn)度計劃表 106 附表四 :主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表 106 附表五 :主要施工管理人員情況一覽表 107 附表六 勞動力計劃表 108 附表七 項目擬分包情況 110 第一章 工程質(zhì)量目標(biāo)承諾 一、本工程質(zhì)量目標(biāo)承諾 工程質(zhì)量 :符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002020)及建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502102020 等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)范。 二、工程質(zhì)量保證措施 (一 )、技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制 由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé) ,班組要保證分部分項工程質(zhì)量 ,個人要保證操作面和工序質(zhì)量 ,施工每一道工序 ,都要認(rèn)真把關(guān) ,以嚴(yán)格的工作紀(jì)律和處罰措施來保證施工質(zhì)量。 所有進(jìn)場物資如由分包單位自行采購的 ,分包單位必須隨材料進(jìn)場向項目部提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。 對進(jìn)場的物資必須進(jìn)行標(biāo)識 ,按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放 ,嚴(yán)格保管 ,避免勿用不合格的材料。對不合格材料和處理 ,應(yīng)建立臺帳。班組在分項工程施工完畢后 ,必須進(jìn)行自檢和互檢 ,并評定分項工程質(zhì)量等級。 (四 )、質(zhì)量預(yù)控制 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審 ,提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。 對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)從技術(shù)方面就制定出質(zhì)量保證控制要點(diǎn)。 (六 )、樣板引路制度 在重要分部工程 ,特別是裝飾工程 ,大面積施工前要做出樣板 ,經(jīng)甲乙、丙三方確認(rèn)后 ,才可大面積施工 。 (七 )、質(zhì)量評定程序 質(zhì)量評定程序是為了解決多工種多家單位同一場地多工序施工質(zhì)量責(zé)任問題的有效管理控制手段 ,鑒于本工程的實際情況 ,本評定程序?qū)诠芾碇衅鸬姜?dú)到的作用 : 工序交接評定程序 無論是同一單位還是多家 單位之間 ,每道工序完成后由各專業(yè)班組或分包單位、項目部會同業(yè)主共同檢查 ,上道工序不合格 ,不得進(jìn)行下道工序。 專業(yè)交接評定程序 牽涉到前后專業(yè)銜接的工程部位 ,只有各專業(yè)主管人經(jīng)過核驗 ,認(rèn)定每一專業(yè)的工作全部按質(zhì)完成 ,進(jìn)行會簽后才能進(jìn)行下一個專業(yè)的施工。為解決這一問題 ,特建立的中間交接驗收程序。 (八 )、工程資料管理制度 為了充分滿足工程質(zhì)量的可溯性 ,項目部將按照工程資料管理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗報告、工程驗收等證件 ,質(zhì)量管理過程中的行文 ,以及照片和實物資料供業(yè)主及其他各方調(diào)用。 質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料 ,由各專業(yè)班組及分包單位負(fù)責(zé)填寫、整理、報項目部 ,并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)安部將會同施工技術(shù)部定期對各專業(yè)班組及分包單位進(jìn)行資料查驗。 質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一 ,格式要標(biāo)準(zhǔn)化 ,嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定。 各專業(yè)負(fù)責(zé)人在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)及和質(zhì)量工程師 的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下研究細(xì)化成品保護(hù)的組織管理模式、有關(guān)的規(guī)章制度以及具體的保護(hù)方法方案 ,負(fù)責(zé)本專業(yè)的所屬勞務(wù)、分包單位的成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。 加強(qiáng)對職工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育 ,樹立工人的保護(hù)意識 ,使其在操作和搬運(yùn)、行走過程中相互監(jiān)督、自覺維護(hù)。 對成品保護(hù)不力的單位和個人 ,以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的單位和個人 ,區(qū)分不同情況 和損失 ,予以不同程度的處罰。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。 物資把關(guān)不嚴(yán) ,使用不合格材料 ,給 工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失 ,按雙方合同約定給予處罰。 第二章 施工工期目標(biāo)承諾 一、目標(biāo)承諾 根據(jù)本公司實際施工能力 ,承諾本工程總工期為 73 天 (包括進(jìn)場準(zhǔn)備工作 ),開工日期暫定為 :2020 年 5 月 20 日 ,竣工日期為 :2020 年 7 月 31 日。 設(shè)備因素 : 主要表現(xiàn) :⑴到位不及進(jìn) 。安裝計劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣因素。專人定期檢查、維修。 材料因素 : 主要表現(xiàn) :⑴到位不及時