【正文】 據(jù)化管理。 異步電動機是以接近于基波頻率所對應(yīng)的同步轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)的，調(diào)速方法是通過調(diào)節(jié)入口或出 口的擋板、閥門開度來調(diào)節(jié)給風(fēng)量和給水量，其輸出功率大量的能源消耗在擋板、閥門地截流過程中 ， 電機的振動 大 、噪聲 大 ，高次諧波電壓以較大的轉(zhuǎn)差切割轉(zhuǎn)子導(dǎo)條后，便會產(chǎn)生很大的轉(zhuǎn)子損耗 ， 效率降低， 耗電量大， 輸出功率小 。水泵流量的設(shè)計同樣為最大流量，壓力的調(diào)控方式只能通過控制閥門的大小、電機的啟停等方法， 造成電能的大量浪費 。 ⑥ 給水質(zhì)量達不到 GB/T1576《工業(yè)鍋爐水質(zhì)》標(biāo)準(zhǔn)要求，鍋爐水質(zhì)處理設(shè)備 落后， 導(dǎo)致鍋爐嚴(yán)重結(jié)垢，直接影響鍋爐傳熱及熱效率。各種管道、閥門漏汽漏水，浪費嚴(yán)重。 ③ 鍋爐排煙溫度過高，浪費燃料 ， 由于設(shè)計、運行管理不善等原因，從煙囪中排入大氣的廢氣溫度平均高達 200度以上，造成大量熱量散發(fā)損失空中，浪費燃料而且容易造成溫室效應(yīng)。 公司能耗高的原因，主要是由于公司建設(shè)生產(chǎn)多年，其用能設(shè)備相對陳舊，功能性和技術(shù)性損耗較大，主要表現(xiàn)在： ?循環(huán)雙流化床燃煤鍋爐 存在問題 ① 控制系統(tǒng)自動化程度低 ， 鍋爐在節(jié)能燃燒方面僅有一些為保證鍋爐安全運行的功能，如高低水位報警及聯(lián)鎖保護、超壓報警裝置等，鍋爐燃燒工況不能 自動調(diào)節(jié)，主要依靠司爐人員憑經(jīng)驗觀察調(diào)節(jié)，以致鍋爐運行效率低 ， 缺乏基本的自動控制，導(dǎo)致過高的機械不完全燃燒損失和排煙熱損失，燃煤鍋爐熱效率 低于 60％。 項目實施前工藝流程和主要生產(chǎn)裝置的規(guī)模 （ 1）改造前工藝流程 ①循環(huán)雙流化爐工作流程： （ 1）改造前工藝流程 斗提機、煤斗 鍋爐 風(fēng)機 脫鹽水系統(tǒng) 出渣系統(tǒng) 渣 場 煙囪 布袋除塵器 煤 山東金沂蒙生態(tài)肥業(yè)有限公司 1000KW 給水泵變頻節(jié)能改造項目 11 ①年產(chǎn)金紅石鈦白粉 50000噸 ②年產(chǎn)硫酸亞鐵 150000噸 項目實施前能源消耗 公司配備有 2臺 35t/h循環(huán)雙流化床鍋爐， 10臺 1250KVA變壓器， 3臺1600KVA變壓器， 3臺 800KVA變壓器， 1臺 500KVA變壓器， 2臺 1000KVA變壓器， 1臺 100KVA變壓器，電力裝機容量 22300KVA，用電負荷 18955kw，功率 20kw以上電機 653臺，用電負荷 。 ?各單位必須做好熱力管道的保溫絕熱工作，凡發(fā)現(xiàn)熱力管道保溫脫落未及時處理的，一處扣款 100元。各產(chǎn)品蒸汽消耗高于公司額定標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任制考核執(zhí)行。 ?節(jié)約用水，提高水循環(huán)利用率，杜絕各車間循環(huán)水池溢流現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣款 100元。 ?各單位不得隨意更改管網(wǎng)及計量設(shè)施，嚴(yán)禁擅自更換水表及計量方法。 （四）用水管理與考核 ?生產(chǎn)部必須合理調(diào)度一次水取水量，充分提高循環(huán)水的利用率。 ?室外照明開燈時間夏季 20： 00至 5： 30分，冬季 18： 00至 7： 00；空調(diào)設(shè)定溫度不得低于 26℃。 （三）用電管理與考核 ?凡當(dāng)月用電功率因數(shù)低于 ，儀電車間扣款 500元。 ?嚴(yán)格煤炭入爐計量管理，嚴(yán)禁漏磅、錯磅。 ?煤炭進場完畢，煤場管理員必須負責(zé)插上標(biāo)牌，標(biāo)明品種、數(shù)量、發(fā)熱值等，并做好防止人為和自然損耗的防范措施。煤炭進場時，應(yīng)嚴(yán)格計量驗收，并按化驗分析情況分堆存放，及時將過磅數(shù)量報有關(guān)主管部門。凡不按規(guī)定報送的每次扣款 300元，遲報一天扣 50元，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確一處扣款 20元。 （一）建立和健全公司三級能源管理網(wǎng)絡(luò) 山東金沂蒙生態(tài)肥業(yè)有限公司 1000KW 給水泵變頻節(jié)能改造項目 9 ?公司各用能單位必須建立和健全能源管理網(wǎng)絡(luò)，節(jié)能減排辦公室定期進行檢查，對無能源管理網(wǎng)絡(luò)的單位一次扣款 300元，網(wǎng)絡(luò)不健全的一次扣款100元。已報廢的計量器具，不得繼續(xù)流轉(zhuǎn)使用。 ?公司內(nèi)所有計量器具（儀表）任何個人無權(quán)私自外借、外贈或挪作他用。 ?個人配備的量檢具必須按維護保養(yǎng)制度妥善保管，并定期交 計量部門送有關(guān)部門檢定。 ?已固定安裝的計量器具（包括水表、電表、流量計和其它各種儀表），由所在單位（部門）使用和負責(zé)日常外部維護保養(yǎng)，使用單位應(yīng)經(jīng)常向儀檢室或計量部門報告使用情況，確保計量器具量值精確，傳遞及時。 山東金沂蒙生態(tài)肥業(yè)有限公司 1000KW 給水泵變頻節(jié)能改造項目 8 ?經(jīng)驗收合格后的計量設(shè)備（器具） ，倉庫應(yīng)建賬掛牌（掛計量設(shè)備驗收合格證 ) ，發(fā)放前應(yīng)應(yīng)通過儀表檢測室檢定，檢定合格后， 由檢定人員填寫檢定報告一式兩份，一份由儀測 室自存，一份交計量 部門存檔。 ?新添置計 量（檢定）器具必須由計量部門牽頭，經(jīng)計量部門 (或委托儀表檢測室和供應(yīng)部倉庫 )進行質(zhì)檢，質(zhì)檢驗收入員必須對照“產(chǎn)品合格證書”（或者說明書、裝箱單）進行外觀和總體結(jié)構(gòu)的全面檢查，填寫“計量設(shè)備入庫驗收鑒定書”，驗收鑒定書及其它有關(guān)技術(shù)文件交計量部門存檔。 （二）計量器具的管理 計量器具是進行生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要指示工具。 %，計量率應(yīng)達到 95%。 3%的水表，用水大戶車間、工段、機臺要求單獨計量，水的一次計量率要達到 95%，二級計量率應(yīng)達到 90%。電的計量率應(yīng)達到 100%， 杜絕不正當(dāng)用電現(xiàn)象。重要機臺應(yīng)安 。 %；二級計量物質(zhì)流轉(zhuǎn)計量率應(yīng)達到 100%，杜絕估算。 能源計量器具的配備及管理情況 （一）計量器具的配備 ?計量器具的配備必須滿足和適應(yīng)全公司進行能源、質(zhì)量、經(jīng)濟核算、技術(shù)管理方面的基本要求。 ? 鍋爐房職工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，減少浪費。 （五） 用煤管理制度 ? 生產(chǎn)部應(yīng)制定用煤計劃，供應(yīng)部及時購進所需的燃煤。 ? 新增設(shè)備的用水需經(jīng)設(shè)備 部 批準(zhǔn)、節(jié)能辦公室備案并接水表 后方可使用。 ④ 各車間的噴淋式冷卻排管每 個月打掃一次，消除排管外部的泥及青苔雜物，確保冷卻效果。 ② 各車間、部門要加強生產(chǎn)用水的管理，杜絕浪費。 （四） 用水管理 山東金沂蒙生態(tài)肥業(yè)有限公司 1000KW 給水泵變頻節(jié)能改造項目 6 ? 全公司生產(chǎn)用水由生產(chǎn)部統(tǒng)一調(diào)度，各車間、部門、崗位應(yīng)密切配合，做到合理用水、節(jié)約用水。 ? 各部門必須嚴(yán)格加強蒸汽管道的維護保養(yǎng)工作，消除跑冒滴 漏現(xiàn)象，各生產(chǎn)區(qū)段實車間包干。 ? 各種蒸汽管道都要按標(biāo)準(zhǔn)進行保溫，未經(jīng)保溫或保溫不符標(biāo)準(zhǔn)的，嚴(yán)禁投入使用。在運行中如發(fā)現(xiàn)蒸汽流量表有故障， 應(yīng)立即通知儀表工檢查修理，同時應(yīng)將流量表的停開時間記錄在交接 薄上，以備查考。 ? 儀表工對蒸汽流量表應(yīng)精心 維護，每月巡回檢查一次。 ① 各車間生產(chǎn)耗汽總量，每月底由企管部統(tǒng)一結(jié)算。 ⑩ 每月由生產(chǎn)部會同能源辦、儀電車間對全公司的當(dāng)月用電情況進行一次分析，找出差距，提出改進措施。 ⑧ 生產(chǎn)設(shè)施需要增加用電設(shè)備和增大用電設(shè)備容量時，應(yīng)報公司、設(shè)備部 批準(zhǔn)后，方能增用。 ⑥ 生產(chǎn)設(shè)備降溫用風(fēng)扇，須由生產(chǎn)辦公字、節(jié)能辦公室批準(zhǔn)后，方可安裝使用。 ④ 嚴(yán)格用電計劃制度，每日生產(chǎn)用電由值班電 工 抄表、電儀車間統(tǒng)一匯總報計量。 ② 以人工補償和提高自然功率因素相結(jié)合的方法，使全公司的功率因素達到 。 ? 合理調(diào)整負荷分配，減少線損，確保安全供電。 ③ 每年進行一次配電到動力的線路測試工作，并填測試記錄表。 ① 加強供電線路的維護保養(yǎng)工作，電纜溝、電纜架及電纜線 巡查，至少每三個月一 次，并詳細地記載好巡回中發(fā)現(xiàn)的問題，作為 編制年度大、中修山東金沂蒙生態(tài)肥業(yè)有限公司 1000KW 給水泵變頻節(jié)能改造項目 4 計劃的依據(jù)。 ? 儀電車間要建立健全主要耗電環(huán)節(jié)、耗電設(shè)備的經(jīng)濟運行參 數(shù)、運行記錄和分析報表。防止各類事故的發(fā) 生。及時排除電器故障和隱患，確保安全生產(chǎn)。 ? 全公司所有電器設(shè)備的安裝，維修保養(yǎng)工作均由儀電車間進 行，非電工人員絕對禁止從事電器作業(yè)。 ? 針對各車間的實際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對節(jié)能表現(xiàn)好的部門或車間，給予一定的物質(zhì)獎勵；而對于能源浪費的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰。 ? 整體規(guī)范本公司能源管理制度。 ? 精確核算公司能源的利用率和耗損率。 ? 明確規(guī)劃和完善公司能源支配網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。 ④ 各科室（部門）離開辦公室應(yīng)關(guān)閉辦公室相應(yīng)的電器設(shè)備的電源（如：電腦、空調(diào)等）。 ① 杜絕長流水、長夜燈，提 倡節(jié)省創(chuàng)效益； ② 生產(chǎn)線上因設(shè)備故障，在維修設(shè)備過程中（生產(chǎn)不能正常生產(chǎn)的情況下）應(yīng)及時關(guān)閉生產(chǎn)線上其它運轉(zhuǎn)機械。（包括及時根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排能源供應(yīng)、每月核算能源利用率） ? 由機修、電工和能源供應(yīng)（鍋爐房）配合生產(chǎn)部，統(tǒng)籌規(guī)劃能源計量表的配被和能源用量的核算。 ? 能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則，加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。 本辦法適用于企業(yè)直供生產(chǎn)車間、辦公地點及居住單元。 企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組及分支工作機構(gòu)情況 （ 1）公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：夏建平（總經(jīng)理、高級工程師、本科） 副組長：向軒 （ 副總經(jīng)理 、工程師、本科） 任金龍 （ 副總經(jīng)理 、工程師、本科） 成 員： 黃文華、楊軍、鐘政權(quán)、張碧、劉體紅、李傳萬、蔣明華、付德斌、王迎春 （ 2）公司節(jié)能辦公室人員 4人 付運茂、鐘傳奇、左強建、萬紅芳 （ 3）節(jié)能減排管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖如下： 公司節(jié)能小組 公司節(jié)能辦公室 一車間節(jié)能小組 二車間節(jié)能小組 三車間節(jié)能小組 四車間節(jié)能小組 公司成立了能源管理組織機構(gòu)，將節(jié)能減排指標(biāo)分解到各個 工序，每月召開能源工作分析會；建立和完善了《能源管理制度》、 《能源監(jiān)察管理考核細則》、《大功率電機及相關(guān)煙氣閥門的專項管理規(guī)定》等管理制度；每山東金沂蒙生態(tài)肥業(yè)有限公司 1000KW 給水泵變頻節(jié)能改造項目 2 月進行 3次能源監(jiān)察、考核；增強節(jié)能減排意識，確保企業(yè)節(jié)能降耗管理目標(biāo)的實現(xiàn)。公司設(shè)立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組及其職能管理機構(gòu) —節(jié)能減排辦公室，負責(zé)管理日常事務(wù)；車間及有關(guān)部室設(shè)置能源管理小組，各車間、部室負責(zé)人任小組組長；各班組配備一名能源管理員負責(zé)設(shè)備能耗的日常記錄、收集和反饋，形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。按照實際操作可行，積極努力能達到的原則，制定企業(yè)節(jié)能目標(biāo)，即：確保萬元 GDP能源指標(biāo)下降 4%，年節(jié)約用電 470萬千瓦時。 西昌瑞康鈦業(yè)有限公司20xx 年度節(jié)能技術(shù)改 造 資 金 申 請 報 告 項目名稱：鍋爐、機電、 循環(huán)水泵等節(jié)能改造 承擔(dān)單位： 西昌瑞康鈦業(yè) 有限公司 編制單位： 西昌瑞康鈦業(yè)有限公司 二〇一三年六月 1 目 錄 一、企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵項目申請報告正文部分 ......... 0 ........................................ 0 （附表一） ............................... 0 （附表二、三） ........... 0 4. 企業(yè)能源管理情況 ..................................... 0 企業(yè)能源管理目標(biāo) ............................... 0 企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)、人員及職責(zé) ................ 0 企業(yè)能源管理規(guī)章制度 ........................... 1 能源計量器具的配備及管理情況 ................... 6 能源監(jiān)察管理考核實施細則 ....................... 8 .................................... 10 項目實施前工藝流程和主要 生產(chǎn)裝置的規(guī)模 ........ 10 項目實施前能源消耗 ............................ 11 項目實施前能源計量措施 ........................ 13 項目實施前產(chǎn)品種 類、數(shù)量和能耗統(tǒng)計方法 ........ 13 .............................. 15 鍋爐節(jié)能改造 .................................. 15 凈、污循環(huán)水節(jié)能改造 .......................... 19 電機變頻調(diào)速節(jié)能改造 .......................... 20 26 ............................ 23 2 項目節(jié)能量測算的依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ................... 25 項目節(jié)能量測算 公式、折標(biāo)系數(shù)和計算過程 ............ 25 ............................ 28