【正文】 ８．連續(xù)可靠性試驗(yàn)和系統(tǒng)軟件空運(yùn)行。 （一）在單機(jī)試車之前，應(yīng)對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行以下性能試驗(yàn)和確認(rèn)： １．電壓確認(rèn)； ２．相序確認(rèn)； ３．線路連接檢查與確認(rèn)； ４．高壓電纜及設(shè)備的絕緣電阻測(cè)定及耐壓試驗(yàn)； ５．繼電器保護(hù)試驗(yàn)與調(diào)整； ６．操作可靠性試驗(yàn)與確認(rèn)； ７．電氣室接地工程試驗(yàn)。 （三）球磨機(jī) １．基礎(chǔ)標(biāo)高； ２．進(jìn)出口軸瓦高差； ３．軸瓦間隙； ４．設(shè)備整體找正記錄。 窯、磨主機(jī)設(shè)備在安裝期間至少應(yīng)留下以下的安裝檢測(cè)記錄： （一）水泥窯 １．各檔基礎(chǔ)標(biāo)高及高差； ２．水泥窯各檔基礎(chǔ)上縱向中心線標(biāo)記； ３．托輪原始直徑及安裝位置（與中心距離）； ４．窯胴焊接組對(duì)后的直線度偏擺及焊縫探傷記錄； ５．窯胴體組對(duì)后中心線檢測(cè)記錄； ６．輪帶直徑及套裝后的間隙； ７．大齒輪組裝后的端面偏擺及徑向跳動(dòng)； ８．大、小齒輪側(cè)隙及齒面接觸拓??； ９．聯(lián)軸節(jié)找正記錄。應(yīng)滿足設(shè)備保管要領(lǐng)書規(guī)定的技術(shù)條件。 進(jìn)廠設(shè)備應(yīng)有完善的保管存放場(chǎng)地和保管制度。搞好設(shè)備的調(diào)研和方案論證，做 好選型、購(gòu)置、保管、安裝、調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)等前期管理工作。 第七條 根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)設(shè)備管理涉及的專業(yè)門類多、分工細(xì)的特點(diǎn)，企業(yè)可根據(jù)具體情況，在設(shè)置設(shè)備綜合管理職能機(jī)構(gòu)的同時(shí)，再設(shè)置若干個(gè)專業(yè)歸口管理部門，分別負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算機(jī)、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、生產(chǎn)建筑物和工程車輛的專業(yè)管理工作。 ５．參與本車間設(shè)備更新、改造方案的制定。 ３．及時(shí)整理、分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維修等各種技術(shù)資料，建好設(shè)備檔案。 車間設(shè)備管理的職責(zé)是： １．貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)及廠部制定的設(shè)備管理規(guī)章制度，結(jié)合本車間的實(shí)際情況編制本車間設(shè)備的操作、使用、維護(hù)和修理規(guī)程，制定巡回點(diǎn)檢制和崗位責(zé)任制、指 導(dǎo)并督促本車間崗位人員和維修人員貫徹執(zhí)行。 （二）車間級(jí) 企業(yè)的生產(chǎn)車間負(fù)有管理本車間設(shè)備的責(zé)任。 ５．做好設(shè)備檔案、資料的收集、整理、歸檔工作。 ４．負(fù)責(zé)全廠設(shè)備潤(rùn)滑的技術(shù)管理，定期組織廠級(jí)設(shè)備聯(lián)查，做好重大、特大設(shè)備事故的 管理和分析工作。 ２．積極推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和維修新技術(shù)。并按期、保質(zhì)、保量完成。 ３．設(shè)備固定資產(chǎn)凈產(chǎn)值率達(dá)到７０％以上，任期前凈值率低于６０％的，以任期前一年為基數(shù)平均每年提高２～３％。 在廠長(zhǎng)任期目標(biāo)中，應(yīng)列入以下設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： １．主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到９０％以上。 第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第六條 企業(yè)一般應(yīng)實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)管理的設(shè)備管理體制。 第四條 為適應(yīng)新型干法水泥生產(chǎn)設(shè)備管理的需要，管好、用好、修好現(xiàn)代化的技術(shù)裝備， 企業(yè)必須重視職工教育和人才培養(yǎng)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，制訂企業(yè)中長(zhǎng)期人才培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工隊(duì)伍的技術(shù)文化素質(zhì)，提高企業(yè)的設(shè)備管理水平。 第三條 新型干法水泥生產(chǎn)設(shè)備一般具有大型化、高負(fù)荷、高效率、工況條件苛刻、操作高度自動(dòng)化等特點(diǎn)。新型干法水泥企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總 則 第一條 為了進(jìn)一步提高新型干法水泥企業(yè)設(shè)備管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)，根據(jù)《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和《全民所有制建材工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的原則，結(jié)合我國(guó)新型干法水泥生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗(yàn)，制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條 新型干法水泥生產(chǎn)是指以懸浮預(yù)熱和窯外分解技術(shù)為核心，把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)成就，如原料預(yù)均化、生料氣力均化、烘干粉磨、各種新型耐熱、耐磨、耐火材料以及電子計(jì)算機(jī)、自控技術(shù)等等，廣泛地應(yīng)用于水泥干 法生產(chǎn)的全過程，使水泥生產(chǎn)具有高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、符合環(huán)保要求及大型化、自動(dòng)化等特征的現(xiàn)代水泥生產(chǎn)方法。為充分發(fā)揮設(shè)備的效能，企業(yè)應(yīng)積極采用現(xiàn)代設(shè)備管理方法和手段，實(shí)行以中控集中控制操作為中心的區(qū)域巡檢責(zé)任制，貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢制，開展以狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷為基礎(chǔ)的預(yù)知維修，運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。 第五條 新型干法水泥企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)以水泥窯及其在線聯(lián)動(dòng)設(shè)備的管理為中心，以提高水泥窯的運(yùn)轉(zhuǎn)率為標(biāo)志，運(yùn)用系統(tǒng)工程和綜合管理，依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，發(fā)揮設(shè)備效能，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。 （ 一）廠級(jí) 廠長(zhǎng)對(duì)全廠設(shè)備管理工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)應(yīng)有專管設(shè)備的副廠長(zhǎng)（或總工程師、機(jī)械、電氣副總工程師），協(xié)助廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。 ２．回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到８０％以上。 ４．企業(yè)每年要有一定的更新改造、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目指標(biāo)。 設(shè)備綜合管理職能機(jī)構(gòu)的任務(wù)和職責(zé)： １．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，建立健全本企業(yè)設(shè)備管理的各種規(guī)章制度。 ３．負(fù)責(zé)全廠大修理計(jì)劃的審訂和資金平衡，掌握設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修動(dòng)態(tài)，組織編制企業(yè)大修年度計(jì)劃和匯總中修計(jì)劃并組織實(shí)施和驗(yàn)收，制定設(shè)備配件的消耗定額和儲(chǔ)備定額，搞好備品配件的管理和備件國(guó)產(chǎn)化。負(fù)責(zé)設(shè)備管理的考核。協(xié)助財(cái)務(wù)部門搞好設(shè)備固定資產(chǎn)管理，參與企業(yè)技改和技措項(xiàng)目的討論、審定，及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表。機(jī)構(gòu)設(shè)置和專業(yè)管理人員的配置，由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況確定。 ２．按時(shí)提出大、中、小修計(jì)劃及所需的備件、材料計(jì)劃和維修費(fèi)用計(jì)劃。 ４．組織好設(shè)備事故、故障的搶修，負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故原因的調(diào)查、分析和上報(bào)。 （三）班組級(jí) 維修班組和操作運(yùn)行班組是直接實(shí)施設(shè)備管理的基層單位，其職責(zé)是按照車間制定的設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確操作使用，合理潤(rùn)滑、維修 和保養(yǎng)，定期對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢并做好記錄，參與設(shè)備檢修并進(jìn)行小革小改，參與設(shè)備事故、故障的原因分析。 第三章 設(shè)備前期管理 第八條 設(shè)備的前期管理階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等現(xiàn)代管理手段，對(duì)設(shè)備一生的全過程作出綜合評(píng)價(jià)。 第九條 重要的設(shè)備或部件進(jìn)廠，企業(yè)要查驗(yàn)制造廠家的出廠檢驗(yàn)證明文件，如大型鑄、鍛鋼件（水泥窯托輪、托輪軸、輪帶、大齒圈、磨機(jī)中空軸等）的材料化學(xué)成份檢驗(yàn)，材料性能試驗(yàn)資料，部件的超聲波或 X──射線探傷資料，大型減速機(jī)的齒面接觸拓印記錄等。計(jì)算機(jī)、可編程序控制器及儀器儀表的存放場(chǎng)地。 第十條 設(shè)備安裝期間，企業(yè)應(yīng)指定專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù) 管理。 （二）大型減速機(jī) １．齒輪及箱體現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)的調(diào)整校驗(yàn)記錄； ２．齒面接觸拓印記錄； ３．軸承襯瓦原始厚度； ４．軸承、軸瓦間隙記錄。 第十一條 企業(yè)應(yīng)做好新裝設(shè)備的單機(jī)調(diào)試及聯(lián)動(dòng)試車的組織工作。 （二）計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在投入聯(lián)動(dòng)試車前，應(yīng)進(jìn)行以下的性能測(cè)試和調(diào)整： １．機(jī)房接地工程阻值測(cè)定； ２．機(jī)柜接地電阻測(cè)試與確認(rèn)； ３．機(jī)房、整機(jī)系統(tǒng)屏蔽防靜電干擾調(diào)試與確認(rèn)； ４．機(jī)房環(huán)境溫度與濕度的調(diào)整； 溫度：２２ 177。 （三）設(shè)備試車過程中，應(yīng)注意設(shè)備運(yùn)行的有關(guān)數(shù)據(jù)的變化，如電流、溫升、振動(dòng)、冷卻水溫及水量，并做詳細(xì)記錄。 （一）基準(zhǔn)點(diǎn)、觀測(cè)點(diǎn)、標(biāo)樁埋設(shè)記錄； （二）地下設(shè)施及隱蔽工程記錄； （三）設(shè)備安裝檢測(cè)記錄； （四）設(shè)備安裝修改變更記錄及竣工圖； （五）設(shè)備調(diào)整校驗(yàn)記錄； （六）設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄； （七）設(shè)備性能考核驗(yàn)收記錄； （八）設(shè)備的材質(zhì)品質(zhì)檢驗(yàn)記錄。 第十四條 企業(yè)應(yīng)配備合格的操作人員，實(shí)行憑操作證使用設(shè)備的制度，設(shè)備的操作人員必須接受專 業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，了解生產(chǎn)工藝過程，掌握操作要領(lǐng)，經(jīng)考核合格后方能上崗操作，自動(dòng)化程度高的現(xiàn)代化企業(yè)中的精密設(shè)備和技術(shù)含量高的重要技術(shù)崗位，除有操作證外，還必須具有一定的文化技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。 第十五條 設(shè)備的操作 （一）設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作、維護(hù)規(guī)程，合理使用，正確操作，掌握運(yùn)行中設(shè)備和工藝的狀態(tài)參數(shù)及儀器儀表記錄指示值的變化，適時(shí)調(diào)整，嚴(yán)禁違章、超負(fù)荷，超設(shè)定值運(yùn)行。生產(chǎn)控制要盡量采用自動(dòng)控制方式（包括監(jiān)測(cè)儀表、可編程序控制器和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的自動(dòng)控制），做到熟練使用計(jì)算機(jī)，正確分析、使用計(jì)算機(jī)提供的信息，了解設(shè)備和工藝的狀態(tài)參數(shù)并會(huì)修改，提高設(shè)備的操作水平和運(yùn)行水平。 （見附表一） 第十六條 設(shè)備運(yùn)行和操作記錄 （一）現(xiàn)場(chǎng)崗位人員和中控室操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備 運(yùn)行操作記錄，記錄要準(zhǔn)確、真實(shí)、不得任意涂改，定期回收存檔。 （三）計(jì)算機(jī)的時(shí)報(bào)、日?qǐng)?bào)打印有專人負(fù)責(zé)，信息報(bào)表由計(jì)算機(jī)室人員負(fù)責(zé)收集整理。 ２．窯胴體局部（如一、兩塊 磚的面積）溫度高，停窯標(biāo)準(zhǔn)以是否掉磚為原則。 （三）熱態(tài)下水泥窯過渡帶附近（一般是中間檔）輪帶間隙應(yīng)有合理的控制范圍： 以輪帶與墊板間相對(duì)滑移量為控制量，目標(biāo)控制范圍為１０ —２０毫米／轉(zhuǎn)，最低不得小于３毫米／轉(zhuǎn)。 （五）熱態(tài)下水泥窯胴體橢圓度控制值： ４ ２ １００ ωr＝ ─D .δ. ── （％）＜０ .１ d ３ d D：測(cè)點(diǎn)處窯胴體外徑，米； d：測(cè)點(diǎn)處窯胴體內(nèi)徑，米； δ：窯胴體變形量。 第十八條 關(guān)于設(shè)備操作設(shè)定值 計(jì)算機(jī)、儀表設(shè)定的各種報(bào)警上、下限值，控制上、下限值，操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守，不準(zhǔn)擅自更改。重要設(shè)定值的變更應(yīng)經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。計(jì)算機(jī)、儀器儀表、電氣設(shè)備和機(jī)械 設(shè)備，可按照專業(yè)管理的原則，由專業(yè)部門制定設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的細(xì)則。 （三）各車間、各專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行操作和維護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，按照車間和專業(yè)部門制定的設(shè)備檢查維護(hù)規(guī)程，檢查維護(hù)設(shè)備，并認(rèn)真填寫記錄。 （五）值班人員應(yīng)聽從調(diào)度指揮。 第二十一條 設(shè)備運(yùn)行的調(diào)度指揮 企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度例會(huì)制度（或生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)中確定設(shè)備調(diào)度內(nèi)容），及時(shí)溝通全廠生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行中的問題并作出處理安排。把企業(yè)各級(jí)設(shè)備管理人員、維修人員、崗位人員有機(jī)地組織起來，把各專業(yè)的技術(shù)力量協(xié)調(diào)起來，通過對(duì)