職業(yè)經(jīng)理人12項(xiàng)修煉(1)-展示頁
2025-05-26 04:10本頁面
【正文】 ILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 15 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的知識(shí)（ K） 法律 政策 產(chǎn)品 行業(yè) 公司 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 16 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的態(tài)度（ A） 主動(dòng)負(fù)責(zé) 追求卓越 以身作則 樂觀積極 忠誠肯干 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 17 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的習(xí)慣（ H） 保持健康 終生學(xué)習(xí) 自我反省 善用時(shí)間 掌握信息 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 18 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的習(xí)慣（ H） 互賴 (我們 ) 獨(dú)立 (我 ) 依賴 (你 ) 公眾成功 個(gè)人成功 主動(dòng)積極 以終為始 始 要事第一 雙贏思維 統(tǒng)合綜效 不斷更新 知彼解己 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 19 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有是習(xí)慣（ H） 個(gè)人管理的習(xí)慣 個(gè)人愿景的習(xí)慣 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣 人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣 創(chuàng)意合作的習(xí)慣 同理心溝通的習(xí)慣 持續(xù)更新的習(xí)慣 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 20 管理的定義 ? 管理是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的過程 。 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 21 管理的實(shí)質(zhì) ? 通過別人來實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)或使活動(dòng)完成得更有效 。 ? 使用各種資源 。 ※ 價(jià)值是什么 ? ※ 價(jià)值是對(duì)他人產(chǎn)生的一種貢獻(xiàn) . 效率提升 生產(chǎn)力提升 管理者貢獻(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn) 現(xiàn)在 管理者貢獻(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn) 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 25 第一項(xiàng)修煉 — 制定計(jì)劃 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 26 計(jì)劃的定義 ?設(shè)定目標(biāo) ?指明路線 ?資源預(yù)計(jì) ?“ 計(jì)劃是設(shè)定目標(biāo) ,以及決定如何達(dá)成目標(biāo)的過程 ” 計(jì)劃的 三個(gè)特性 前瞻性 決策性 目標(biāo)導(dǎo)向性 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 27 計(jì)劃的 要素 ?清晰的目標(biāo) ?明確的方法與步驟 ?必要的資源 ?可能的問題與成功的關(guān)鍵 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 28 不同階層主管負(fù)責(zé)計(jì)劃的內(nèi)容 層次 計(jì)劃范圍 時(shí)間 幅度 主要內(nèi)容 高層主管 全體組織 長期 愿景、政策、目標(biāo)、策略、資源投入優(yōu)先順序 中層主管 部門 年度 行動(dòng)方案、預(yù)算、
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