川的大學(xué)創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書-展示頁(yè)
2025-05-26 00:18本頁(yè)面
【正文】 投資者 ， 談判投資條件 ， 達(dá)成投資合同 ? 第八步：確定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所 ? 第九步：出具有關(guān)房產(chǎn)證明 ? 第十步：企業(yè)名稱登記 ， 領(lǐng)取并填寫工商注冊(cè)登記表 ? 第十一步：提交相應(yīng)的文件和證明資料 ， 辦理有關(guān)審批手續(xù) ? 第十二步：辦理入資 、 驗(yàn)資手續(xù) ? 第十三步：領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照 ? 第十四步：企業(yè)在領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理如下手續(xù) ★ 企業(yè)代碼登記 ★ 刻公章并開立銀行賬戶 ★ 國(guó)稅登記 ★ 地稅登記 ★ 統(tǒng)計(jì)登記 ★ 行業(yè)管理登記 ★ 科技企業(yè)登記 ★ 各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌及就業(yè)證辦理 準(zhǔn)備回答風(fēng)險(xiǎn)資本家的問題 以中科招商創(chuàng)業(yè)投資公司向融資者提出的問題表（ 5個(gè)方面 40個(gè)問題）為藍(lán)本 ?公司基本情況 ?合作者人員方面的問題 ?有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的問題 ?有關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)的問題 ?有關(guān)財(cái)務(wù)方面的問題 問題：就上述五個(gè)方面的問題，應(yīng)從哪些方面進(jìn)行提問，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)？ 公司基本情況 ?公司的名稱是什么 ？ 是什么類型的公司 ？ ?公司的投資總額是多少 ？ 何時(shí)注冊(cè) ？ ?投資結(jié)構(gòu)是怎樣的 ？ ?公司的歷史和背景 ？ ?公司的組織框架如何 ？ ?董事會(huì)成員有哪些 ？ 由誰來任命 ？ ?公司的收益和風(fēng)險(xiǎn)在何處？ 合作者人員方面的問題 ?公司職員的總體結(jié)構(gòu) ？ ?公司職員是否具有主人翁精神 ？ ?每個(gè)主要股東的背景如何 ？ ?各主要職員在提議的投資領(lǐng)域有何專業(yè)經(jīng)驗(yàn) ？ ?市場(chǎng)和銷售方面的員工有何特長(zhǎng)和能力 ？ ?技術(shù)和生產(chǎn)方面的員工有何特長(zhǎng)和能力 ？ ?財(cái)務(wù)和行政方面的員工有何特長(zhǎng)和能力 ？ 有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的問題 ? 產(chǎn)品技術(shù)過去的歷史情況 ？ ? 產(chǎn)品技術(shù)目前的水平 ？ ? 產(chǎn)品技術(shù)的未來發(fā)展趨勢(shì) ？ ? 產(chǎn)品技術(shù)的理論依據(jù)和在實(shí)際生產(chǎn)上的可行性 ？ ? 產(chǎn)品技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)于何處 ？ ? 產(chǎn)品技術(shù)是否有專利 、 許可證 、 商標(biāo)和其他商業(yè)秘密 ？ ? 產(chǎn)品技術(shù)在同業(yè)中所處的地位 ？ ? 政府對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的有關(guān)政策 ？ 有關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)的問題 ? 市場(chǎng)的目前市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)有多大 ？ ? 市場(chǎng)的分割情況 ？ ? 銷售網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)模式 ？ ? 有關(guān)的價(jià)格策略 ？ ? 預(yù)計(jì)的市場(chǎng)增長(zhǎng)以及進(jìn)入或拓展市場(chǎng)有何障礙 ？ ? 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：名稱及它們的市場(chǎng)銷售情況 ？ ? 產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng) ？ ? 市場(chǎng)銷售的應(yīng)變能力？ 有關(guān)財(cái)務(wù)方面的問題 ? 公司財(cái)務(wù)管理的一般管理規(guī)則 ？ ? 財(cái)務(wù)人員的素質(zhì) 、 能力情況 、 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性 ？ ? 公司近年來的財(cái)務(wù)報(bào)表及近三個(gè)月的月報(bào)表 ？ ? 公司的其他融資渠道是什么 ？ ? 本年度的財(cái)務(wù)預(yù)算表 ？ ? 獲利水平分析及資產(chǎn)變現(xiàn)能力分析 ？ ? 投資資金將如何使用 ？ ? 投資回收預(yù)測(cè)情況 ？ 第二節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書 擬寫商業(yè)計(jì)劃書易犯的毛病 ?過分強(qiáng)調(diào)所熟悉的業(yè)務(wù)而刻意忽略不熟悉的部分 。如：強(qiáng)調(diào)技術(shù)功能 ，而忽視市場(chǎng)行銷 ?對(duì)市場(chǎng)占有率做大而化小之的粗略假設(shè) ?如何保證這份商業(yè)計(jì)劃書能被有效地執(zhí)行以及收回投資資金容易被忽視 商業(yè)計(jì)劃書擬寫的原則 ? 呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與投資利益。 ? 市場(chǎng)導(dǎo)向。 ? 一致。 ? 實(shí)際 。 ? 明確。 ? 完整。 創(chuàng)業(yè)可行性分析 競(jìng)爭(zhēng)者的環(huán)境分析 組織及人員能力的分析 財(cái)務(wù)資源分析 市場(chǎng)占有率與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 技術(shù)來源 失敗后怎么辦 創(chuàng)業(yè)構(gòu)想 創(chuàng)業(yè)事業(yè)的可行性綜合評(píng)價(jià) 創(chuàng)業(yè) 放棄 商業(yè)計(jì)劃書的寫作階段 第一階段：現(xiàn)狀分析與評(píng)估 商業(yè)環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 資源與能力分析 企業(yè)過往業(yè)績(jī)分析 項(xiàng)目啟動(dòng) 初步綜合評(píng)估 定義企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 提出多樣戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略選擇之評(píng)估 確定最后戰(zhàn)略 商業(yè)計(jì)劃形成與制定階段 第二階段： 商業(yè)計(jì)劃的實(shí)施與執(zhí)行階段 第三階段： 戰(zhàn)略實(shí)施之計(jì)劃與管理 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 人力資源培訓(xùn) 企業(yè)文化重塑 商業(yè)計(jì)劃的現(xiàn)狀分析規(guī)劃圖 商業(yè)環(huán)境分析 A. 宏觀環(huán)境 ?政治及政策 ?經(jīng)濟(jì) ?技術(shù) ?社會(huì) ?市場(chǎng)規(guī)模及潛在空間 ?消費(fèi)者行為及地位 ?供應(yīng)商及其地位 ?銷售渠道 ?價(jià)格走勢(shì) ?需求價(jià)格彈性分析 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 直接競(jìng)爭(zhēng)者 潛在競(jìng)爭(zhēng)者 供應(yīng)商的前向整合 客戶的后向整合 替代產(chǎn)品分析 市場(chǎng)進(jìn)入障礙分析 客戶轉(zhuǎn)換成本分析 企業(yè)資源與能力分析 ?設(shè)計(jì)開發(fā)能力分析 ?生產(chǎn)能力分析 ?營(yíng)銷能力分析 ?融資能力及財(cái)務(wù)狀況分析 ?管理能力及組織效率分析 ?其他社會(huì)與政治資源發(fā)動(dòng)能力分析 企業(yè)以往業(yè)績(jī)分析 ?企業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn) ?產(chǎn)品及價(jià)格定位分析 ?企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展戰(zhàn)略分析 ?財(cái)務(wù)報(bào)表杜邦比率分析 行業(yè)關(guān)鍵成功 要素 /外部商 機(jī)與威脅 自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 現(xiàn)行戰(zhàn)略及 以往業(yè)績(jī) 完成商業(yè)計(jì)劃書的步驟 ? 第一階段：商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化 ? 第二階段：客戶和競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查 ☆ 作業(yè)：客戶調(diào)查 :準(zhǔn)備一份 1到 2頁(yè)的客戶調(diào)查綱要 ☆ 作業(yè)：競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查 :準(zhǔn)備一份 1到 2頁(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查小結(jié) ? 第三階段：文檔制作 ☆ 作業(yè)：市場(chǎng)、目標(biāo)和
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