【正文】 貨記錄登記 物流管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計 12 代碼設(shè)計 登陸頁面： HTML HEAD Title/Title META equiv=ContentType content=text/html。 圖 組織結(jié)構(gòu)圖 銷售信息查詢 銷售信息維護 銷售信息盤點 超市銷售系統(tǒng) 物流管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計 8 業(yè)務(wù)流程分析 根據(jù)分析， 本系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程主要包括如下內(nèi)容： 顧客發(fā)訂單給銷售部門銷售部門經(jīng)過訂單檢查，把不合格的訂單反饋給客戶對合格的訂單，通過核對庫存記錄，缺貨訂單通過缺貨統(tǒng)計，向采購部門發(fā)出缺貨通知，并登記缺貨記錄；對于可供貨訂單，登記客戶檔案，開出備貨單，通知倉庫備貨。 組織結(jié)構(gòu)分析 根據(jù)調(diào)查結(jié)果，企業(yè)人事部將安排專職人員對超市的銷售情況 進行 監(jiān)督管理，也就說本銷售系統(tǒng)開發(fā)出來后會有專業(yè)人員來操作執(zhí)行。具體地，采用決策支持系統(tǒng)進行銷售分析可以幫助企業(yè)解決的問題有：某段時聞內(nèi)的商品銷售情況分析；當天商品銷售的時段分析：某商品在某段時間內(nèi)促銷的情況分析；同一種品如何根據(jù)不同情況制定不同的價格策略；產(chǎn)品銷售收入及獲利情況分析，何種產(chǎn)品在給定的分析條件下的銷售量最大 ?決策支持系 統(tǒng)根據(jù)企業(yè)需要解決的問題，幫助企業(yè)建立相應(yīng)的分析主題和分析指標，從業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中抽取需要的數(shù)據(jù)，按預先建立的業(yè)務(wù)模型進行分析決策，分析結(jié)果顯示直觀、形象。這要求決策者準確及時地捕捉到銷售信 息，分析銷售情況，隨時根據(jù)歷史的銷售情況，對下一步的經(jīng)營科學地進行決策。 物流管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計 7 第二章 系統(tǒng)分析 需求分析 把握市場動向，提高銷售利潤是企業(yè)的最終目標。一般新系統(tǒng)帶來的經(jīng)濟效益是簡介的，其最主要的表現(xiàn)就是能夠及時地了解超市每日的銷售情況，據(jù)此還可實現(xiàn)短缺商品的配送。而銷售管理是一個動態(tài)過程，在其運行過程中要采取多項措施。所以，在系統(tǒng)的開發(fā)過程中，企業(yè)完全有能力承擔開發(fā)費用。軟件企業(yè)作為一個簡短的高科技產(chǎn)業(yè)，其員 工要求都比一般企業(yè)的要求要高，而且對系統(tǒng)開發(fā)及軟件產(chǎn)業(yè)了解比較多，所以在自我開發(fā)管理系統(tǒng)的過程中，企業(yè)自己比較容易安排人手，這樣就可以為企業(yè)借閱大部分的額外開支。對于本系統(tǒng)的開發(fā)者來說，其主要投資還是在人力和物力兩個方面。因為，有的超市對員工的素質(zhì)要求比較高，從管 理層到下面的銷售人員，都要求具有一定的計算機基礎(chǔ)，所以在新系統(tǒng)投入使用時，只要對員工進行少量的培訓，系統(tǒng)的功能和使用方法就基本上能夠是系統(tǒng)順利運行。 系統(tǒng)是 基于 P Ⅳ微處理器 , Window s 2020 操作系統(tǒng)和 VB6. 0, Off ice XP 的軟件環(huán)境 , 能夠滿足系統(tǒng)開發(fā)的軟件要求 , 安全可靠 , 開發(fā)人員對其也容易熟練掌握。在采購管理、銷售管理、儲存管理、 財務(wù)管理等活動中，信息系統(tǒng)能起到支持保障功能。對于超市的采購、銷售、儲存和財務(wù)四個方面來說，信息系統(tǒng)是必不可少的。 采購、銷售、儲存： 物流管理信息系統(tǒng) 是指與物流活動有關(guān)的信息。家潤多超市這樣一個起步晚，實力較弱的超市要在湖南繼續(xù)生存，謀求發(fā)展，改革勢在必行。 系統(tǒng)開發(fā)的必要性 競爭： 家潤多近幾年的經(jīng)營狀況并不是非常理想。 新系統(tǒng)開發(fā)的條件 物流管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計 5 基于舊的信息系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足極潤多超市的發(fā)展要求，資金尚且足夠，研發(fā)新軟件的資金也足夠，技術(shù)上夜能給予很大的支持。管理信息系統(tǒng)是將企業(yè)所有資源進行整臺集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流、資金流、信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。如；物流中心在進貨、補貨的問題上通常是依靠管理人員的判斷，或者干脆等到商品斷貨再補貨，這樣的方式受主觀因素影響嚴重，容易引起商品的滯銷或脫銷。 (8) 市場部 負責公司總體促銷策略、廣告宣傳的策劃，并對促 銷效果作出分析、評估；對商品的進銷存數(shù)據(jù)進行詳細的分析，對商品、采購的業(yè)績加以評估。 (6) 商品部 是賣場流通業(yè)務(wù)開展的主要部門，包括采購預算、新品的引進、供應(yīng)商的碩士學位論文第 3 章湖南家潤多超市管理信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析引進、淘汰及談判、商品的促銷、商品價格的交動、門店銷售的分析。 (4) 發(fā)展部 負責新店的選址及場地的談判。 人事部 財務(wù)部 門店出納 工程部 發(fā)展部 咨詢部 市場部 營運副總經(jīng) 總經(jīng)理 商品部 城市財務(wù)中心 門店維修部 門店咨詢部 營運部 門店（1...n） 地方性采購 門店運營管理 全國性采購 門店人事部 門店公關(guān)部 物流管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計 4 (3) 財務(wù)部 負責供應(yīng)商的結(jié)算、工資的發(fā)放、財務(wù)報表的制定、資金方面的管理。通過電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有權(quán)查閱各分店的人事檔案資料，可直接與分店人力資源部發(fā)生工作關(guān)系。如 下 圖 ?？偛康臉I(yè)務(wù)涉及財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、供貨廠商、客戶、銀行等往來單位。以總部為主體，在全省各縣市開設(shè)大型賣場 (1)通過營運部的管理以及對城市財務(wù)中心或地區(qū)配送中心的監(jiān)控實現(xiàn)對 各門店的管理與控制； (2)通過統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)整體的統(tǒng)一； (3)通過計算機聯(lián)網(wǎng)方式實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享： 物流管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計 2 圖 家潤多超市總體 框架圖 2 家潤多總部的機構(gòu)設(shè)置 總部是公司的管理機構(gòu)，是經(jīng)營決策部門，是整個系統(tǒng)運營的信息控制中心。 家潤多超市之所以能在 競爭激烈的湖南商業(yè)圈內(nèi)立足不敗，與其在信息技術(shù)上的不斷革新是密不可分的。公司向國內(nèi)知名商業(yè) ERP 供應(yīng)商武漢富基公司購買了一套連鎖超市 ERP 管理軟件，對超市進行信息化管理。 2020 年 1 月 lO 日，家潤多物流配送中心正式投入運營。該平臺在家潤多超市 1352 家供應(yīng)商中，推廣率達到 91％。家潤多超市從 2020 年 10 月開始在其供應(yīng)商中間推廣 9448SCM 供應(yīng)鏈管理解決方案。 物流管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計 0 目錄 第一章 系統(tǒng)設(shè)計及開發(fā)的可行性分析 ................. 1 1 .1 經(jīng)濟可行性系統(tǒng)的初步調(diào)查 ................................ 1 系統(tǒng)開發(fā)的必要性 ........................................ 5 技術(shù)可行性分析 .......................................... 5 經(jīng)濟可行性研究 .......................................... 5 第二章 系統(tǒng)分析 .................................. 7 需求分析 ................................................ 7 組織結(jié)構(gòu)分析 ............................................ 7 業(yè)務(wù)流程分析 ............................................. 8 數(shù)據(jù)流程分析 ............................................. 8 第三章 系統(tǒng)設(shè)計 ................................. 11 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計 ........................................ 11 代碼設(shè)計 ................................................ 12 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計 ............................................ 31 輸入輸出界面設(shè)計 ....................................... 32 第四章 課程設(shè)計的總結(jié)和體會 ...................... 37 課程設(shè)計的總結(jié) ......................................... 37 課程設(shè)計的體會 .......................................... 37 參考文獻 ....................................... 38