特約經(jīng)銷商管理規(guī)定-展示頁
2024-09-21 19:55本頁面
【正文】 或較強的融資能力，銀行信譽等級在 A 級以上。 2 我 特約經(jīng)銷商的發(fā)展條件 配備處理 我 銷售業(yè)務所必需的計算機，并能夠與互聯(lián)網(wǎng)進行鏈接。062020 營銷管理部編制 特約經(jīng)銷商管理規(guī)定 1 目的和范圍 為進一步規(guī)范市場競爭秩序，切實保護徐州 我 有限公司 (以下簡稱“ 我 ” )和經(jīng)銷商的共同利益，促進廠商雙方對市場建設有效投入，形成一支集產(chǎn)品經(jīng)銷、服務、備件供應為一體的具有 我 特色的經(jīng)銷商隊伍，特制定本管理制度。 本制度適合 我 對授權經(jīng)銷商的管理。 企業(yè)信用良好，無不良歷史記錄。 具有較強的經(jīng)營能力和專 業(yè)銷售團隊，熟悉當?shù)毓こ淌袌?，擁有穩(wěn)定的用戶群體和較強的市場開拓能力。 3 特約經(jīng)銷商的發(fā)展程序 經(jīng)銷商提出書面申請，填寫《 我 特約經(jīng)銷商申請書 》。 我 公司營銷管理部對申請?zhí)丶s經(jīng)銷商的資格進行初審后，填寫《 我 特約經(jīng)銷商資格審核表 》、《 我 特約 經(jīng)銷商法人代表自然情況表 》，報公司分管領導審核。 經(jīng)銷商與 我 簽訂《 年度特約經(jīng)銷協(xié)議 》后，即可成為 我 產(chǎn)品在地區(qū)年度的特約經(jīng)銷商。經(jīng)銷商在設立分公司或擴展二級銷售網(wǎng)點時應報 我 公司營銷管理部審核批準、備案?？疾炱跐M后由區(qū)域經(jīng)理和相關業(yè)務經(jīng)理出據(jù)考察報告，報 我 公司營銷管理部。 考察期滿后，對符合要求的經(jīng)銷商按 我 發(fā)展特約經(jīng)銷商的程序辦理。 4 特約經(jīng)銷商預警和退出程序 有下列行為的經(jīng)銷商將被取消 我 特約經(jīng)銷商資格。 年內(nèi)發(fā)生三次惡意違反價格管理 規(guī)定的經(jīng)銷商， 我 公司營銷管理部將對其提出警告。 我 特約經(jīng)銷商未按協(xié)議約定的區(qū)域開展業(yè)務，在年度內(nèi)發(fā)生三次跨區(qū)域銷售行為，我 公司營銷管理部將對其違規(guī)行為提出警告，如本年度再次出現(xiàn)跨區(qū)域銷售行為，將取消特約經(jīng)銷商資格。 區(qū)域經(jīng)理和相關人員對經(jīng)銷商與 我 的往來賬目進行核對。 經(jīng)銷商如對 我 形 成欠款，應制訂詳細的還款計劃，并嚴格還款期限，否則， 我 將通過法律途徑解決。 我 公司營銷管理部對經(jīng)銷商下發(fā)取消特約經(jīng)銷商資格的書面通知。 5 特約經(jīng)銷商的權利和義務 特約經(jīng)銷商必須簽訂《 年度特約經(jīng)銷協(xié)議 》。 特約經(jīng)銷商有得到 我 發(fā)展動態(tài)、新產(chǎn)品性能參數(shù)、營銷策略、業(yè)務人員培訓、技術支持和了解 我 經(jīng)銷商政策的權利。 特約經(jīng)銷商有對 我 價格政策、產(chǎn)品推廣、促銷策略、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改進、經(jīng)銷商政策等建議的權利。 關系到 我 和經(jīng)銷商利益的重大事件，雙方均有義務及 時通報對方，對招投標等重大項目，雙方須協(xié)商進行，達成共贏的解決方案。 特約經(jīng)銷商有規(guī)范市場運作、維護 我 產(chǎn)品價格體系和 我 品牌形象的義務。 6 寄售車管理 062020 營銷管理部編制 詳見《寄售車管理規(guī)定》 7 特約經(jīng)銷商考核 詳見《經(jīng)銷商綜合考評表》 8 其它 本制度的所有附件和附錄與制度本身組成不可分割的整體，具有同等約束效力。 乙方經(jīng)銷甲方產(chǎn)品的區(qū)域為： 。 為幫助乙方實現(xiàn)經(jīng)銷目標，甲方為乙方提供應收款信用額度：其中上半年不超過當期銷售額的 %，下半年不超過當期銷售額的 %，年底
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