環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)-展示頁(yè)
2025-05-25 00:37本頁(yè)面
【正文】 過(guò)程分析法（投入產(chǎn)出法） ? 產(chǎn)品生命周期（ LCA，從搖籃到墳?zāi)梗? ? 現(xiàn)場(chǎng)觀察 ? 問(wèn)卷調(diào)查 ? 專家咨詢 ? 頭腦風(fēng)暴 ? 查閱文件和記錄 過(guò)程分析法 ? 按照部門(mén)或生產(chǎn)工藝活動(dòng)排序 ? 確定每一部門(mén)或生產(chǎn)工藝的具體活動(dòng)單元（場(chǎng)所、工序） ? 通過(guò)過(guò)程的投入產(chǎn)出（或稱輸入、輸出）、現(xiàn)場(chǎng)觀察、頭腦風(fēng)暴等方法確定每一活動(dòng)單元的環(huán)境因素 投入產(chǎn)出法 流程圖： ? 原材料 ? 輸入 輔助材料 輸出 產(chǎn)品 ? 能量 副產(chǎn)品 ? 水 廢棄物 ? … 回收 ? 排放 ? ? 損失 ? 量化： ? ∑輸入總量 = ∑輸出總量 生產(chǎn)過(guò)程 投入產(chǎn)出法 零部件 油漆 稀釋劑 壓縮空氣 電 水 油漆桶 含漆渣的廢水 漆霧 成品 不良品 噴漆 投入產(chǎn)出法 零部件 電焊條 氧氣 乙炔 電 電焊條頭 電焊渣 電焊弧光 電焊廢氣 產(chǎn)品 次品 焊接 輸入輸出法 原稿 紙 碳粉 電 文件 廢紙 光 熱 臭氧 復(fù)印 環(huán)境因素識(shí)別容易遺漏的地方 ? 相關(guān)方 的環(huán)境因素，往往認(rèn)為 “ 已委托他人處理，他們有資質(zhì)可以處理 ” ，實(shí)際上 “ 委托他人處理 ” 是運(yùn)行控制，是，而環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)是。 組織能夠影響的環(huán)境因素 ? 組織能夠施加影響的環(huán)境因素，是指組織對(duì)環(huán)境造成影響的間接因素，主要是供方和合同方在為組織服務(wù)過(guò)程中造成的環(huán)境問(wèn)題，組織無(wú)法控制； ? 要求組織對(duì)其施加影響，規(guī)范其環(huán)境行為，減少其行為對(duì)環(huán)境的影響。 環(huán)境因素包括 2個(gè)方面 ? 組織能夠控制的環(huán)境因素 ? 組織能夠施加影響的環(huán)境因素 組織能夠控制的環(huán)境因素 ? 組織在其活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中能夠控制的環(huán)境因素，是指組織能夠通過(guò)行政、經(jīng)濟(jì)、管理等手段解決問(wèn)題，也就是組織內(nèi)部事物。 環(huán)境因素三種狀態(tài) 正常狀態(tài) ：經(jīng)常處于的狀態(tài)、連續(xù)的、持續(xù)的 如加工中心的噪聲排放、污水排放 異常狀態(tài) ：定期的、可預(yù)見(jiàn)的、非連續(xù)的 如儲(chǔ)油罐裝卸時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生泄漏 緊急狀態(tài) ：不一定會(huì)、不可預(yù)見(jiàn)的 、但一旦發(fā) 生影響較大，如儲(chǔ)油罐突然間發(fā)生泄漏 異常狀態(tài)舉例 ? 某廠 6噸鍋爐，晚上 10點(diǎn)封爐，早上 6點(diǎn)
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