【摘要】門店?duì)I業(yè)款收繳及核對(duì)管理規(guī)定一、目的:為規(guī)范門店?duì)I業(yè)款收取、繳款及核對(duì)操作,確保門店?duì)I業(yè)款的安全,特制定本規(guī)定。二、適用范圍:深圳、珠海、佛山三地財(cái)務(wù)部門及各連鎖門店。三、定義:營業(yè)款收繳是指收銀員當(dāng)班收到的顧客購買商品款(含批發(fā)款)、管家卡銷售款(含卡充值款)到該款項(xiàng)存入公司銀行賬戶的全過程,營業(yè)款核對(duì)是指:門店核對(duì)現(xiàn)金收入與系統(tǒng)收入是否一致,財(cái)務(wù)部門核對(duì)營業(yè)款是否及時(shí)
2025-04-18 08:11
【摘要】范文范例參考沙洋縣沙河線項(xiàng)目管理有限公司工程款支付管理規(guī)定 編制:財(cái)務(wù)部審核:嚴(yán)永志批準(zhǔn):丁建濱日期:2018年1月一、目的 為規(guī)范工程款支付流程,明確各
2025-07-04 20:41
【摘要】銷售部管理手冊(cè)(試行)目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度……………………..…………………….p4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)…………………………………….……………..p4一)組織架構(gòu)示意………………………………………………………………….………………
2025-05-08 13:27
【摘要】前言首先,感謝[遠(yuǎn)洋航港]的開發(fā)商----XX總對(duì)我司前一階段工作的認(rèn)可。經(jīng)過雙方多次的溝通,在本案的營銷方面已達(dá)成了初步的共識(shí)。其次,我司對(duì)該專案有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),同時(shí)也有信心憑借我司豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),必將能使本項(xiàng)目一舉炒作成功!最后,為了使遠(yuǎn)洋公司的高層領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本專案下一步的具體運(yùn)作有更全面、詳細(xì)的了解,我司特將具體的營銷推廣執(zhí)行案在雙方尚未達(dá)成最終合作之前提交,以便
2025-04-26 00:07
【摘要】銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)【前言】《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場(chǎng),規(guī)范流程化的操作、全面細(xì)致化的服務(wù)”為宗旨而制訂,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向、項(xiàng)目執(zhí)行為抓手,建立、培養(yǎng)一支能級(jí)全面、業(yè)務(wù)過硬的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍,為公司創(chuàng)造價(jià)值、贏得口碑。銷售案場(chǎng)全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷售流程,為客戶提供全面細(xì)致的專業(yè)服務(wù),通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場(chǎng)硬件配置,科學(xué)、合理的
2025-05-11 23:54
【摘要】 執(zhí)行調(diào)度指令管理規(guī)定 執(zhí)行調(diào)度指令管理規(guī)定 為進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度精細(xì)化管理,強(qiáng)化令行禁止、快速反應(yīng)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),使公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、指揮通過調(diào)度指令形式下達(dá),各單位按令行事,確保礦井生產(chǎn)經(jīng)營...
2024-10-06 20:15
2024-11-17 00:07
【摘要】車險(xiǎn)重案工作管理規(guī)定(試行稿)為加強(qiáng)車險(xiǎn)重案的管理工作,有效控制各類風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范重案處理流程,有效控制理賠成本,特制訂本管理規(guī)定。一、車險(xiǎn)重案的定義每次事故預(yù)估損失金額大于(含)1萬元的各類車險(xiǎn)案件,稱為車險(xiǎn)重大賠案,簡(jiǎn)稱“車險(xiǎn)重案”。二、車險(xiǎn)重案的處理流程調(diào)度接到派工是否異地出險(xiǎn)初步判斷車輛損失是否超萬初步
2024-08-20 17:12
【摘要】醫(yī)藥有限公司質(zhì)量管理體系文件第1頁共3頁醫(yī)藥有限公司質(zhì)量管理制度文件名稱:執(zhí)行藥品電子監(jiān)管的管理規(guī)定編號(hào):YR-ZD-13-00-01起草部門:質(zhì)管部起
2024-09-22 10:09
【摘要】陜西天下行家營銷策略有限公司案場(chǎng)銷售執(zhí)行管理手冊(cè)二零零八年三月易居西部?陜西易居不動(dòng)產(chǎn)投資顧問有限公司SHAN'XIINVESTMENTC
2024-09-23 21:53
【摘要】 執(zhí)行調(diào)度指令管理規(guī)定 執(zhí)行調(diào)度指令管理規(guī)定 為進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度精細(xì)化管理,強(qiáng)化令行禁止、快速反響、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),使公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、指揮通過調(diào)度指令形式下達(dá),各單位按令行事,確保礦井生產(chǎn)經(jīng)營...
2024-09-30 17:57
【摘要】嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行的管理規(guī)定第一章總則第一條伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我礦制度建設(shè)工作與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,經(jīng)過近幾年的管理升級(jí),基本健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,為礦井持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。第二條規(guī)章制度實(shí)施過程中時(shí)常出現(xiàn)的執(zhí)行打折、傳遞衰減、落實(shí)偏差、效力弱化等不良傾向大大降低了規(guī)章制度的執(zhí)行力;管理過程中存在的落實(shí)不下去、嚴(yán)格不起來等問題嚴(yán)重影響
2025-01-24 20:02
【摘要】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)――貨款結(jié)算子冊(cè)歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤-財(cái)-貨款結(jié)算002撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般
2025-06-12 00:58
【摘要】11/12往來帳款管理案例□賬單的分發(fā),定期匯集編制賬單清表一式三份,將賬單清表二份連同賬單寄交業(yè)務(wù)人員簽收。,一份自行留存,另一份應(yīng)迅速簽還儲(chǔ)運(yùn)部管制組,如發(fā)現(xiàn)有不屬本身的賬單,應(yīng)立即以掛號(hào)寄回。,應(yīng)填寫“寄存賬單證明單”一份,詳列筆數(shù)金額等交由客戶簽認(rèn),收款時(shí)才交還予客戶,如因寄存賬單未取得客戶簽認(rèn)致不能收款時(shí),由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)賠償。,于訪問時(shí)如
2025-04-03 01:52
【摘要】DTZ銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)編制日期:編制人員:1/76在銷售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營目標(biāo)下,制定《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》。銷售公司所屬銷售案場(chǎng),在銷售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》進(jìn)行銷售執(zhí)行工作。《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-11 03:33