【正文】 測設(shè)精度應(yīng)滿足國家建設(shè)工程測量規(guī)范要求；施工測量中的軸線、輔助線及細部尺寸線均應(yīng)按精度等級依次測設(shè)，在自檢、互檢無誤的前提下報甲方、監(jiān)理驗收，并分別用紅漆標注，在下道工序施工前對各工程施工人員進行現(xiàn)場測量交底。 ⑵底層軸線控制點，采用砼固定預埋鐵板的方法來固定，預埋鐵板上打孔作標識，并加以保護。 基 礎(chǔ)軸線：根據(jù)龍門樁上的定位點，用經(jīng)緯儀將主控軸線投測到墊層上，建立平面軸線控制網(wǎng)，從而在墊層上彈出軸線位置線。 水準點設(shè)置： 按設(shè)計圖紙的要求，復核現(xiàn)場已有的高程標志，設(shè)置建筑物測量高程控制樁（不受挖土及降低地下水位的影響），原則上建筑物四個角各設(shè)置一個控制樁。 ⑶龍門樁樁頂面用水準儀抄平，以保證所用龍門樁頂在同一平面上。 稱心閣三期工程 地下室施工方案 7 （二）主要測量儀 器 儀 器 名 稱 用 途 精 確 度 數(shù) 量 J2JD 激光經(jīng)緯儀 軸線垂直引測 垂直方向誤差 +2″ 1 臺 DS3 光學水準儀 高程引測 每公里往返誤差 +3mm 3 臺 50 米鋼卷尺 軸線尺寸測量 全長最大誤差 +10mm 3 把 （三）建筑物的測量 平面軸線控制： ⑴先根據(jù)設(shè)計要求的定位軸線，復核現(xiàn)場已有的定位角樁（該角樁由規(guī)劃部門放置），然后設(shè)置整個建筑物測量軸線的控制樁，結(jié)合基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖，定出建筑物的四邊軸線樁（僅指矩形建筑物部分），形成“ ”字主控軸線樁，進而釘出四邊軸線龍門樁（見示意圖）。 五、 定位放線與軸線、標高控制 （一）施工測量原則 工程測量是項目的關(guān)鍵工序，也是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。混凝土養(yǎng)護措施：地下室施工時正值夏季，采用覆蓋薄膜和麻袋（或草包）保溫保濕養(yǎng)護，具體養(yǎng)護層厚度已經(jīng)計算確定?；A(chǔ)、柱、墻、梁等重要構(gòu)件中粗鋼筋連接均采用直螺紋套筒連接。 鋼筋工程 現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工場，鋼筋應(yīng)按施工進度要求進場，做到隨需隨進、隨加工隨用。 模板工程 承臺模采用磚模，其余均采用膠合板模板；模板的加固 、支撐均采用鋼管扣件支撐體系，對于厚度較大的墻板采用Φ 20 對拉止水螺栓拉結(jié)；對于大截面的柱，采用鋼管扣件柱箍，Φ 16 拉結(jié)螺栓拉結(jié)；其余墻板采用Φ 12 止水螺栓拉結(jié)，以保證模板穩(wěn)定。 四、施工方案的選擇 測量方案 稱心閣三期工程 地下室施工方案 6 根據(jù)現(xiàn)有總平面圖、水準基點和坐標基點，按建筑物的角點坐標關(guān)系，采用水準儀定位放線，確定平面位置及平面尺寸；采用精密水準儀測設(shè)高程和進行沉降觀測，準確地控制垂直度和標高。 ⑵各專業(yè)施工單位定期參加業(yè)主、監(jiān)理組織的施工協(xié)調(diào)會，并及時提交各自的施工計劃，以便進行各項準備及相互的配合工作。 ⑼堅持每周一次例會，對工程進度、資金物資、設(shè)備等進行總調(diào)度，解決施工過程中的各類矛盾和問題，確保工程順利進行。 ⑺狠抓現(xiàn)場文明施工及成品保護工作，確保工作一步到位，盡可能縮短竣工收尾的工作時間。 ⑸力搶基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工速度：基礎(chǔ)施工時配備足夠的人力、物力和財力，實行二班制，確保早日完成基礎(chǔ)工程的施工，為上部施工創(chuàng)造良好的條件。狠抓關(guān)鍵部位的工序，編制詳細的施工作業(yè)方案，及時對操作工人進行技術(shù)交底，最大限度的縮短各工序的施工周期。周 控計劃根據(jù)前三天的實際施工情況，調(diào)整后三天的控制計劃，并制訂下周計劃，實行三日保周、周保月、月?？傔M度計劃的管理模式。 施工技術(shù)管理保證措施 ⑴總計劃控制 稱心閣三期工程 地下室施工方案 5 根據(jù)工期目標，對工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃控制圖進行優(yōu)化處理，然后根據(jù)總進度計劃進行總體部署及各類資源的配備，確保工期的實現(xiàn)。 ，根據(jù)需要提前一周進場，需現(xiàn)場試驗、檢測的材料應(yīng)提前 15 天進場。 （特別是大型機械設(shè)備）日常的維修、保養(yǎng)，確保機械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，提高機械設(shè)備的利用率，確保施工不受影響。 、施工工效及其他實際情況，組織勞動力分批進退場。 各類施工資源計劃保證措施 ⑴主要勞動力進場計劃控制 ，熟悉本專業(yè)圖紙。 ⑵合同簽訂后，施工隊伍立即進場，進行臨時設(shè)施的建設(shè)；同時根據(jù)施工進度計劃，組織周轉(zhuǎn)材料、施工機械、當?shù)夭少彽牟牧线M場，保證按期開工。 ⑶制定生產(chǎn)勞動競賽制度，采取施工前動員、施工中獎勵、結(jié)束后總結(jié)的方法；大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種開工的競賽評比活動，按周、月下達施工生產(chǎn)計劃；采取 質(zhì)量、工期雙驗收，實行工期提前者重獎、工期延誤者重罰的方式，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。公司領(lǐng)導層統(tǒng)籌策劃和組織領(lǐng)導。 ⑷大體量地下室是本工程施工成敗的關(guān)鍵，尤其是地下室中尚有人防地下室，施工要求高，不允許出現(xiàn)有害性的裂縫，是本工程的重中之重，我們將把地下室作為重點來安排施工，確保滿足業(yè)主需求。 ⑵運輸時要求加強計劃性，確保各種機具設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)材料等按時進場，必要時組織夜間運輸。根據(jù)現(xiàn)場踏勘，水電已接至現(xiàn)場，場外施工道路已通。 為順利實現(xiàn)本工程工期、質(zhì)量、安全及效能等有關(guān)目標，應(yīng)搞好各工種配合與協(xié)調(diào)工作（特別是水電施工單位），每天召開各工種負責人碰頭協(xié)調(diào)會，詳細安排工作，以施工計劃為指導，投入足夠的材料、勞力，成立專業(yè)施工小組，加強施工和技術(shù)管理，搞好承包范圍內(nèi)各工種之間的配合協(xié)調(diào)。 （四）施工進度計劃 將該項目列為重點項目，確保在人力、物力、資金、技術(shù)等方面全面支持，使工程順利進展；采取先進有效的施工方法和施工工序等措施確保施工工期（詳見地下室進度計劃橫道圖）。項目部成員均選用業(yè)務(wù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強、有多年施工經(jīng)驗、能夠完全勝任本工程施工管理的專業(yè)技術(shù)人才。 （二）施工組織管理體系 為優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成本工程的各項生產(chǎn)任務(wù)，我公司將按照項目法組織施工，選擇優(yōu)秀的項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場。 工期管理目標：我公司根據(jù)以往同類地下室工程的施工經(jīng)驗，結(jié)合設(shè)計圖紙?zhí)峁┑墓こ塘浚茖W地組織平衡流水、立體交叉作業(yè)的稱心閣三期工程 地下室施工方案 2 施工方法，同時與各專業(yè)分包施工單位密切配合，確保 A、 D 區(qū)地下室工期 55 日歷天（保證在 2021 年 7 月 31 日前 A、 D 區(qū)地下室頂板澆筑完畢）。 地下室后澆帶做法詳見蘇 G01－ 2021 圖集《地下結(jié)構(gòu)后澆帶》。 地下室防水層做法 ⑴地下室底板防水層做法：素土夯實→ 100 厚 C15 混凝土墊層→2厚聚氨脂防水層→ 20厚 1∶ 3 水泥砂漿保護層→ S6抗?jié)B鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)板→ 40 厚細石混凝土配φ 6＠ 200 雙向； ⑵地下室外墻防水層做法： S6 抗?jié)B鋼筋混凝土墻→ 2 厚聚氨脂防水層→ 水泥砂漿砌 120 厚墻體保護層→土方回填分層夯實。 墻體：防火分區(qū)隔墻及設(shè)備機房隔墻采用 200 厚輕質(zhì)加氣砼砌塊，衛(wèi)生間采用 150 厚輕質(zhì)加氣砼 NALC 砌塊，其他房間隔墻均為200 厚輕質(zhì)加氣砼砌塊。稱心閣三期工程 地下室施工方案 1 地下室施工方案 一、 工程概況 本工程為稱心閣三期工程項目，建設(shè)地點在江陰市南閘鎮(zhèn)金三角路與紫金路交接口；整體地下室一層；主樓為地下二層，地下室建筑總面積 2（ A、 D 區(qū)底層地下室為人防地下室），由常州浩森建筑設(shè)計院有限公司提供設(shè)計圖紙。 二、 設(shè)計說明 （一）主要材料 混凝土： c40s C30S6。 （二）地下室防水工程 本地下 室防水等級為一級，明挖法施工，底板、室外頂板及外墻外表面防水層采用 2 厚 911 聚氨脂防水涂料。 本工程凡在防水混凝土墻上留洞留孔及預埋套管者，均應(yīng)在防水混凝土澆筑前預留或預埋并檢查正確后再進行澆筑 ，不得后鑿。 三、施工組織總體設(shè)想 （一）施工管理目標 質(zhì)量管理目標：本工程的質(zhì)量目標是確保 一次驗收合格 。 安全文明施工管理目標：確保本工程創(chuàng) 安全標化工地、常州市文明工地 ，按省市關(guān) 于施工現(xiàn)場文明管理的要求，實行文明施工并對周圍環(huán)境采取有效的保護措施，確保無環(huán)境污染方面的投訴。 建立以項目部為核心的管理層，開展目標管理，由項目經(jīng)理吳振榮 對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工等進行科學管理，在經(jīng)濟效益等各方面負責。 （三）文明施工管理計劃 項目施工嚴格執(zhí)行 國家及市里有關(guān)安全、場容、場貌、環(huán)保、衛(wèi)生等規(guī)定，結(jié)合貫標要求，明確現(xiàn)場文明施工管理目標，即緊緊圍繞“標準化現(xiàn)場”這一目標進行管理，建立管理責任制，采取責任劃區(qū)、區(qū)塊到人，層層落實，有效實施，項目實行全面、全過程、全員的標準化管理制度，創(chuàng)成 常州市文明工地 （詳見文明施工措施）。 在施工期內(nèi)有雨、夏季，對后續(xù)工序影響較大， 必須投入更多的人力、物力，才能確保工程的進度計劃。 稱心閣三期工程 地下室施工方案 3 （五）施工場區(qū)及施工特點 施工場區(qū)： 本工程為武進新城市廣場 2B 地塊組團項目，建設(shè)地點在武進區(qū)延政路南側(cè)、花園街西側(cè)。 施工特點： ⑴ 本工程體量大，工期緊，要求在施工時精心組織，合理安排，確保工程的規(guī)劃目標順利實施。 ⑶本工程對文明施工有較高的要求，安排施工時盡量減少對周邊居民生活的影響，并在門衛(wèi)處設(shè)清洗處，隨時清洗各種車輛。 （六） 工期保證措施 組織保證措施 ⑴本工程作 為公司的重點工程，按已定的管理人員名單，成立以項目經(jīng)理為首的管理班子，嚴格管理、科學施工。 ⑵成立工期預控小組，全面負責工種施工進度與協(xié)調(diào)；同時根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動力、機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證工程重點、難點部位的施工進度，兼顧一般，使階段分部工期目標始終處于受控狀態(tài)。 施工準備保證措施 稱心閣三期工程 地下室施工方案 4 ⑴主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，抓緊安排合同的簽約事宜，及時為業(yè)主提供辦理施工許可證的一