【管理精品】質(zhì)量體系文件編號(hào)規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】：HF/QD-1-ZH版次：B/0頁(yè)次：第1頁(yè)共2頁(yè)文件名稱：質(zhì)量體系文件編號(hào)規(guī)定發(fā)行日期：2021年2月15日1.目的規(guī)定質(zhì)量體系文件的編號(hào)辦法，使公司質(zhì)量體系文件編號(hào)、管理規(guī)范化。2.適用范圍適用公司質(zhì)量體系文件的編

2025-05-05 08:08

文件格式和編號(hào)管理規(guī)范-展示頁(yè)

【摘要】文件格式和編號(hào)管理規(guī)范生效日期：2020年06月15日第1頁(yè)/共7頁(yè)文件編號(hào)：YDF-WI-Q-0001版次：B/01.目的：規(guī)范公司各類文件的格式和編號(hào)。2.適用范圍：本規(guī)范適用于公司各管理體系的手冊(cè)、程序、規(guī)范、

2024-09-21 09:27

【管理精品】技術(shù)文件管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：：HF/QD-2-JS頁(yè)次：第1頁(yè)共5頁(yè)文件名稱：技術(shù)文件管理規(guī)定版次：B/01.目的規(guī)定了技術(shù)文件的種類、編號(hào)辦法及技術(shù)文件設(shè)計(jì)、審批、發(fā)放、管理等方面的要求；以確保技術(shù)文件的完

2025-05-05 08:52

關(guān)于文件編號(hào)文件管理的通知-展示頁(yè)

【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 關(guān)于文件編號(hào)文件管理的通知 FDZH2022001 關(guān)于文件編號(hào)及文件管理的通知 公司各部室： 為了更好的服務(wù)各部門，加強(qiáng)部門之間的溝通，同時(shí)規(guī)范文件管...

2025-04-03 21:13

【管理精品】o技術(shù)文件管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】：HF/QD-2-JS版次：B/0頁(yè)次：第1頁(yè)共5頁(yè)文件名稱：技術(shù)文件管理規(guī)定發(fā)行日期：2021年2月1日1.目的規(guī)定了技術(shù)文件的種類、編號(hào)辦法及技術(shù)文件設(shè)計(jì)、審批、發(fā)放、管理等方面的要求；以確保技術(shù)文件的完整性、符合性、適用性

2025-05-06 13:09

專業(yè)制造公司技術(shù)文件分類與編號(hào)規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】專業(yè)制造公司QY/QB-01-202011技術(shù)文件的編排格式封面格式封面格式見附錄A和B。文件名稱文件的名稱在封面和正文首頁(yè)上居中書寫。當(dāng)名稱由多個(gè)要素組成時(shí)，各要素之間應(yīng)空一個(gè)漢字的間隙，可排成

2024-11-24 07:11

專業(yè)制造公司技術(shù)文件分類與編號(hào)規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】專業(yè)制造公司技術(shù)文件分類與編號(hào)規(guī)范1技術(shù)文件的編排格式封面格式封面格式見附錄A和B。文件名稱文件的名稱在封面和正文首頁(yè)上居中書寫。當(dāng)名稱由多個(gè)要素組成時(shí)，各要素之間應(yīng)空一個(gè)漢字的間隙，可排成上下多行。目錄目錄格式見附錄C。目錄中章、條、附錄、圖、表的編號(hào)均頂格起排。章、條編號(hào)后為標(biāo)題；附錄編號(hào)后為附錄標(biāo)題。章、條的標(biāo)題以

2024-08-25 10:38

文件的分類和編號(hào)管理制度-展示頁(yè)

【摘要】有限公司標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程題目文件的分類和編號(hào)管理制度編號(hào)版本號(hào)共5頁(yè)SMP-QA-024A第1頁(yè)制訂人審核人批準(zhǔn)人生效日期制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門質(zhì)管部分發(fā)部門生產(chǎn)部、物料部、工程部、銷售部、質(zhì)管部1目的規(guī)范

2024-09-22 09:36

品質(zhì)類文件格式和編號(hào)管理規(guī)范-展示頁(yè)

【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)品質(zhì)類文件格式和編號(hào)管理規(guī)范1.目的：規(guī)范公司各類文件的格式和編號(hào)。2.適用范圍：本規(guī)范適用于公司各管理體系的手冊(cè)、程序、規(guī)范、技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書、外來文件、記錄表單等。3.職責(zé)總經(jīng)理室：負(fù)責(zé)制定本規(guī)范。各部門：編制文件時(shí)應(yīng)按本規(guī)范要求執(zhí)行。4.定義

2025-01-21 03:01

質(zhì)量體系文件編號(hào)規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】：HF/QD-1-ZH版次：B/0頁(yè)次：第1頁(yè)共2頁(yè)文件名稱：質(zhì)量體系文件編號(hào)規(guī)定發(fā)行日期：2020年2月15日1.目的規(guī)定質(zhì)量體系文件的編號(hào)辦法，使公司質(zhì)量體系文件編號(hào)、管理規(guī)范化。2.適用范圍適用公司質(zhì)量體系文件的編

2024-11-20 22:24

技術(shù)文件管理規(guī)定word版-展示頁(yè)

【摘要】技術(shù)部文件管理規(guī)定一、制定目的為保證本公司技術(shù)文件統(tǒng)一、規(guī)范、編制管理有序，特制訂本規(guī)定。二、適用范圍本公司內(nèi)技術(shù)部涉及文件處理工作的管理。三、管理內(nèi)容及規(guī)定1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的規(guī)定產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)原則上嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量手冊(cè)（FJ-ZS-2021）中第7項(xiàng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)~的

2025-05-05 01:11

公司文件編號(hào)管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】公司文件編號(hào)管理辦法1、目的確保公司重要文件具有唯一編號(hào)，便于文件的識(shí)別、追溯和控制，保證公司文件體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。2、使用范圍適用于公司文件的編號(hào)管理和控制：a)技術(shù)類文件：是指在公司的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中與技術(shù)有關(guān)的各類文件和資料。b)其他文件：包括公司規(guī)章制度、管理文件、合同協(xié)議、傳真等；c)

2025-02-02 01:54

質(zhì)量體系文件編號(hào)規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】：HF/QD-1-ZH版次：B/0頁(yè)次：第1頁(yè)共2頁(yè)文件名稱：質(zhì)量體系文件編號(hào)規(guī)定發(fā)行日期：2004年2月15日1.目的規(guī)定質(zhì)量體系文件的編號(hào)辦法，使公司質(zhì)量體系文件編號(hào)、管理規(guī)范化。2.適用范圍適用公司質(zhì)量體系文件的編號(hào)、質(zhì)量記錄的編號(hào)、檔案編號(hào)。3.職責(zé)(略)4.

2024-08-26 11:50

文件標(biāo)準(zhǔn)格式、編號(hào)管理規(guī)范-展示頁(yè)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)文件標(biāo)準(zhǔn)格式、編號(hào)管理規(guī)范1、目的：建立公司的文件格式和編碼系統(tǒng)，使文件條理化和系統(tǒng)化，以利于識(shí)別、查詢、控制、跟蹤和使用。2、依據(jù)：國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（2020年修訂）》3、范圍：適用于公司所有G

2024-09-20 02:12

公司技術(shù)文件編號(hào)規(guī)則-展示頁(yè)

【摘要】文件編號(hào)WI-730-02版本版次A0技術(shù)文件編號(hào)規(guī)則擬制：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：分發(fā)部門：□01總裁□02管理者代表■03品管部□04生產(chǎn)部□05用戶服務(wù)部■06研發(fā)部□07市場(chǎng)銷售部■08物料部□09行政人力資源部歷史修訂

2024-11-19 09:34

管理文件和技術(shù)文件編號(hào)管理規(guī)定(參考版)

管理文件和技術(shù)文件編號(hào)管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料

管理文件和技術(shù)文件編號(hào)管理規(guī)定-展示頁(yè)

管理文件和技術(shù)文件編號(hào)管理規(guī)定-在線瀏覽

管理文件和技術(shù)文件編號(hào)管理規(guī)定-閱讀頁(yè)