【正文】 質(zhì)量保證體系 (與現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)構(gòu)相一致 )，并明確各崗位質(zhì)量責(zé)任，施工人員必須持證上崗；施工技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況編制可行的施工方案，對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底。 三、下屬單位必須建立質(zhì)量責(zé)任制度，質(zhì)量責(zé)任制是企業(yè)質(zhì)量體系的核心，其內(nèi)容應(yīng)明確公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門及施工隊(duì)和操作人員的責(zé)任及權(quán)限，以便保證公司規(guī)定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求 。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、 湖北省 和公司的法規(guī)條例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度等質(zhì)量規(guī)定。 一、下屬單位的質(zhì)量方針和目標(biāo)應(yīng)與總公司保持一致 (或更高以確?？偣举|(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn) )既： 質(zhì)量方針：“信守合同，精心施工，保證質(zhì)量，竭誠(chéng)服務(wù) ”。 (25)各下屬單位未經(jīng)公司批準(zhǔn)，對(duì)所承接的施工項(xiàng)目在內(nèi)部進(jìn)行分解 承包的，每發(fā)現(xiàn)一次，按分解工程造價(jià)的 10％處罰。 (24)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料按規(guī)定位置擺放整齊、有標(biāo)識(shí)。 (22)施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口必須設(shè)有“工地標(biāo)牌”要求內(nèi)容齊 全、字跡 工整、美觀醒目、規(guī)格一致。室內(nèi)清潔舒暢，室外不得亂堆燃煤、爐灰垃圾，自 行 車要有臨時(shí)存放地點(diǎn)。高層施 工中要嚴(yán)格防止物件墜落，清除垃圾渣土等要用容器外運(yùn)，嚴(yán)禁 有飛揚(yáng)現(xiàn)象。 (18)施工所用鋼材、水電管材、零件及工程設(shè)備 必須分規(guī)格型號(hào)碼放 整齊，怕潮怕淋的要有防潮氈蓋措施，易失小件、貴重物品要 入 庫(kù)并有專人保管。 (16)生產(chǎn)設(shè)備外觀整齊，設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固，另部件齊全，潤(rùn)滑良好。 (14)單位工程的《開(kāi)工報(bào)告》依據(jù)施工前內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)備情況進(jìn)行填寫， 并在開(kāi)工前報(bào)公司施工管理科，徹底杜絕無(wú)任務(wù)書、無(wú)會(huì)簽手續(xù)、 無(wú)成本分析、無(wú)開(kāi)工報(bào)告的四無(wú)工程。作 為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)量的依據(jù)。 (11)因甲方或總包原因，發(fā)生延期開(kāi)工或延誤工期時(shí)，施工單位有關(guān) 人員應(yīng)以備忘錄形式或現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)以紀(jì)要形式向甲方認(rèn)定，作為履約合同的依據(jù)。 (10)工程開(kāi)工后根據(jù)《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的要求，認(rèn)真填 寫《施工日志》及現(xiàn)場(chǎng)資料。 (8)工程竣工后，將工程竣工驗(yàn)收單報(bào)公司施工管理科備案。 (6)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的政策、法規(guī)，遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律， 按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和預(yù)測(cè)，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 (5)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的完整性。 (3)每季度負(fù)責(zé)寫《統(tǒng)計(jì)完成情況》。 本協(xié)議書附件： XXXXX工程有限公司 《生產(chǎn)管理辦法》 XXXXX工程有限公司 《質(zhì)量管理辦法》 XXXXX工程有限公司 《安全、消防、治安保衛(wèi)管理辦法》 甲方 (蓋章 ) ： 乙方 (蓋章 )： 年 月 日 XXXXX工程有限公司 《生產(chǎn)管理辦法》 (1)認(rèn)真執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃，按公司要求認(rèn)真匯總、編制年度、季度、 月度生產(chǎn)計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)公司。 如果乙方履行合同義務(wù)不善，導(dǎo)致債權(quán)人仲裁、訴訟，由此辦案 機(jī)關(guān)追究甲方的民事責(zé)任到自仲裁、訴訟生效之日起，乙方自覺(jué)代 替甲方 向債權(quán)人全額清償。 乙方所承攬工程項(xiàng)目中，必須使用已辦理勞務(wù)注冊(cè)手續(xù)的施工隊(duì) 伍，所使用的設(shè)備、材料必須在甲方進(jìn)行備案登記。 為督促乙方履行所簽訂合同內(nèi)容，乙方接受甲方在合同履行期間 的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)、管理。 發(fā)包方 承包方 負(fù)責(zé)人（簽字）： 承包負(fù)責(zé)人（簽字）： XXXXX工程有限 公司 年 月 日 協(xié) 議 書 甲方： XXXXX工程有限公司 乙方： XX 為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好的開(kāi)拓市場(chǎng)，雙方達(dá)成以下協(xié)議： 乙方應(yīng)服從甲方的一切規(guī)章制度。 每年度末公司對(duì)承包方進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果，確認(rèn)下一年度的承包方經(jīng)營(yíng)權(quán)。 由于執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度不力、嚴(yán)重失職、管理混亂，而嚴(yán)重地影響了企業(yè)信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)效益的 ， 公司將取消其承包資格。 承包方不允許轉(zhuǎn)包分包工程及接納掛靠單位，如有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消其經(jīng)營(yíng)資格，并按合同額進(jìn)行相應(yīng)處罰。 五、發(fā)包方的權(quán)力 公司對(duì)承包方責(zé)任人有任免權(quán)，對(duì)承包者每年進(jìn)行年度全面考核，凡承包責(zé)任人未按要求上交利潤(rùn)的，取消分公司經(jīng)營(yíng)資格。 因承包方經(jīng)營(yíng)管理不善，造成撤銷、解散所使用的人員，承包方將自行解決安排所使用人員，不得退回公司。 因承包方履行合同不善，導(dǎo)致債權(quán)人訴訟，其責(zé)任由承包方負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)，承包方將代表公司對(duì)外向債權(quán)人清償全部債務(wù)。 每季末 25 日前將所簽合同、工程進(jìn)度 報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司備案。 嚴(yán)格遵守 《 建筑法 》 、 《 消防法 》 、 《 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》 等法律、法規(guī)，確保工程質(zhì)量符合合同要求及施工驗(yàn)收規(guī)范和地方標(biāo)準(zhǔn)要求。 二、承包期限 承包期限為 壹 年 （即營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起至 2021 年 10月 31 日） 三、承包方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 承包方確保公司下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，每年必須上交固定利潤(rùn)： 元 封頂 ； 工程一次驗(yàn)收合格率 100%，合同履約率 100%； 確保完 成公司下達(dá)的質(zhì)量、安全、消防等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和管理目標(biāo)（單項(xiàng)管理目標(biāo)另簽責(zé)任狀）； 嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)行的管理規(guī)章制度，服從公司各部門在業(yè)務(wù)上的監(jiān)督和指導(dǎo)，接受公司財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督和審計(jì)的管理工作； 現(xiàn)所使用人員不得以任何原因退回公司。 XXXXX工程有限公司 與下屬單位 負(fù) 責(zé)人： ，簽訂承包合同條款如下： 一 、 承包形式 風(fēng)險(xiǎn)承包，承包方自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的運(yùn)營(yíng)方式。，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和廣大職工的積極性，確保公司經(jīng)濟(jì)效益的提高和公司的穩(wěn)定發(fā)展。如未能履行承包條款 或無(wú)力生存的承包單位負(fù)責(zé)人自動(dòng)解職，承包單位撤銷、解散，職工自謀出路，優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)單位發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 四、承包方的責(zé)任 承包方自籌資金，自組人員，自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，獨(dú)立 核算，自負(fù)盈虧，并接受公司的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)管理。 按照 《 會(huì)計(jì)法 》 及 《 湖北省 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 規(guī)范 》 進(jìn)行會(huì)計(jì) 核算工程成本及經(jīng)營(yíng)收、支管理，在承包期內(nèi)不得發(fā)生虧損及潛虧損現(xiàn)象 ，不得發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛，如有發(fā)生由承包責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任，直至追究法律責(zé)任。 施工過(guò)程中所采購(gòu)的設(shè)備、材料等必須符合施工設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、合同約定的有關(guān)要求，嚴(yán)禁使用不符合要求的材料設(shè)備。 承包方對(duì)其部門的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及可能發(fā)生的債務(wù)，以個(gè)人有效財(cái)產(chǎn)提供無(wú)限責(zé)任 的擔(dān)保。 承包期限截止時(shí)，承包人在其承包期間內(nèi)的債權(quán)、債務(wù)仍由承包責(zé)任人承擔(dān)。 承包方必須向公司申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)后，方可使用公司內(nèi)部施工人員或其它職工，所使用勞動(dòng)力應(yīng)是公司注冊(cè)隊(duì)伍。 承包期間發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故、重大治安案件、嚴(yán)重工程質(zhì)量事故等，由該承包負(fù)責(zé)人代表公司對(duì)外履行義務(wù)，公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。 六、監(jiān)督和檢查 作為公司的承包方必須密切配合并接受公司各部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 本協(xié)議一式兩份，公司、各承包方各執(zhí)一份，雙方簽字有效。 由乙方承攬的工程項(xiàng) 目，雖以甲方名義簽訂合同，但合同的全部 義務(wù)均完全由乙方履行，對(duì)履行后果乙方承擔(dān)全部法律責(zé)任。并上交一定的管理費(fèi)。 乙方嚴(yán)禁收納掛靠單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其經(jīng)營(yíng)權(quán)。 本協(xié)議書一式二份，具有同等效力。 (2)負(fù)責(zé)年 (季 )生產(chǎn)任務(wù)的摸底及預(yù)測(cè)工作。 (4)每季負(fù)責(zé)《工程情況一覽表》上交公司。包括實(shí)物量、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、竣工。 (7)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針“誠(chéng)信為本、精心施工、塑造精品、 服務(wù)一流”，質(zhì)量目標(biāo)“合同履約率 100％、工程驗(yàn)收合格率 100 ％、分部工程優(yōu)良品 率 60％”。 (9)工程開(kāi)工前應(yīng)認(rèn)真熟悉施工圖紙，對(duì)招投標(biāo)文件、技術(shù)要求了解 清楚，吃透精神，參加上級(jí)組織的設(shè)計(jì)交底．掌握現(xiàn)場(chǎng)施工狀況， 完善施工前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的準(zhǔn)備，按要求完成會(huì)簽手續(xù)。根據(jù)“體系認(rèn)證要求”編寫“成品 保護(hù)措施”、關(guān)鍵過(guò)程技術(shù)交底 (己作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù) )、技術(shù) 資料 (設(shè)計(jì)變更、洽商記錄 )、工地未完工程量、工地人員、設(shè) 備、環(huán)境、安全、等質(zhì)量記錄文件 (所有質(zhì)量管理體系文件應(yīng)有 編號(hào)和標(biāo)識(shí)．以便識(shí)別與控制 )。 (12)施工合同或協(xié) 議在簽定一周內(nèi)傳遞給施工管理科，登記臺(tái)帳。